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管理會計期末考試答案
管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點上，急需將以往企業(yè)中應(yīng)用的經(jīng)驗加以總結(jié)和提高，形成我國的管理會計理論和方法體系，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要。以下是小編整理的管理會計期末考試答案，歡迎閱讀。
篇一：管理會計期末考試答案
一、單項選擇題（每小題1分，共20分。(））
1．將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（ ） A成本的目標 B成本的可辨認性
C成本的經(jīng)濟用途 D成本的性態(tài)
2．利潤=（實際銷售量一保本銷售量）×（ ）
A貢獻邊際率 B單位利潤
C單位售價 D單位貢獻邊際
3．下述表述中不正確的是（ ）
A凈現(xiàn)值等于0，說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率
B凈現(xiàn)值大于0，該投資方案可行
C凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1
D凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差
4．生產(chǎn)總工時為5000小時（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時4小時，單位產(chǎn)品貢獻邊際20元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻邊際總額是（ ）
A 25000萬元 B 30000元
C 10000萬元 D 4000元
5.隨機現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（ ）
A 隨機事件 B 隨機變量
C 概率 D 期望值
6．可以概括了解企業(yè)在預算期間盈利能力的預算是（ ）
A 專門決策預算 B 現(xiàn)金預算
C 預計收益表 D 預計資產(chǎn)負債表
7.下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動的產(chǎn)品的預測方法是（ ）
A 加權(quán)平均法 B 移動平均法
C 趨勢平均法 D 平滑指數(shù)法
8．下列成本屬于無關(guān)成本的是（ ）
A 專屬成本 B 共同成本
C 增量成本 D 可避免成本
9．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動成本0．5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻邊際為（ ）元
A 650 B 750
C 850 D 950
10.現(xiàn)代管理會計中占核心地位是（ ）
A 預測決策會計 B 規(guī)劃控制會計
C 成本會計 D 責任會計
11．在進行標準成本差異分析時，不能區(qū)分為價差和量差的成本是（ ）
A 直接材料成本 B 直接人工成本
C 固定制造成本 D 變動制造成本
12．責任成本是指該中心發(fā)生的（ ）
A 工段成本之和 B 產(chǎn)品成本
C 可控成本之和 D 不可控成本之和
13．甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為
10％，則二者在第三年年末時的終值相差（ ）元（參見卷內(nèi)附表1）
A 33．1 B 31．3
C 133．1 D 13．31
14.當投資決策方案具有不同的投資有效期時，具有較強可比性的決策指標是 （ ）
A 凈現(xiàn)值 B 凈現(xiàn)值率
C 內(nèi)部收益率 D 等年值
15．兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是（ ）
A 邊際成本 B 變動成本
C 差量成本 D 機會成本
16．用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，對固定性制造費用的處理是（ ）
A 不將其作為費用
B 將其作為期間費用，全額列入利潤表
C 將其作為期間費用，部分列入利潤表
D 在每單位產(chǎn)品間分攤
17．已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用
象額依次為600元、400元、200元、800元。（)在變動成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（ ）
A 10元 B 6元
C 8元 D 9元
18．成本中心控制和考核的內(nèi)容是（ ）
A 責任成本 B 產(chǎn)品成本
C 目標成本 D 不可控成本
19．標準成本制度的重點是（ ）
A 標準成本的制定
B 成本差異的計算分析
C 成本差異的賬務(wù)處理
D 成本控制
20.在對互斥方案進行決策時，最好采用的.方法是（ ）
A 投資回收期法
B 凈現(xiàn)值率法
C 凈現(xiàn)值法
D 內(nèi)部收益率法
二、多項選擇題（每小題2分，共10分。）
1.利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（ ）
A 單價 B 單位變動成本 C 銷售量
D 固定成本總額 E 所得稅率
2．利潤中心分為（ ）
A 自然利潤中心 B 人為利潤中心 C 實際利潤中心
D 預算利潤中心 E 標準利潤中心
3．管理會計的主體有（ ）
A師企業(yè)整體
B 企業(yè)內(nèi)部各個層次的所有責任單位
C 企業(yè)的最高領(lǐng)導
D 責任人
E 企業(yè)的主管部門
4.管理會計與財務(wù)會計的現(xiàn)金流量表相比，在形式上主要存在的差別有（ ）
A 反映的對象不同
B 期間特征不同
C 結(jié)構(gòu)不同
D 勾稽關(guān)系不同
E 信息屬性不同
5．屬于趨勢外推分析法的是（ ）
A 移動平均法
B 平滑指數(shù)法
C 回歸分析法
D 本量利分析法
E 修正的時間序列回歸分析法
1．ABCD 2．AB 3．AB 4．ABCDE 5. ABE
三、名詞解釋（每小題3分，共15分。）
1．變動成本
2．現(xiàn)金流量
3．彈性預算
4．責任會計
5．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
四、簡答題（每小題5分，共15分。）
1. 簡述成本性態(tài)的概念及特點.
2. 簡述決策分析的程序.
3. 簡述責任會計制度的構(gòu)成.
五、計算題(40分)
1．已知：某建設(shè)項目的凈現(xiàn)金流量如下：NCF0=100萬元，NCF1-10 =25萬元，折現(xiàn)率為10％。要求：計算該項目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。（8分）（結(jié)果保留兩位小數(shù)）
注：10％的復利現(xiàn)值系數(shù)表及年金現(xiàn)值系數(shù)表見卷內(nèi)附表2。
2．已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，2000年單位變動成本為12元/件，變動成本總額為60000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2001年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持2000年的40％。（10分）
要求：（1）預測2001年的保本銷售量；
�。�2）若2001年的計劃銷售量比2000年提高8%，則可獲得多少稅前利潤？
3. 某投資中心投資額為200000元，年凈利潤為40000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為15％。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。（8分）
4. 某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機器小時，尚有20％的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，
要求：（1）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。
（2）如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是600件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。（14分）
參考答案：
一、單項選擇題（每小題1分，共20分。）
1．D 2．D 3．C 4．A 5．A
6．C 7．B 8．B 9．B 10. A
11．C 12．C l3．A l4．D 15. C
16．B 17.B 18．A 19．B 20. C
二、多項選擇題（每小題2分，共10分。）
1．ABCD 2．AB 3．AB 4．ABCDE 5. ABE
三、名詞解釋（每小題3分，共15分。）
1．變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量正比例變化的那部分成本。
2．現(xiàn)金流量在項目投資決策中，現(xiàn)金流量是指投資項目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。
3．彈性預算是指在成本按其性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預算期可預見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預算的方法。
4．責任會計是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責任中心為主體，以責權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標，利用責任預算為控制的依據(jù)，通過編制責任報告進行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)部會計制度。
5．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)使用的價格。
四、簡答題（每小題5分，共15分。）
1．成本性態(tài)又稱成本習性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。 由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點：（1）成本性態(tài)的相對性。（2）成本性態(tài)的暫時性。（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性。
2．決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：
�。�1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。
�。�2）確定決策分析目標。
�。�3）設(shè)計各種備選方案。
�。�4）評價方案的可行性。
（5）選擇未來行動的方案。
�。�6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋。
3．責任會計制度包括以下內(nèi)容：
�。�1）設(shè)置責任中心，明確責權(quán)范圍。
�。�2）編制責任預算，確定考核標準。
（3）提交責任報告，考核預算的執(zhí)行情況。（] （4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。 五、計算題（40分） 1．NPV＝25×6．144—100=53．60萬元 （2分） 25×年金現(xiàn)值系數(shù)=100
年金現(xiàn)值系數(shù)=4 （2分） 查年金現(xiàn)值系數(shù)表有：i＝20%，年金現(xiàn)值系數(shù)=4.192 i＝22％，年金現(xiàn)值系數(shù)=3.923 運用內(nèi)插法有：i=20%+2% ×（4.192一4）/(4.192—3．923) =21.3％ （4分） 2．（1）銷售單價=12÷40%=30（元/件） 銷售量：60000÷12=5000（件） 固定成本=（30一12）×5000一18000=72000（元）
保本銷售量=72000 ＋（30一12）=4000（件） （6分） （2）稅前利潤=（30一12）×5000×（1＋8%）一72000=25200（元） （4分） 3．解：投資報酬率=利潤÷投資額×IO0％ =40000÷200000×100％=20％ （4分） 剩余收益= 利潤一投資額×預期最低投資報酬表 = 40000一200000×l5％= 10000（元） (4分)
由上表可知：從單位貢獻邊際來看，丙能提供的貢獻邊際總額最多，為14400元，所以，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。（8分）
�。�2）如丙產(chǎn)品的年市場需求量為600件，為充分利用生產(chǎn)能力，首先應(yīng)安排丙產(chǎn)品600件的生產(chǎn)，這時仍剩余機時2000小時（8000一600×10）。由于甲產(chǎn)品單位機時提供的貢獻邊際是1．25，乙為1．5，因而剩余的機時應(yīng)全部安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品（2000÷20），這樣才能使企業(yè)的貢獻邊際最大，為13800元（600×18＋l00×30）。（6分）
篇二：管理會計期末考試答案
一、名詞解釋（每小題2分，共8分）
1．成本習性
2．現(xiàn)金流量
3．經(jīng)濟訂貨點
4．利潤中心
二、填空題（每空1分，共10分）
1．標準成本按其標準的制定依據(jù)可將其劃分為____和____。［]
2．經(jīng)營杠桿是指存在____的前提條件下，使____大于____的一種現(xiàn)象。
3．在不考慮期初存貨的前提下，當____時，變動成本制度下的利潤計量結(jié)果比完全成本制度下的利潤計量結(jié)果要大；當____時，兩種成本制度下的利潤計量結(jié)果正好相反。
4．制造成本是指與產(chǎn)品制造活動密切相關(guān)的費用支出，其主要構(gòu)成項目表現(xiàn)為____、____和____。
三、單項選擇題（每小題1分，共10分）
1．管理會計與財務(wù)會計最本質(zhì)的區(qū)別在于（ ）
A．服務(wù)對象
B．會計原則
C．會計方法
D．會計假設(shè)
2．下列（ ）成本項目屬于半固定成本范疇
A．倉儲用房屋租金
B．直接人工
C．固定資產(chǎn)直線法計算的折舊
D．租賃設(shè)備的使用費
3．貢獻毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為（ ）
A．兩者相等
B．前者大于后者
C．兩者之和等于1
D．后者大于前者
4．高低點法與回歸直線法在進行成本預測時所體現(xiàn)的差異是（ ）
A．區(qū)分成本性質(zhì)
B．考慮歷史數(shù)據(jù)時間范圍
C．成本預測假設(shè)
D．選用歷史數(shù)據(jù)的標準
5．在標準成本制度下，成本差異應(yīng)定期地轉(zhuǎn)入（ ）帳戶中
A．本年利潤
B．生產(chǎn)成本
C．利潤分配
D．制造費用
6．非彈性預算法編制的預算主要是（ ）
A．固定性制造費用
B．變動性制造費用
C．維修費用
D．直接材料
7．已知利率為8%的1元復利現(xiàn)值系數(shù)如下：那么，6年后取得4000元的現(xiàn)值應(yīng)為（ ）
A．4000×0.926×6
B．4000×0.794×2
C．4000×0.681×0.926
D．不能確定
8．為防止因素不確定可能導致的缺貨而建立的儲備是（ ）
A．季節(jié)性儲備
B．保險儲備
C．周轉(zhuǎn)儲備
D．生產(chǎn)性儲備
9．就短期決策而言，下列（ ）屬于相關(guān)成本
A．機會成本
B．不可避免成本
C．沉落成本
D．歷史成本
10．按實際機器小時確定的固定性制造費用分配數(shù)和按標準機器小時確定的固定性制造費用分配數(shù)之差為（ ）
A．預算差異
B．生產(chǎn)能力利用差異
C．效率差異
D．能量差異
四、多項選擇題（正確答案錯選、多選或少選均不得分。（每小題2分，共20分）
1．標準成本按制定依據(jù)可以劃分為（ ）
A．理想標準成本
B．現(xiàn)時標準成本
C．彈性控制標準成本 D．正常標準成本 E．基本標準成本 2．下列哪些成本項目從屬于付現(xiàn)（營運）成本范疇（ ）
A．直接材料
B．折舊
C．當期支付的辦公費用
D．固定資產(chǎn)維修費用
E．無形資產(chǎn)分攤
3．確定存貨的經(jīng)濟訂貨點應(yīng)充分考慮（ ）等因素
A．經(jīng)濟訂貨量
B．全年需求總量
C．提前期
D．正常存貨消耗量水平
E．安全儲備量水平
4．在半成品進一步加工決策中，差量成本的構(gòu)成項目有（
A．原有生產(chǎn)能力的維持成本
B．新增專屬固定成本
C．原有生產(chǎn)能力對外出租收入
D．半成品自制成本
E．繼續(xù)加工的變動成本
5．差量分析的基本運用形式有（ ）
A．差量成本
B．單純差量收入
C．差量利潤
D．差量貢獻毛益
E．差量固定成本
6．成本差異的例外管理是指成本差異符合下列（ ）特征
A．重要性
B．客觀性
C．一貫性
D．可控性
E．特殊性
7．不屬于趨勢預測的銷售預測方法有（ ）
A．典型調(diào)查法
B．最小平方法
C．指數(shù)平滑法
D．算術(shù)平均法 ）
E．加權(quán)平均法
8．利潤中心的基本考核指標是（ ）
A．銷售收入
B．貢獻毛益
C．凈利潤
D．期間成本
E．稅前凈利潤
9．下列短期決策方案中運用本量利分析方法的有（ ）
A．生產(chǎn)工藝選擇
B．零部件需求總量確定下的自制和外購決策
C．零部件需求量不確定狀態(tài)下的自制和外購決策
D．設(shè)備的購買或租賃選擇
E．半成品立即出售和進一步加工后出售決策
10．變動成本和固定成本的區(qū)別有（ ）
A．成本項目劃分的基礎(chǔ)
B．單位成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系
C．總成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系
D．單位成本的控制手段
E．假設(shè)的成本劃分的相關(guān)范圍
五、判斷改錯題（對的打“√”；錯的打“×”，并在原題上改正。（）每小題2分，共20分）
1． 為了遵循權(quán)責發(fā)生制的原則，各成本中心之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)以實際成本為基礎(chǔ)。
2． 沉落成本是屬于歷史成本范疇。
3．變動性制造費用的`價格差異相當于其預算差異。
4．現(xiàn)值指數(shù)是用來衡量和評價投資方案風險的一個重要指標。
5．虧損產(chǎn)品能否繼續(xù)生產(chǎn)應(yīng)取決于其是否還能提供貢獻毛益。
6．作為在儲備存貨過程中發(fā)生的全部儲備成本，應(yīng)將其視為相關(guān)存貨決策成本。
7．確定目標成本的唯一方法是在目標利潤的基礎(chǔ)上倒擠出目標成本水平。
8．本、量、利分析的前提條件是成本按經(jīng)濟用途進行劃分。
9．安全邊際率=（預計銷售量－保本銷售量）÷保本銷售額。
10．酌量性固定成本相對于業(yè)務(wù)量和特定的管理決策行為均是固定的。
六、簡答題（每小題4分，共8分）
1．簡述最優(yōu)生產(chǎn)批量及其相關(guān)成本構(gòu)成。
2．簡述現(xiàn)金預算的基本結(jié)構(gòu)。
七、業(yè)務(wù)題（共24分）
1．（本題10分）資料：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價15元，最大生產(chǎn)能力為140,000件，目前產(chǎn)銷量水平為110,000件，單位變動性生產(chǎn)成本8元， 單位固定性生產(chǎn)成本為3元，單位變動性推銷費用為1元， 固定性推銷費用0.5元。［]如有一客戶提出訂貨25,000件，單價為10元。
要求：（1）分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。
�。�2）如客戶提出訂貨40,000件，為此發(fā)生新增生產(chǎn)能力成本30,000元，能否接受訂貨?
（3）如客戶提出訂貨40,000件，為滿足訂貨，減少正常產(chǎn)品生產(chǎn)，能否接受訂貨?
2．（本題14分）資料：某企業(yè)全年需用甲材料8,000件，每件購價8元，每次訂貨成本為25元，單位存貨年平均變動性儲備費用按購價的20%計算。
要求：（1）確定該存貨的經(jīng)濟訂貨量水平。
�。�2）如該材料訂貨提前期為2周（全年按50周計算），各周均衡領(lǐng)用，其再訂貨點為多少?
�。�3）如該材料訂貨的提前期波動于14周，其概率分布如下：如單位年缺貨成本為0.8元，確定其再訂貨點水平。
參考答案
一、名詞解釋題
1．(1)成本總額與業(yè)務(wù)量總額
(2)相互間的一種依存關(guān)系
2．(1)由于方案投資而引起的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量統(tǒng)稱
(2)衡量投資方案可行性的現(xiàn)金流量是運用現(xiàn)金凈流入量指標
3．(1)在經(jīng)濟訂貨量水平確定的前提下
(2)確定提出訂貨的存貨水平
4．(1)既能控制成本費用，又能控制收入的責任單位
(2)按其價格水平確定情況，可劃分為自然利潤中心和人為利潤中心
二、填空題
1．(1)理想標準成本
(2)正常標準成本
2．(1)固定成本
(2)利潤變動率
(3)銷量變動率
3．(1)生產(chǎn)量<銷售量
(2)生產(chǎn)量>銷售量
4．(1)直接材料
(2)直接人工
(3)制造費用
三、單項選擇題
1．(A) 2．(B) 3．(C) 4．(D) 5．(A) 6．(A) 7．(C) 8．(B) 9．(A) 10.(D)
四、多項選擇題
1．(A)(D) 2．(A)(C)(D) 3．(A)(C)(D)(E) 4．(B)(C)(E) 5．(A)(C)
6．(A)(C)(D)(E) 7．(A)(B) 8．(A)(B) 9．(A)(B)(E) 10．(B)(C)(D)
五、判斷改錯題
1．①× ②標準成本為基礎(chǔ)
2．√
3．①× ②相當于耗費差異
4．①× ②評價方案是否可行的一個指標
5．①√
6．①× ②變動性儲備成本才是
7．①× ②方法之一
8．①× ②成本按習性進行劃分
9．①× ②安全邊際率=(預計銷售量－保本銷售量)÷預計銷售量
10．①× ②與特定決策行為相關(guān)的
六、簡答題
1．(1) 最優(yōu)生產(chǎn)批量是指全年生產(chǎn)總量確定的前提下，使相關(guān)成本總額達到最低的生產(chǎn)批量與批次
(2)相關(guān)成本構(gòu)成：調(diào)整準備成本和儲備成本
2．現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金結(jié)余、融通資金
七、業(yè)務(wù)題
1．(1)貢獻毛益=25000×(10－9) =25000>0或10大于相關(guān)單位成本(8＋1)=9元，故可接受訂貨
(2)貢獻毛益剩余額=40000×(10－9)－30000=10000>0或10大于相關(guān)單位成本(元),故可接受訂貨
(3)貢獻毛益剩余額=40000×(10－9)－10000×(15－9)=－20000元<0或10小于相關(guān)單位成本(元),故不能接受訂貨
2.解
(1)EOQ=件 訂貨次數(shù)=8000/500=16次
(2)訂貨點=×2=320件
(3)保險儲備量為0時的相關(guān)成本
儲備成本=0
缺貨成本=160×16×0.3×0.8+320×16×0.1×0.8=1024元 合計1024元 保險儲備量為160件時：
缺貨成本=160×16×0.1×0.8=204.8元
儲備成本=160×8×20%=256元合計460.8元
保險儲備量為320件時： 缺貨成本=0 儲備成本=320×8×0.2=512元 合計512元 ∴訂貨點水平為：320＋160=480件
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