試驗(yàn)室工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家整理的試驗(yàn)室工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
試驗(yàn)室工作總結(jié)1
在過(guò)去一年里實(shí)驗(yàn)室各位老師在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下各司其職，兢兢業(yè)業(yè)，完滿完成了該學(xué)年的工作任務(wù)，并取得一些成果，其中也有一些不足之處，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理
真正做到了演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)必須先填寫實(shí)驗(yàn)通知單再安排實(shí)驗(yàn)的程序。演示實(shí)驗(yàn)提前三天，學(xué)生實(shí)驗(yàn)提前一周。對(duì)教師借用的儀器、設(shè)備及藥品進(jìn)行了登記，根據(jù)教學(xué)中的使用情況，督促教師及時(shí)歸還，完善了相關(guān)的借用手續(xù)，對(duì)于人為損壞的，按照規(guī)定照價(jià)賠償。
二、加強(qiáng)了安全設(shè)施和對(duì)危險(xiǎn)品的'檢查和管理
下半年對(duì)化學(xué)的四個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了維修，在學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)課中，實(shí)驗(yàn)教師堅(jiān)持在教室輔導(dǎo)任課教師，對(duì)學(xué)生加以必要的指導(dǎo)，提高了實(shí)驗(yàn)課堂的教學(xué)效果也確保了本學(xué)期無(wú)任何事故發(fā)生。
三、在這一年里
新一輪的課改如火如荼的進(jìn)行著，實(shí)驗(yàn)老師擔(dān)當(dāng)著硬件改革的任務(wù)，為配合教師教學(xué)，首先是對(duì)課改后實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備、藥品進(jìn)行了增補(bǔ)，其次是在工作上認(rèn)真落實(shí)新課程計(jì)劃，認(rèn)真完成新課改后高一演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)。
四、在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中
實(shí)驗(yàn)老師盡力改進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，做到資源利用率低，效果好，例如化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)中的氨氣的噴泉實(shí)驗(yàn)，化學(xué)的柯惠英老師和王景喜老師對(duì)教材中的裝置進(jìn)行了改進(jìn)，簡(jiǎn)化了實(shí)驗(yàn)裝置，優(yōu)化了實(shí)驗(yàn)效果，除此之外，還對(duì)其他的一些方面也進(jìn)行了探索，保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
五、存在的問(wèn)題及今后的工作計(jì)劃
1.儀器借用制度還不夠充分，還需要任課老師配合實(shí)驗(yàn)老師的工作，合理保管實(shí)驗(yàn)室的儀器和設(shè)備并及時(shí)歸還，以保證實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的完善和實(shí)驗(yàn)室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2．實(shí)驗(yàn)教學(xué)各學(xué)科交流不夠，各科老師應(yīng)相互幫助，相互學(xué)習(xí)，使各實(shí)驗(yàn)學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合，資源共享合理利用。
3.實(shí)驗(yàn)室的老師應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施，以滿足探究實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要，更好的利用實(shí)驗(yàn)室為師生服務(wù)。
試驗(yàn)室工作總結(jié)2
一、試驗(yàn)室的基本情況：
項(xiàng)目試驗(yàn)室由6名試驗(yàn)檢測(cè)人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制及試驗(yàn)資料的及時(shí)性有利，檢測(cè)人員常規(guī)檢測(cè)分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專職的資料員對(duì)軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
二、試驗(yàn)室的基本職責(zé)：
試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計(jì)及驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)上報(bào)各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級(jí)質(zhì)量檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攤鋪、碾壓后的的路面及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)；對(duì)各種材料進(jìn)行檢測(cè)，為了做好以上這些，試驗(yàn)室人員做了大量的工作，總結(jié)來(lái)有以下這些方面：
三、人員思想和部門協(xié)作方面：
1、.熱愛(ài)本職工作，遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、室內(nèi)試驗(yàn)人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級(jí)配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不但能及時(shí)匯報(bào)，并及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)予以了必要的糾正，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制，保證把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大起到了一定的促進(jìn)作用。
5、試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料人員不但認(rèn)真的填寫各種試驗(yàn)報(bào)告，并能幫助工程部查漏補(bǔ)缺，保證了合約部計(jì)量的及時(shí)性；并且出色的完成了原始記錄的`收集、整理，分層建立資料檔案。
四、完成工作情況：
試驗(yàn)室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項(xiàng)目節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
時(shí)間如梭，一年的時(shí)間很快又要畫上句號(hào)了�；厥走@一年的光景，試驗(yàn)室的工作總體來(lái)說(shuō)是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收獲也有缺失，有歡聲笑語(yǔ)，也有淚水，感觸頗多……
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下，我們?cè)囼?yàn)室全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作，科學(xué)管理，認(rèn)真檢測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)，基本上完成了本部門的本職工作。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
試驗(yàn)室工作的開展：工程施工點(diǎn)多面廣、工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部一直保持大干的局面，在這種情況下，試驗(yàn)室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項(xiàng)目部整體計(jì)劃及時(shí)去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗(yàn)工作必須做在一切工序的前面，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗(yàn)工作比較繁瑣，工作項(xiàng)目多,內(nèi)業(yè)資料多，臺(tái)賬多，面臨的檢查多，所有的試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、有效，是作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收的重要資料，試驗(yàn)室針對(duì)不同的工作分工到人、責(zé)任到人，各自完成自己的工作后。付出得到了回報(bào)，從原材料試驗(yàn)、半成品試驗(yàn)到外委試驗(yàn)，從拌合站施工盯控到樁基檢測(cè)，從每月每季度檢測(cè)到三階段驗(yàn)收，試驗(yàn)室為項(xiàng)目部的工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn)，在試驗(yàn)工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來(lái)試驗(yàn)室嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣、送檢，并監(jiān)督其使用情況。試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測(cè)，合格后使用”的工作思路，認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)的檢查驗(yàn)收工作。
20xx年中我試驗(yàn)室共檢測(cè)了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機(jī)械連接72次，水泥抽檢152次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測(cè)共送樣82次，混凝土1100余組。
試驗(yàn)室工作總結(jié)3
1、混凝土實(shí)驗(yàn)室的主要工作是根據(jù)施工要求的混凝土標(biāo)號(hào)、塌落度等指標(biāo)，準(zhǔn)確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例，水灰比，及添加劑（主要是減水劑）的合理配比。
對(duì)混凝土的各種材料的國(guó)標(biāo)（行標(biāo)）要求及材料性能，積累經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)材料情況準(zhǔn)確預(yù)測(cè)不同標(biāo)號(hào)、塌落度的混凝土的配比情況，指導(dǎo)員工進(jìn)行配比實(shí)驗(yàn)。對(duì)實(shí)驗(yàn)中的技術(shù)要求及注意事項(xiàng)要做到心中有數(shù)，在出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況時(shí)能很快分析出原因，指導(dǎo)員工及時(shí)糾正。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的混凝土施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)該有較準(zhǔn)確判斷能力，并能指導(dǎo)糾正。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置，也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
（1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn)，堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
�。�2）、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過(guò)在反復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，從優(yōu)化后的配方來(lái)比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級(jí)配合比每方減少水泥用量5—10公斤。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的'內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃。在人司人事部門的安排下今年已派出三名人員前往省廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過(guò)考核成績(jī)合格取得了內(nèi)審員資格證書。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
一、在上半年工作中存在的問(wèn)題
�。�1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。
�。�2）、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣方市場(chǎng)，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
�。�3）、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊，公司剛組建之初，試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。�4）、工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)不強(qiáng)，就是責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問(wèn)題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
�。�5）、與各部門之溝通協(xié)條不到位。
二、來(lái)年工作計(jì)劃
1、20xx年重點(diǎn)工作
今年，保障工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn)，就目前和施工單位達(dá)成的意向性計(jì)劃就達(dá)10多萬(wàn)方，這將預(yù)示是對(duì)我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運(yùn)輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn)。雖然我們通過(guò)過(guò)去的實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)技術(shù)涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強(qiáng)度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計(jì)劃，我室作為承當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門，今年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨，所以我室應(yīng)及早計(jì)劃，提前作應(yīng)對(duì)措施，目前，我們已在逐步有針對(duì)性的對(duì)工程展開試驗(yàn)和試配工作。
2、20xx試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃
最后，回顧半年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中，逐步改善，相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
試驗(yàn)室工作總結(jié)4
青春塔煤礦鐵路專用線監(jiān)理站中心試驗(yàn)室檢測(cè)工作范圍為D2K0+200～D2K32+420，線路總長(zhǎng)32.67km。試驗(yàn)室在本工程的主要工作職責(zé)為：監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各施工單位試驗(yàn)室開展試驗(yàn)檢測(cè)工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)原材料檢測(cè)進(jìn)行見(jiàn)證、平行試驗(yàn)、審批各類原材料報(bào)告、配合比等試驗(yàn)工作；配合業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)檢查施工單位試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)工作。20xx年試驗(yàn)室在業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，根據(jù)規(guī)范要求完成了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作�，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：
試驗(yàn)室人員分工情況：
一、20xx年試驗(yàn)室的主要工作情況
1、各種原材料見(jiàn)證、平行檢測(cè)頻率情況：
截止20xx年12月，監(jiān)理站中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)原材
料進(jìn)行見(jiàn)證和平行檢測(cè)，各種原材料見(jiàn)證和平行檢測(cè)累計(jì)頻率統(tǒng)計(jì)如下：細(xì)骨料平行68次，頻率為21%；粗骨料平行80次，頻率為19%；粉煤灰平行26次，頻率為29%；減水劑平行15次，頻率為35%；速凝劑平行17次，頻率為26%；同條件試件平行33次，頻率為70%；水泥見(jiàn)證65次，頻率為24%；防腐劑見(jiàn)證12次，頻率為26%；鋼筋見(jiàn)證82次，頻率為26%；工字鋼見(jiàn)證40次，頻率為29%；槽鋼見(jiàn)證12次，頻率為35%；角鋼見(jiàn)證10次，頻率為46%；鋼板見(jiàn)證20次，頻率為44%；無(wú)縫鋼管見(jiàn)證22次，頻率為29%；中空錨桿見(jiàn)證7次，頻率為26%；鋼筋焊接見(jiàn)證120次，頻率為30%。各種原材料平行和見(jiàn)證檢測(cè)頻率均滿足規(guī)范要求。
2、培訓(xùn)考核：
（1）為提高監(jiān)理站試驗(yàn)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，中心試驗(yàn)室根據(jù)工程進(jìn)展情況有針對(duì)性的對(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次和實(shí)際操作培訓(xùn)3次。培訓(xùn)內(nèi)容為試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料管理、控制原材料質(zhì)量方法、配合比試驗(yàn)、混凝土性能等方面進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)際操作為細(xì)骨料檢測(cè)、粗骨料檢測(cè)、粉煤灰檢測(cè)。為了解試驗(yàn)人員理論知識(shí)水平和培訓(xùn)的實(shí)際效果。中心試驗(yàn)室專門組織試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核。考核分為理論知識(shí)和實(shí)際操作兩項(xiàng)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了試驗(yàn)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，保證了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)的有序進(jìn)行。
（2）對(duì)各施工單位有針對(duì)性的檢查，主要檢查試驗(yàn)室培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)情況、內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
3、檢查、督促施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)工作：
中心試驗(yàn)室每月對(duì)各工地試驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理通知單或者紅頭文件。要求施工單位及時(shí)整改，并對(duì)整改回復(fù)進(jìn)行復(fù)查。確保存在的問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。根據(jù)施工實(shí)際過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織施工單位、業(yè)主的相關(guān)人員召開專題會(huì)議及時(shí)解決問(wèn)題。督促各施工單位試驗(yàn)室完善自檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)原材料自檢及施工過(guò)程控制，認(rèn)真檢測(cè)各種原材料質(zhì)量，并及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告和報(bào)驗(yàn)。使進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量得到有效控制。
4、加強(qiáng)巡視抽檢、強(qiáng)化過(guò)程控制：
在巡視檢查過(guò)程中對(duì)目測(cè)存在問(wèn)題的原材料、半成品、成品，中心試驗(yàn)室立即進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并對(duì)抽檢或復(fù)檢出現(xiàn)不合格的材料，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，并督促施工單位進(jìn)行整改。今年試驗(yàn)室總共下發(fā)監(jiān)理通知單27份，其中針對(duì)原材料不合格的下發(fā)13份監(jiān)理通知單。中心試驗(yàn)室抽檢各拌和站混凝土原材料合計(jì)120批次，其中11批次原材料檢測(cè)不合格，對(duì)于不合格的材料，試驗(yàn)室立即下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位立即清理出場(chǎng)，整改過(guò)程必須留有影像資料，督促施工單位進(jìn)行整改回復(fù)，并對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查。杜絕不合格材料用于施工實(shí)體工程。保證工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)于不合格鋼筋焊接接頭，要求切割后重新焊接。加強(qiáng)原材料抽檢頻率，杜絕不合格原材料用于施工。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拌和站管理：
�。�1）在拌合站拌制混凝土?xí)r，檢查施工單位施工配合比、混凝
土拌制時(shí)間，坍落度、含氣量檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)合格方可用于隧道施工。
�。�2）在混凝土拌合前，檢查拌和機(jī)稱量設(shè)備計(jì)量偏差是否符合規(guī)范要求，拌和站是否嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行攪拌，并要求施工單位按照規(guī)范要求的頻率對(duì)拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行自校，督促施工單位按照規(guī)范要求對(duì)拌和站進(jìn)行標(biāo)定，監(jiān)理站試驗(yàn)室人員復(fù)合標(biāo)定情況。
（3）督促各施工單位拌和站及時(shí)更新各種原材料標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容，及文明施工，督促其對(duì)地材待檢倉(cāng)進(jìn)行有效管理，確保檢驗(yàn)合格的材料用于混凝土施工。
6、工作配合方面
在日常工作中，試驗(yàn)室積極配合業(yè)主鐵路工程部、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)工作。積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的溝通，使監(jiān)理試驗(yàn)室日常工作順利進(jìn)行。積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)工作中存在的問(wèn)題。要求施工單位對(duì)存在的問(wèn)題逐條落實(shí)整改。針對(duì)共性的問(wèn)題，及時(shí)組織各施工單位試驗(yàn)室召開試驗(yàn)專題會(huì)議，經(jīng)大家討論達(dá)成共識(shí)，提出相關(guān)解決辦法。使問(wèn)題得到有效的處理。經(jīng)過(guò)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理站全體監(jiān)理人員、施工單位共同努力下，本年度未出現(xiàn)施工實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題。
二、試驗(yàn)工作存在的.問(wèn)題
�。�1）主要體現(xiàn)在對(duì)試驗(yàn)工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有年、季、月度檢測(cè)工作計(jì)劃，導(dǎo)致試驗(yàn)室工作開展沒(méi)有計(jì)劃性。
�。�2）施工單位試驗(yàn)室原材料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，內(nèi)業(yè)資料管理較差。
�。�3）施工單位信息不暢通，重要信息不能及時(shí)傳達(dá)，不能很好的執(zhí)行和落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理文件內(nèi)容。
三、xx年監(jiān)理站試驗(yàn)室工作計(jì)劃
1、根據(jù)明年的路基施工情況，對(duì)路基試驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行定期培訓(xùn)。并進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理站試驗(yàn)室試驗(yàn)人員的內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)工作，完善內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
2、加強(qiáng)對(duì)各施工單位試驗(yàn)室人員培訓(xùn)監(jiān)管力度，加強(qiáng)青春塔煤礦鐵路工程的實(shí)體質(zhì)量的檢測(cè)。
3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)拌合站人員責(zé)任心教育，對(duì)拌合樓的計(jì)量設(shè)備定期維護(hù)管理，確保混凝土施工配合比的準(zhǔn)確計(jì)量。
4、對(duì)監(jiān)理站試驗(yàn)室人員加強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土方面知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
四、試驗(yàn)工作建議
1、由于施工點(diǎn)多、拌合站多、試驗(yàn)人員較少，在管理上不方便。希望現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在明年的試驗(yàn)工作上多配合。特別是施工配料通知單簽認(rèn)。
2、由于施工單位的拌合站的建設(shè)不規(guī)范沒(méi)有備料倉(cāng)，需要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢查。
3、由于明年施工工作面增加、試驗(yàn)工作壓力增大，試驗(yàn)人員較少，為了更好的開展試驗(yàn)檢測(cè)工作，希望監(jiān)理站組織全體監(jiān)理人員交叉培訓(xùn)學(xué)習(xí)各專業(yè)知識(shí)，使全體監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，更好有效的控制施工現(xiàn)場(chǎng)。
試驗(yàn)室工作總結(jié)5
經(jīng)過(guò)20xx年的奮斗，我完成了大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生活，從學(xué)生蛻變成一名工作者，在遼寧省路橋建設(shè)二公司大廣高速京衡段LM4項(xiàng)目部里開始了新的生活。從理論過(guò)渡到實(shí)踐的過(guò)程中，我遇到了很多問(wèn)題，但在困難面前，我不驕不躁，通過(guò)自己翻閱規(guī)范以及在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照下跨越了一個(gè)又一個(gè)障礙，受益匪淺。
來(lái)到項(xiàng)目部后，主任和同事對(duì)我的幫助很大，很快適應(yīng)了工地生活，并在工程相對(duì)緊張的.情況下，對(duì)我委以重任，負(fù)責(zé)路面檢測(cè)工作。主要對(duì)路面面層鉆取芯樣做壓實(shí)度密度試驗(yàn)、級(jí)配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測(cè)彎沉、連續(xù)式八輪平整度儀以及3米直尺測(cè)定平整度試驗(yàn)，還有構(gòu)造深度、擺式摩擦等路面檢測(cè)工藝。
在工作中，難免有閃失，比如對(duì)鉆取的芯樣記錄不詳細(xì)，導(dǎo)致了日后工作缺乏可以信賴的數(shù)據(jù)。這次重大疏忽給了我很大的教訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到了工程的施工嚴(yán)謹(jǐn)以及實(shí)事求是的態(tài)度，并引以為戒，嚴(yán)格要求自己，豐富試驗(yàn)數(shù)據(jù)為施工服務(wù)。在做了很多試驗(yàn)后，我感覺(jué)往往細(xì)節(jié)決定成敗。有體會(huì)的是做貝克曼梁試驗(yàn)時(shí)，可能因?yàn)槲凑{(diào)平，氣泡沒(méi)居中，測(cè)頭的測(cè)點(diǎn)觸及車輪，可能百分表的指針讀數(shù)異常等都會(huì)對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)造成影響。同時(shí)試驗(yàn)前期的準(zhǔn)備工作也是相當(dāng)?shù)闹匾�，比如貝克曼梁法測(cè)彎沉試驗(yàn)中：檢查并保持測(cè)定用標(biāo)準(zhǔn)車的車況及剎車性能良好，輪胎內(nèi)胎符合規(guī)定充氣壓力；保持恒定的軸重；檢查彎沉儀百分表測(cè)量靈敏情況；當(dāng)在瀝青路面上測(cè)定時(shí)，用路表溫度計(jì)測(cè)定試驗(yàn)時(shí)氣溫及路表溫度（一天中氣溫不斷變化，應(yīng)隨時(shí)測(cè)定），并通過(guò)氣象臺(tái)了解前5d的平均氣溫（日最高氣溫與最低氣溫的平均值）；記錄瀝青路面修建或改建時(shí)材料、結(jié)構(gòu)、厚度、施工及養(yǎng)護(hù)等情況。所以做試驗(yàn)時(shí)應(yīng)該多注重一些細(xì)節(jié)和前期的準(zhǔn)備工作，保證試驗(yàn)的質(zhì)量。一個(gè)可以求證的數(shù)據(jù)是需要儀器與試驗(yàn)人員的雙重保證的。
經(jīng)過(guò)一段緊張有序的施工生活，讓我懂得了許多，學(xué)習(xí)了許多。作為一名試驗(yàn)人員更應(yīng)該掌握所學(xué)，豐富見(jiàn)聞，做到穩(wěn)中求快，實(shí)事求是。利用自己手中的試驗(yàn)器具嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)口，為施工的順利實(shí)施做出一份力。
試驗(yàn)室工作總結(jié)6
一年來(lái)，在試驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項(xiàng)目的檢測(cè)工作開展，順利的完成了本年度工作�，F(xiàn)將本人工作情況進(jìn)行匯報(bào)如下：
一、工作情況
今年在各項(xiàng)目開工后，本人負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目送來(lái)的樣本進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，先后為各個(gè)項(xiàng)目確定了大量的瀝青砼配合比設(shè)計(jì)，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
積極投身于各個(gè)項(xiàng)目委派的試驗(yàn)工作中，無(wú)論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)、瀝青原材料檢測(cè)試驗(yàn)等等，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。
利用工作空隙時(shí)間，對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)的試驗(yàn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把使用情況和耗材儲(chǔ)備積極上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗(yàn)儀器的'統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)又著手試驗(yàn)參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查準(zhǔn)備，爭(zhēng)取通過(guò)各項(xiàng)認(rèn)證。
二、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況
通過(guò)對(duì)不同料源的質(zhì)量檢驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)，在試驗(yàn)器具、耗材等采購(gòu)數(shù)量及成本管理等方面為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時(shí)關(guān)注檢、試驗(yàn)新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供所負(fù)責(zé)參數(shù)的有關(guān)工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見(jiàn)。
三、幫扶新人
在幫扶學(xué)習(xí)方面，本人協(xié)助實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對(duì)檢、試驗(yàn)人員進(jìn)行老帶新，老幫新的實(shí)際檢測(cè)工作開展，對(duì)提高我實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對(duì)試驗(yàn)人員在檢、試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、儀器操作等方面不藏私，對(duì)基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責(zé)開展工作，經(jīng)過(guò)幫扶，已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。
四、缺點(diǎn)和不足
1、試驗(yàn)室人員少，任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對(duì)其他項(xiàng)目提供更有效的服務(wù)。
2、試驗(yàn)室缺少有效資質(zhì)，部分試驗(yàn)參數(shù)不能得到很好的運(yùn)用和開展，甚至仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗(yàn)，造成浪費(fèi)。
五、今后工作設(shè)想
首先，加大自身檢測(cè)技能的提升，幫助提升試驗(yàn)資質(zhì)申請(qǐng)力度，爭(zhēng)取通過(guò)認(rèn)證;其次，加強(qiáng)試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用;再次，加強(qiáng)試驗(yàn)人員幫扶培養(yǎng)，使試驗(yàn)工作能夠更為充分的為各項(xiàng)目，發(fā)揮效能。
以上是對(duì)我一年來(lái)的工作情況的總結(jié)，其中不足之處尚請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
試驗(yàn)室工作總結(jié)7
不覺(jué)中一年這樣又過(guò)去了，年終工作總結(jié)和計(jì)劃也到了該上交的日期了，總結(jié)和計(jì)劃年年寫，寫完萬(wàn)事大吉，來(lái)年繼續(xù)來(lái)年的事，也沒(méi)有實(shí)際條件去履行本年的計(jì)劃，其實(shí)都是這樣，計(jì)劃是要談的，計(jì)劃就好比理想，理想其實(shí)就是想象，想象的事能真的實(shí)現(xiàn)嗎？
任務(wù)總是還要完成的，組織紀(jì)律不能違反，只希望寫的東西不能僅僅變成幾張A4紙。回顧當(dāng)年成績(jī)與得失，展望來(lái)年工作，希望有更好的成績(jī)吧。
記起剛被任命為漢孝試驗(yàn)室主任時(shí)，我們的隊(duì)伍很龐大，列下名子，有李新剛，趙輝，金峰，楊鶴，馬宗軍，孫明擘，李冬梅，李丹宜，向博，寇智勇，李同新，楊曉燕，其后又來(lái)了肖飛，左容輝，鄭路敏，員工最多時(shí)同時(shí)有13人，當(dāng)時(shí)真是個(gè)大家庭啊，雖然每個(gè)人都有自己的工作，有時(shí)很忙，但總能聽到大家的歡聲笑語(yǔ)，閑時(shí)一起做做飯，招聚大家喝點(diǎn)酒，其樂(lè)融融，記得馬宗軍在時(shí)，大家都叫他小馬，總是開他玩笑，任大家怎么開，都沒(méi)有脾氣，性格有點(diǎn)小女生，算是對(duì)他印象很深，走時(shí)很是不舍，還記得李冬梅，孫明擘等我們一起到去監(jiān)理站的油菜地里照相，融入自然。還會(huì)想起初入世事，豪放激昂的帥小伙楊鶴，在一次陪我和各標(biāo)試驗(yàn)室主任以及監(jiān)理吃飯時(shí)被他們灌得大醉，不醒人事……等等等，總覺(jué)得這一幕幕的事兒還在眼前。
難忘的'總是過(guò)得太快，現(xiàn)在試驗(yàn)室只剩下，原來(lái)的我、楊曉燕、李同新、寇智勇四人，很是冷清，缺少了歡聲笑語(yǔ)，下班各回各宿舍，似乎之間沒(méi)有了之前的那么熱情。原先的，有調(diào)走的，有退場(chǎng)的，有辭職的，但剩下的人，工作還是在繼續(xù)著……
20xx年是漢孝城際鐵路建設(shè)的不平凡的一年，經(jīng)歷了震驚的7.26動(dòng)車事故，給中國(guó)鐵路建設(shè)造成了具大的”創(chuàng)傷”，由于建設(shè)資金問(wèn)題，整個(gè)中國(guó)鐵路建設(shè)下半年幾乎處于停工狀態(tài)，我們漢孝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)頂著具大的壓力，試驗(yàn)室也在虧損中堅(jiān)持了下來(lái)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)套、砼抗壓試驗(yàn)組、路基壓實(shí)質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)、骨料試驗(yàn)組、水泥試驗(yàn)組、粉煤灰試驗(yàn)組、鋼筋試驗(yàn)組等。但看這些數(shù)據(jù)也許我們看不出什么來(lái)，從年初試驗(yàn)室就開始減員，試驗(yàn)室頂著人員配備不足，一人承擔(dān)幾個(gè)崗位，白班夜班一起上，雖然大家有時(shí)會(huì)很累，有時(shí)會(huì)抱怨，但最終都能堅(jiān)守自己的崗位上，沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，沒(méi)有耽誤工程施工進(jìn)度，監(jiān)理對(duì)我們工作也比較認(rèn)可。這就是成績(jī)！
6月份試驗(yàn)室楊玲、金峰參加的公路水運(yùn)考試過(guò)關(guān)科目率達(dá)到了80%，給試驗(yàn)室又添4證。8月份監(jiān)理組織各標(biāo)在編人員考試，楊玲取得工程師成績(jī)第1名，金峰取得試驗(yàn)員成績(jī)第2名的好成績(jī)，得到了監(jiān)理站的表?yè)P(yáng)以及項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)。8月份后方組織了漢孝試驗(yàn)室進(jìn)行在崗培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)謝工的悉心講解與現(xiàn)場(chǎng)演示，大家學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，同時(shí)又提高了操作技能。9月份后方設(shè)備管理負(fù)責(zé)人董工親臨工地，對(duì)試驗(yàn)物資管理進(jìn)行指導(dǎo)，查漏補(bǔ)缺，并及時(shí)督促我們整改完成，給試驗(yàn)室物資管理工作帶來(lái)了經(jīng)驗(yàn)。
20xx年漢孝試驗(yàn)室經(jīng)歷了太多，有工作的得與失，又有試驗(yàn)室人員頻繁離開對(duì)開展試驗(yàn)工作造成的困難。做為一個(gè)試驗(yàn)室主任，如果拿一片誠(chéng)心管好一個(gè)試驗(yàn)室其實(shí)很難，試驗(yàn)室需要技術(shù)人員，但現(xiàn)狀是，有技術(shù)的員工，想法很多，沒(méi)技術(shù)的員工很多又不是要真正想學(xué)技術(shù)，要管好這些有技術(shù)的員工，比如試驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)的大學(xué)生，對(duì)于我們目前公司現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，難，公司與公司甚至公司內(nèi)部間收入差距太大，這是造成他們難以管理原因之一，另外工地生活環(huán)境不是有些員工可以接受一輩子的，他們有好的環(huán)境好的待遇的公司就會(huì)選擇跳槽，其實(shí)公司很多大學(xué)生時(shí)時(shí)都在找機(jī)會(huì)，他們很想換種生活方式，即便是現(xiàn)在工資待遇再高。試驗(yàn)室需要的是更人性化，更多的關(guān)心員工的工地生活，干得愉快，生活得愉快，員工即使少拿工資也會(huì)對(duì)現(xiàn)狀滿意，我們公司對(duì)員工生活問(wèn)題投入得太少，有些工地生活環(huán)境差，幾個(gè)擠一個(gè)宿舍，完全是民工，不是他們不愿意吃苦，是社會(huì)改變了。在工地沒(méi)有娛樂(lè)生活，年輕人需要娛樂(lè)，他們不想進(jìn)城后感到自己完全是個(gè)民工，他們也不想下班后就坐在筆記本前，他們向往在工作之外有更多的交往。這些都是施工單位的通性，但有些單位就在改變，他們會(huì)給員工宿舍居住條件定個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司內(nèi)部會(huì)舉行各種活動(dòng)，比如技能比賽，聯(lián)誼等，他們會(huì)對(duì)員工休假制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，員工休息時(shí)間不夠，就代表這個(gè)試驗(yàn)室主任不稱職，等等等，不管這些效果如何（效果還是很大的），至少員工心里得到了慰藉。另外，題外話，我認(rèn)為試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)選拔應(yīng)該更加民主化，多數(shù)員工認(rèn)可的才會(huì)可能是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)，而不是單個(gè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行，就讓你去做，這樣容易形成不良作風(fēng)，很多事都要經(jīng)過(guò)民主議事，這樣才能更公正，更能帶動(dòng)員工奮斗力，更能使大家團(tuán)結(jié)。
以上算是20xx年的工作總結(jié)吧，工作成績(jī)好壞，領(lǐng)導(dǎo)也都記在心里，年終該批評(píng)的批評(píng)下，該表?yè)P(yáng)的適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)下吧！
不想談太多的計(jì)劃，重要的計(jì)劃應(yīng)該在公司總部那，公司總部計(jì)劃的好，并及時(shí)實(shí)施，項(xiàng)目點(diǎn)就能跟著做好，我們計(jì)劃的再好沒(méi)用，批準(zhǔn)權(quán)在后方，試驗(yàn)工作的計(jì)劃受制于項(xiàng)目部，試驗(yàn)與項(xiàng)目部施工進(jìn)度有關(guān)。但還要計(jì)劃些，其一，望后方領(lǐng)導(dǎo)多給我們?cè)囼?yàn)室培訓(xùn)名額，員工需要一直學(xué)習(xí)著，他們要想快速成長(zhǎng)，離不開培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聽名師專家授課，他們會(huì)懂得更多的理論，服務(wù)于試驗(yàn)室工作。其二，豐富員工的業(yè)余生活，總部多開展一些文體活動(dòng)，滲入到各個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)室，再有世博會(huì)，也不是部分人可以觀看的權(quán)利。其三，解決人員配備問(wèn)題，根據(jù)工地試驗(yàn)室工作要求增減員工人數(shù)。我們不能總是去克服一些因人員配置不足而產(chǎn)生的問(wèn)題，超負(fù)荷工作，天天加班加點(diǎn)是會(huì)觸犯現(xiàn)行勞動(dòng)法的。其四，控制招待成本，將這些資金轉(zhuǎn)移到員工福利上，公司內(nèi)部人員來(lái)漢孝出差盡量吃食堂，或者控制招待成本，對(duì)外，盡可能減少招待次數(shù)，控制每次招待成本。
試驗(yàn)室工作總結(jié)8
xx年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡(jiǎn)稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。
(一) 成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。
2. 加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。
例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。
3. 優(yōu)化施工方案
在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的`板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購(gòu)買，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購(gòu)買量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。
4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們?cè)谌斯ず�、回填土等分�?xiàng)工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元。
試驗(yàn)室工作總結(jié)9
試驗(yàn)室在總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，從試驗(yàn)室工作的實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞監(jiān)理的中心工作開展活動(dòng)，較好的完成總監(jiān)布置的各項(xiàng)任務(wù)，試驗(yàn)室從思想上高度重視各項(xiàng)工作，并用實(shí)際行動(dòng)檢閱自己的隊(duì)伍，加強(qiáng)了工作的計(jì)劃性、預(yù)見(jiàn)性、超前性，并從隧道、路基、橋涵工程等三個(gè)方面全面展開工作。
一、精神文明建設(shè)方面：
1、能夠加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工單位的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部的路線、方針、政策和業(yè)主及公司有關(guān)指示精神。全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)，建立并實(shí)行工作規(guī)則。
2、執(zhí)行文明辦公制度，提倡勤儉辦事，保持室內(nèi)環(huán)境整潔；控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費(fèi)，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔；按時(shí)參加總站組織的各類會(huì)議、活動(dòng)和學(xué)習(xí)，到會(huì)率達(dá)100%。
二、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
由于本項(xiàng)目中心試驗(yàn)室是中途接手，人員走動(dòng)較大，現(xiàn)試驗(yàn)室人員是從新組建，所以在試驗(yàn)室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒(méi)有接處過(guò)鐵路建設(shè)，有些同志理論知識(shí)比較全面，缺乏實(shí)際操作能力，所以我們采取了集中培訓(xùn)和各個(gè)擊破的培訓(xùn)方法，提倡干中學(xué)，學(xué)中干的互相取長(zhǎng)補(bǔ)短的方法，以此來(lái)提高試驗(yàn)工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。半年來(lái)，試驗(yàn)人員共參加指揮部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，其中有X人取得了鐵路試驗(yàn)工程師資格證，X人取得了鐵路試驗(yàn)員資格。試驗(yàn)室內(nèi)部組織了《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)范》學(xué)習(xí)和新儀器使用操作培訓(xùn)近6次，另外公司總經(jīng)理為了進(jìn)一步提高全體試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)能力，專門委派公司實(shí)驗(yàn)室廖主任到本項(xiàng)目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗(yàn)人員在內(nèi)的30余人參加了業(yè)務(wù)充電培訓(xùn)。
三、購(gòu)置足夠的`試驗(yàn)儀器設(shè)備
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料和試驗(yàn)評(píng)定資料。由于本人接手本工作前此項(xiàng)目中心試驗(yàn)室基本上屬于無(wú)人管理的狀態(tài)。在20xx年的5月中，首先對(duì)試驗(yàn)室的儀器設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，購(gòu)置了一批儀器設(shè)備，主要有：X小型砼拌機(jī)及X電子稱一臺(tái)，并修復(fù)了標(biāo)養(yǎng)室的噴霧器等原來(lái)?yè)p壞的儀器,平時(shí)試驗(yàn)工作中消耗品如標(biāo)定粉、標(biāo)準(zhǔn)砂等，基本上能夠滿足本項(xiàng)目檢測(cè)工作的需要。
四、制度執(zhí)行方面：
1、遇重大問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，做到不瞞報(bào)、不報(bào)、虛報(bào)。
2、嚴(yán)格考勤制度，不遲到、不早退，有事要請(qǐng)假。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度，及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料。
5、不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料抽樣、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作的指導(dǎo)。
6、參與拌合站管理和試件留置、檢測(cè)工作。
7、參與鐵道部、業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)檢查。
六、職能作用發(fā)揮方面及人員分工：
1、對(duì)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴(yán)格試驗(yàn)工作的月度、季度、半年度、年度和隨機(jī)檢查考核。
2、全面落實(shí)日常工程試驗(yàn)任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。20xx年4月以后施工任務(wù)繁重，對(duì)試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要求也高，在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗(yàn)任務(wù)
3、目前試驗(yàn)室5名工作人員是這樣安排的：李喜英負(fù)責(zé)全面工作，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗(yàn)及人員培訓(xùn)工作；李欣主要負(fù)責(zé)中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉(zhuǎn)庫(kù)甲供材料及材料試驗(yàn)管理；蔣夕龍負(fù)責(zé)監(jiān)理二分站管段所有試驗(yàn)見(jiàn)證、報(bào)檢、原材抽檢及拌合站管理工作；崔良東培訓(xùn)結(jié)束后負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理三分站管段所有試驗(yàn)見(jiàn)證、報(bào)檢、原材抽檢及拌合站管理工作；李濤培訓(xùn)結(jié)束后責(zé)監(jiān)理一分站管段所有試驗(yàn)見(jiàn)證、報(bào)檢、原材抽檢及拌合站管理工作；張敏負(fù)責(zé)中心試驗(yàn)室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔(dān)的業(yè)務(wù)量已有明顯的困難，大家時(shí)常需要加班做資料；而這樣情況是在試驗(yàn)項(xiàng)目省略的情況下出現(xiàn)的，路基過(guò)度段不段有新的填筑點(diǎn)開工，試驗(yàn)業(yè)務(wù)量將繼續(xù)加大。平時(shí)不可一人缺席。
五、積極開展試驗(yàn)業(yè)務(wù)，滿足工程進(jìn)度需要：
半年來(lái)中心試驗(yàn)室實(shí)際完成下列試驗(yàn)工作：
1、配合比審批共計(jì)51個(gè)
2、水泥物理性能檢測(cè)X份
3、粉煤灰物理性能檢測(cè)X份
4、外加劑物理性能檢測(cè)X份
5、鋼材試驗(yàn)（鋼筋、鋼管、工字鋼）X份
6、鋼筋焊接試驗(yàn)X份
7、錨桿抗拉試驗(yàn)X份
8、細(xì)骨料試驗(yàn)X份
9、粗骨料試驗(yàn)X份
10、砼抗壓試件X份
11、砼抗?jié)B試件X份
12、砂漿抗壓試件X份
13、委外材料試驗(yàn)X份
六、20xx年的總體打算：
在新的一年里工作中繼續(xù)發(fā)撥揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，不懈一切努力保質(zhì)保量的完成試驗(yàn)檢測(cè)控制工作及內(nèi)業(yè)資料。在20xx年的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)各種試驗(yàn)新版規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，和操作技能的撐握，安排人員參加試驗(yàn)檢測(cè)培訓(xùn)，使試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能得到提高。
總之試驗(yàn)檢測(cè)工作在施工生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，把好原材料質(zhì)量關(guān)是確保工程質(zhì)量也是保護(hù)公司形象及信譽(yù)的一個(gè)及其重要的環(huán)節(jié)，施工過(guò)程控制也是關(guān)鍵，新的一年里工作上也會(huì)遇到這樣哪樣意想不到的問(wèn)題，更會(huì)有來(lái)各方面的困難壓力，在新的一年里，將努力克服一切困難和壓力，完成新一年的試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)控、抽檢平行檢測(cè)任務(wù)。
試驗(yàn)室工作總結(jié)10
工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時(shí)組建的，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的。試驗(yàn)檢測(cè)工作是對(duì)材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測(cè)試的.活動(dòng)，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實(shí)行“國(guó)家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。
一、工程概況
本標(biāo)段東常高速第三合同段起訖樁號(hào)：K16+420~K25+060，全長(zhǎng)8.640km，合同工期26個(gè)月。共有大橋：249.75m/2座，中橋：381.88m/7座，涵洞：1028.97m，通道：692.96m,路基土石方：203.6725萬(wàn)m3。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡(jiǎn)介
截止20xx年12月20日，路基完成46.5萬(wàn)方，所有軟基處理處理完畢，樁基204根，箱型通道22道，管涵14道，承臺(tái)22座，墩柱16座，樁系梁10座，肋板40座，梁板56座。
在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時(shí)加強(qiáng)施工的過(guò)程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭(zhēng)一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。
三、試驗(yàn)室概況
試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員6人，試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)技術(shù)人員2人；實(shí)習(xí)生3人，試驗(yàn)室占地面積150m2。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗(yàn)檢測(cè)工作有章可循，檢測(cè)人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
四、試驗(yàn)檢測(cè)工作的開展情況
1、施工前主要是對(duì)本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)自檢及驗(yàn)證，通過(guò)試配，砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度；檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。
2、施工中主要是加強(qiáng)過(guò)程控制。嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)：對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢，對(duì)于非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)；對(duì)于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料，首先對(duì)母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于路基盡量選用A級(jí)填料，使用大型壓實(shí)設(shè)備，加強(qiáng)路基現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，檢測(cè)不合格不得進(jìn)行下道工序施工；對(duì)于砼拌合站的管理：試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時(shí)調(diào)整施工配合比；不定期檢測(cè)配料秤計(jì)量情況；加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn)，并對(duì)其操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。其過(guò)程為；對(duì)進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量，及時(shí)檢測(cè)砼坍落度；對(duì)于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn)；按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測(cè)其強(qiáng)度。
3、施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測(cè)。主要檢測(cè)成品的外觀有無(wú)缺陷，利用非破損檢測(cè)手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測(cè)手段為：用2m直尺檢測(cè)其平整度；超聲波檢測(cè)樁基完整性；用回彈法檢測(cè)襯砌砼強(qiáng)度；從而進(jìn)行綜合評(píng)定，是否達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求。
五、試驗(yàn)檢測(cè)頻率及資料管理情況
試驗(yàn)室設(shè)資料管理人員3名，主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳以及試驗(yàn)報(bào)告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測(cè)，以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。
試驗(yàn)檢測(cè)工作是試驗(yàn)室的基本職能，為確保工程質(zhì)量，本項(xiàng)目部試驗(yàn)室加大檢測(cè)力度，順利地完成了檢測(cè)任務(wù)。截止20xx年12月20日在試驗(yàn)方面：鋼筋原材試驗(yàn)43組，鋼筋接頭試驗(yàn)32組，粗集料篩分試驗(yàn)28組，細(xì)集料篩分試驗(yàn)21組，標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)23組，CBR12組，壓實(shí)度20xx個(gè)點(diǎn)，樁基檢測(cè)164根，混凝土抗壓強(qiáng)度1147組，砂漿抗壓強(qiáng)度24組，片石保水抗壓強(qiáng)度1組，驗(yàn)證配合比6組。外委試驗(yàn)方面：鋼絞線1組，外加劑2組，錨具1組。
六、存在的問(wèn)題
1、由于路途比較遠(yuǎn)，車輛緊張導(dǎo)致外委試驗(yàn)送檢和取報(bào)告帶來(lái)了一定難度。
2、由于管理不善實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。
七、來(lái)年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、及時(shí)送檢試驗(yàn)儀器和計(jì)量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3、加大原材料檢測(cè)頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對(duì)于新材料和新工藝應(yīng)及時(shí)推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省。
6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過(guò)程控制。
7、調(diào)動(dòng)試驗(yàn)檢測(cè)人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，搞好試驗(yàn)檢測(cè)工作。
8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的素質(zhì)，讓試驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。
試驗(yàn)室工作總結(jié)11
半年來(lái),我中心試驗(yàn)室在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的配合和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)總監(jiān)辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，以總監(jiān)辦質(zhì)量總體目標(biāo)為中心，強(qiáng)化日常隨機(jī)抽查，查漏補(bǔ)缺，切實(shí)為質(zhì)量管理工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。目前各項(xiàng)工作正在積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行，現(xiàn)將說(shuō)半年以來(lái)的質(zhì)量檢測(cè)管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要作以匯報(bào)。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)管理，確保工程質(zhì)量
試驗(yàn)檢測(cè)工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段，從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們嚴(yán)肅工作態(tài)度，使試驗(yàn)檢測(cè)工作的深度和力度不斷擴(kuò)大，經(jīng)常對(duì)施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測(cè)工作起到了極大的促進(jìn)作用。中心試驗(yàn)室十分注重在工程監(jiān)理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過(guò)科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗(yàn)檢測(cè)工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗(yàn)控制工作的真正落實(shí)，使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通，形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的'有機(jī)整體，重視項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗(yàn)檢測(cè)工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理代表處的總體質(zhì)量目標(biāo)，我們始終把質(zhì)量檢測(cè)管理擺在第一位，并采取了以下措施：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)大家積極性
為貫徹總監(jiān)辦的管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高部門整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，并制定了嚴(yán)明的制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時(shí)工作中，建立了監(jiān)督日志，構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺(tái)。對(duì)于總監(jiān)辦下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周都進(jìn)行了試驗(yàn)檢測(cè)動(dòng)態(tài)向總監(jiān)辦的匯報(bào)，每月月底召開月總結(jié)會(huì)議，針對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測(cè)管理辦法，同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動(dòng)大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測(cè)管理工作中，從而為總監(jiān)辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。
2、采取動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)施工過(guò)程檢測(cè)控制
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)控制能力，結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題工程項(xiàng)目，及時(shí)下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的予以返工處理外由總監(jiān)辦給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測(cè)責(zé)任的自覺(jué)性。
根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段組織實(shí)施了專項(xiàng)質(zhì)量檢查，先后對(duì)結(jié)構(gòu)物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。
3、加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的管理
(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗(yàn)室的工作情況，對(duì)其試驗(yàn)工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證工作效率和工作質(zhì)量；
(2)、督促施工單位試驗(yàn)室建設(shè)使試驗(yàn)工作做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性，在工期緊的前提下，保證試驗(yàn)工作有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測(cè)工作；
(3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測(cè)工作，保證試驗(yàn)工作的預(yù)見(jiàn)性和超前性，合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。
4、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)資料的管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
(1)、嚴(yán)格要求各單位內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國(guó)家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料管理的基本要求是收集整理及時(shí)、真實(shí)有效、完整齊全、分類有序，具有可追溯性。
（2）、中心實(shí)驗(yàn)室定期檢查各單位資料管理情況。資料應(yīng)保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，簽字應(yīng)符合檔案管理的要求。計(jì)算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印，手工簽名的形式；試驗(yàn)資料應(yīng)按試驗(yàn)資料分類建立案卷盒，分專業(yè)存放保管，并編目錄，以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗(yàn)臺(tái)帳，實(shí)行試驗(yàn)月報(bào)制度。
�。�3）、利用計(jì)算機(jī)建立試驗(yàn)資料管理的系統(tǒng)文件，長(zhǎng)期保存的文件應(yīng)及時(shí)形成電子文檔形式、做好備份，歸檔時(shí)刻錄成光盤上交。
�。ǘ╅_展業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員素質(zhì)
今年公司舉行了“素質(zhì)提升年”的活動(dòng)，借著這股東風(fēng)，長(zhǎng)湘中心實(shí)驗(yàn)室和材料室積極響應(yīng)公司的號(hào)召，組織了不同形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。有請(qǐng)一些專家過(guò)來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，4月30日我們請(qǐng)了易艷芝老師進(jìn)行關(guān)于水泥、外加劑的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不單單是理論知識(shí)的講授，還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)操作，通過(guò)這次培訓(xùn)大家都感覺(jué)收獲頗多。在平時(shí)，我們也進(jìn)行一些內(nèi)部人員的知識(shí)交流與學(xué)習(xí)，比如5月31日彭煒講敘了關(guān)于高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗(yàn)的操作。6月28日李勇給我們進(jìn)行了關(guān)于樣品管理與試驗(yàn)報(bào)告培訓(xùn)。雖然大家不可能象專家分析的那么精辟，但相互的交流，學(xué)習(xí)了新的知識(shí)，也發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題。這些問(wèn)題就是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏写岣叩牟糠帧?/p>
（三）正確面對(duì)已有問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)解決
一是我們很多工作做的不夠精細(xì)，主要體現(xiàn)在做事方面。在一些小的，簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)出差錯(cuò)，所以今后應(yīng)加強(qiáng)管理，杜絕這類事情發(fā)生；二是大家的執(zhí)行力度還有待提高，我們應(yīng)該做到言必行，行必果；積極落實(shí)，不管是委托方或業(yè)主的合理要求，我們有義務(wù)按時(shí)按量的完成。
試驗(yàn)室工作總結(jié)12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好：
我是xxx項(xiàng)目部的試驗(yàn)室及資料室的負(fù)責(zé)人XXX，每年在這個(gè)時(shí)候，公司都會(huì)組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告。時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千??時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。入職以來(lái)我在新的工作環(huán)境中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與各部門溝通。積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。通過(guò)一年多的工作，在公司嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作規(guī)范和流程。在工作上虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中也存在問(wèn)題，遇事考慮不夠周全。還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，相信在今后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足，努力提高我的業(yè)務(wù)技能，為公司的發(fā)展盡自己最大的能力！我相信新的一年會(huì)有更多的契機(jī)，我會(huì)更加努力去工作！現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！
1、在20xx年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、20xx年完成工作
在完成了現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)的工序檢測(cè)外，還要一一對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料與路基填料進(jìn)行室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。并及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行整理歸檔，匯總?cè)缦拢?/p>
試驗(yàn)資料：
（1）土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：
一標(biāo)簽字并蓋章完成2928份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成204份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成16份，
�。�2）壓實(shí)度檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成8118份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成1470份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成2128份，
�。�3）粗集料檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成138份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成4份，
�。�4）細(xì)集料檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成216份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成6份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成12份，
（5）巖石抗壓檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成192份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成16份，
�。�6）混凝土抗壓強(qiáng)度檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成1194份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成252份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成40份，
�。�7）砂漿抗壓強(qiáng)度檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成3204份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成136份，
�。�8）水泥檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成78份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成6份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成8份，
�。�9）鋼筋檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成60份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份，
�。�10）地基承載力檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成288份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成64份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成44份，
�。�11）砂漿配合比資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成30份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成18份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成12份，
�。�12）砼配合比資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成54份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成54份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成24份，
質(zhì)檢資料
（1）涵洞質(zhì)檢資料：
一標(biāo)共完成174份，共修改2次，作廢87份。
二標(biāo)共完成62份，共修改2次，作廢31份。
�。�2）路基填方砌筑護(hù)坡質(zhì)檢資料：
一標(biāo)共完成240份，共修改2次，作廢160份。
（3）路基挖方砌筑護(hù)坡質(zhì)檢資料：
一標(biāo)共完成78份，共修改2次，作廢39份。
�。�4）路基填方質(zhì)檢資料：
一標(biāo)共完成20xx份，共修改2次，作廢1026份。
二標(biāo)共完成171份。
進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單：
一標(biāo)簽字并蓋章完成882份。
二標(biāo)簽字并蓋章完成204份。
施工技術(shù)方案
一標(biāo)簽字并蓋章完成96份。
二標(biāo)簽字并蓋章完成78份。
安全施工技術(shù)交底
一標(biāo)簽字并蓋章完成40份.
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方
通過(guò)一年來(lái)，自己參與的各項(xiàng)工作情況，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量和自我的不足，想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)械墓ぷ鞣绞�，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：
1、 溝通不夠
人和人交往，最大的真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
2、 工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)一年來(lái)，自己合作的各部門和同事，他們都很熱心的及時(shí)給與了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生了一定反向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
三、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措
15年即將遠(yuǎn)去，面對(duì)20xx的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作的努力：
1、 蛻變
任何改變對(duì)與一個(gè)都是很艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試新的轉(zhuǎn)變，例如與各個(gè)部門、同事間的工作配合，工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長(zhǎng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣的.去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù)，這樣的結(jié)果會(huì)有兩種：要么順
利完成，要么被遇到的困難打倒。因?yàn)橐粋�(gè)人的能力、精力畢竟是有限的，而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下，個(gè)人的力量更顯單薄了。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功。認(rèn)識(shí)到問(wèn)題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對(duì)不對(duì)，做的是否到位，怎么樣才能做到更好。
2、 提高
對(duì)我個(gè)人來(lái)講，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí)、技巧更是必要的。另外最重要的就是要擴(kuò)大個(gè)人信息的來(lái)源和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到各項(xiàng)工作中。
最后我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān)，讓我在15年經(jīng)歷了更多，我也不可能在這里好好的總結(jié)過(guò)去的一年；其次我要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步走到了今天。 過(guò)去的一年，讓我體會(huì)最深的真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作和周圍的每一個(gè)人，以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事，對(duì)待每一個(gè)同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。
試驗(yàn)室工作總結(jié)13
一．試驗(yàn)室職能作用發(fā)揮出色： 在本年度里對(duì)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)工作的月度匯總，并及時(shí)向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上報(bào)。全面落實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)各種原材和現(xiàn)場(chǎng)的抽檢工作，隨時(shí)做好工作準(zhǔn)備，在工作中遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，做到不瞞報(bào)、虛報(bào)，有新的技術(shù)問(wèn)題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的，在第一時(shí)間里向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各項(xiàng)試驗(yàn)，并準(zhǔn)確及時(shí)出具有效的試驗(yàn)報(bào)告、并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總評(píng)定，需要?dú)w檔保存的及時(shí)進(jìn)行了歸檔。對(duì)于施工單位的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，各駐施工單位的試驗(yàn)員能夠做到24小時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確的完成檢測(cè)并按時(shí)提供報(bào)告，全天候的為工程建設(shè)提供試驗(yàn)檢測(cè)方面的保障。截止 20xx年 月 日共完成了土工試驗(yàn) 套、砼抗壓試驗(yàn) 組、砂漿抗壓試驗(yàn) 組、壓實(shí)度檢測(cè) 點(diǎn)、集料試驗(yàn) 組、水泥試驗(yàn) 組、鋼筋試驗(yàn) 組、地基承載力 點(diǎn)、各類配合比設(shè)計(jì) 個(gè)。。由于準(zhǔn)備充分，要求到位，在省交通廳質(zhì)監(jiān)局幾次檢查中，駐地監(jiān)理試驗(yàn)室以及所轄4個(gè)土建標(biāo)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室，均受到省交通廳質(zhì)檢局檢查組的好評(píng)。其中駐地監(jiān)理試驗(yàn)室由于質(zhì)量要求嚴(yán)格，試驗(yàn)資料齊全有效，得到了檢查組的充分肯定，起到了駐地監(jiān)理的示范帶頭作
用，由此我試驗(yàn)室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)管理，確保工程質(zhì)量
試驗(yàn)檢測(cè)工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段，從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們嚴(yán)肅工作態(tài)度，使試驗(yàn)檢測(cè)工作的深度和力度不斷擴(kuò)大，經(jīng)常對(duì)施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測(cè)工作起到了極大的促進(jìn)作用。駐地試驗(yàn)室十分注重在工程監(jiān)理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過(guò)科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗(yàn)檢測(cè)工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗(yàn)控制工作的真正落實(shí)，使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通，形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，重視施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗(yàn)檢測(cè)工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質(zhì)量目標(biāo)，我們始終把質(zhì)量檢測(cè)管理擺在第一位，并采取了以下措施：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)大家積極性
為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高部門整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，試驗(yàn)室制定了嚴(yán)明的制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時(shí)工作中，建立了公共監(jiān)理日志，構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺(tái)。對(duì)于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)駐地監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周召開一次工作例會(huì)，主要總結(jié)上周質(zhì)量檢查情況以及針對(duì)下周工程質(zhì)量檢測(cè)重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流，制定明確下周質(zhì)量檢測(cè)管理工作計(jì)劃。每月月底召開月總結(jié)會(huì)議，針對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測(cè)管理辦法，同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動(dòng)大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測(cè)管理工作中，從而為駐地監(jiān)理部的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。
2、加強(qiáng)原材料控制，確保工程質(zhì)量
原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。為規(guī)
范原材料的.質(zhì)量管理，根據(jù)總監(jiān)辦《關(guān)于原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測(cè)頻率通知》，《關(guān)于統(tǒng)一主要外購(gòu)材料外委試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)依據(jù)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的通知》。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對(duì)各標(biāo)段原材料、各拌和場(chǎng)、料場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查，對(duì)需送外委試驗(yàn)的見(jiàn)證送檢，嚴(yán)格拌和站及原材料質(zhì)量管理，為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了原材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)月報(bào)制度，同時(shí)要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測(cè)項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用，否則作清場(chǎng)處理，確保工程實(shí)體質(zhì)量。
對(duì)拌和場(chǎng)要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可制度、拌和站樣品收樣制度，開盤前對(duì)拌和機(jī)設(shè)置、施工準(zhǔn)備情況、原材料檢驗(yàn)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格控制拌和質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒(méi)有執(zhí)行或玩忽職守造成質(zhì)量隱患的個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)、調(diào)換崗位。
3、采取動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)施工過(guò)程檢測(cè)控制
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)控制能力，結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題工程項(xiàng)目，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測(cè)責(zé)任的自覺(jué)性。
根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實(shí)施的專項(xiàng)質(zhì)量檢查，先后參與對(duì)原材料、結(jié)構(gòu)物、路基、高邊坡防護(hù)、梁板、隧道、臺(tái)背回填、填挖結(jié)合部等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。
鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料，在多次檢查中普遍存在壓實(shí)度超百的現(xiàn)象，及時(shí)組織召開了壓實(shí)度控制分析會(huì)，最后決定依據(jù)試驗(yàn)段成果對(duì)土石混填路段采取壓實(shí)度和沉降差觀測(cè)雙控措施，有效減少了壓實(shí)度超百現(xiàn)象。 4、加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的管理
(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗(yàn)室的工作情況，對(duì)其試驗(yàn)工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證工作效率和工作質(zhì)量，如果試驗(yàn)室管理不規(guī)范、不科學(xué)，極有可能會(huì)造成漏檢、漏驗(yàn)的不合格材料和工序，會(huì)給工程質(zhì)量造成隱患；
(2)、督促施工單位試驗(yàn)室建設(shè)使試驗(yàn)工作做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性，在工期緊的前提下，保證試驗(yàn)工作有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測(cè)工作；
(3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測(cè)工作，保證試驗(yàn)工作的預(yù)見(jiàn)性和超前性，合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。
5、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
內(nèi)業(yè)資料是指工程的重要組成部分，同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支付的依據(jù)，內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)的管理水平，我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查，對(duì)內(nèi)業(yè)資料逐份進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求限期整改。簽于前期內(nèi)業(yè)資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問(wèn)題，特組織召開了內(nèi)業(yè)資料整理專題研討會(huì)，針對(duì)各標(biāo)段在資料整理中存在的問(wèn)題進(jìn)行展開討論，然后由我們根據(jù)不同問(wèn)題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了思想，保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在20xx年度下半年湖北省廳質(zhì)量大檢查中，我試驗(yàn)室及四個(gè)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料獲得檢查組的高度好評(píng)，這與平時(shí)嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理分不開的。
三、再接再厲，爭(zhēng)立新功
回首過(guò)去一年來(lái)，我試驗(yàn)室為高速公路工程質(zhì)量檢測(cè)管理中投入了很多的心血，但還感到還有許多不盡人意的地方，與公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，我們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足和差距，不斷努力，一如繼往的干好本職工作，圍繞加快高速公路建設(shè)步伐，抓好質(zhì)量檢測(cè)管理工作，為大廣南高速公路“精品路”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
試驗(yàn)室工作總結(jié)14
項(xiàng)目部試驗(yàn)室在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的材料試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)、計(jì)量?jī)x器等的管理工作，為工程施工提供可靠數(shù)據(jù)，實(shí)施數(shù)據(jù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督職能，對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)精度和可靠性負(fù)技術(shù)責(zé)任。其職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的主要材料及工程關(guān)鍵部位的檢測(cè)試驗(yàn)工作，督促和指導(dǎo)試驗(yàn)人員開展工作。
2、指導(dǎo)項(xiàng)目部所屬各級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)人員，嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程操作，及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地提供各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，與質(zhì)量檢驗(yàn)部門和施工技術(shù)部門一道對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)工作能力，樹立良好的工作職業(yè)道德，對(duì)所提供的`檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)全部責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程試驗(yàn)資料的收集，為計(jì)價(jià)及竣工驗(yàn)收做好全面準(zhǔn)備工作。
5、完成項(xiàng)目經(jīng)理和總工交辦的其他工作。
試驗(yàn)室工作總結(jié)15
光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年上半年悄然已過(guò)。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大，因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查，如果檢查不過(guò)關(guān)，最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以我盡最大的.努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作�？偨Y(jié)20xx年上半年是為了更好、更順利的完成20xx年上半年的工作。以下就是我對(duì)20xx年上半年的個(gè)人工作總結(jié)：
一、日常工種總結(jié)
1..每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。2.每天對(duì)工地進(jìn)行巡查，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評(píng)。4.路基施工時(shí)每天有試驗(yàn)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè)，檢測(cè)不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。5.及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)溝通解決實(shí)際問(wèn)題。6.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)。每個(gè)月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成，試驗(yàn)人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗(yàn)室工程檢測(cè)進(jìn)展情況
半年時(shí)間，本工地試驗(yàn)室完成檢測(cè)工作情況：水泥64批次，代表數(shù)量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數(shù)量1870.94t；焊件檢測(cè)72組，粗集料61批次，代表數(shù)量24034m3；細(xì)集料55批次，代表數(shù)量21725m3；土工試驗(yàn)18批次。完成混凝土配合比設(shè)計(jì)10次；完成地基承載力檢測(cè)：48次；混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測(cè)20xx組；以上試驗(yàn)均滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對(duì)未來(lái)專業(yè)規(guī)劃不明確無(wú)法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、混凝土原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強(qiáng)。
在xx標(biāo)試驗(yàn)室人員共同努力下，半年里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%，同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因?qū)υ牧蠙z測(cè)干擾的壓力，但是我們堅(jiān)持原則做事。這半年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。 20xx年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。
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