公司合同管理實施細則
公司合同管理實施細則目錄
第一章 總則
第二章 合同的簽訂
第三章 合同的履行
第四章 合同文本的管理
第五章 責(zé)任與獎懲
第六章 附則
第一章 總則
第一條 為防范市場風(fēng)險與法律風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，減少因合同簽訂、履行過程中有規(guī)范行為導(dǎo)致的糾紛，依據(jù)中華人民共和國《合同法》、《建筑法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合我公司實際情況，特制定本管理制度。
第二條 我公司對外簽訂的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、物資設(shè)備采購供應(yīng)合同等，均適用本管理制度。
第三條 公司法務(wù)部是公司合同管理機構(gòu)，在公司法定代表人領(lǐng)導(dǎo)下，負有以下職能：
1、負責(zé)修訂和完善公司合同管理制度，指導(dǎo)各部門制訂合同管理實施辦法;
2、負責(zé)制訂公司自用合同的格式文本;
3、負責(zé)組織有關(guān)合同管理的法律知識講座和培訓(xùn);
4、負責(zé)解答合同簽訂、履行等方面法律問題;
5、會同公司有關(guān)部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見;
6、監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況;
7、參與合同糾紛的調(diào)查處理，制定解決方案;
8、負責(zé)公司合同文本的歸檔工作。公司各部門負責(zé)人負責(zé)該部門的合同管理工作，有條件的，應(yīng)指定專人負責(zé)具體工作。
第二章 合同的簽訂
第四條 簽訂合同實行洽談權(quán)、審查權(quán)、批準權(quán)相對獨立、互相制約的原則。經(jīng)辦人、審查人、批準人各司其職，分工負責(zé)。任何合同均需經(jīng)過評審程序評審后，方可批準簽訂。
第五條 公司實行法定代表人授權(quán)委托制度，簽訂合同應(yīng)先取得授權(quán)委托書，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。
第六條 經(jīng)辦人于合同簽訂前，應(yīng)驗證對方當(dāng)事人有效證件，驗明主體資格，了解其資信狀況，審查對方經(jīng)辦人代理權(quán)限，審查對方提供資料的真實性與合法性。
第七條 屬投標中標的項目，經(jīng)辦人要召集有關(guān)部門共同審查業(yè)主招標文件，確定我方投標書主要條款。
第八條 公司對外簽訂的合同，有格式文本的.，應(yīng)使用格式文本簽約;與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，原則上采用GF-1999-0201版本的建設(shè)工程施工合同。不具備上述條件的，也必須采用合同書形式，嚴禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書面形式。
所有合同均應(yīng)約定以加蓋公司合同專用章為合同成立要件。
第九條 經(jīng)辦人應(yīng)將準備簽約的合同文本及相關(guān)材料送交公司法務(wù)部。公司法務(wù)部應(yīng)在時限內(nèi)會同有關(guān)部門對合同內(nèi)容進行審查，并書面提出審查意見。
對審查人有疑義的部分，經(jīng)辦人應(yīng)予全面解釋。對審查人提出的修改意見，經(jīng)辦人應(yīng)予重視，并協(xié)商完善。應(yīng)審查人的要求，經(jīng)辦人有責(zé)任補充相關(guān)材料。
第十條 批準人應(yīng)當(dāng)根據(jù)審查人的審查意見，決定合同的批準。
公司合同專用章的管理機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準人的批準意見，在合同文本上加蓋合同專用章。
第三章 合同的履行
第十一條 合同依法簽訂后，即具有法律約束力。履行部門必須認真履行合同，確保信譽。
第十二條 對履行過程中對方當(dāng)事人的違約行為，履行部門應(yīng)當(dāng)立即查明情況，認真、穩(wěn)妥地收集證據(jù)，及時、合理、準確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r報告。
當(dāng)我方接到對方當(dāng)事人的索賠報告后，履行部門應(yīng)當(dāng)立即通知公司法務(wù)部，共同商定應(yīng)對措施。
履行過程中一旦發(fā)生不可抗力和第三人干擾及意外事件，履行部門應(yīng)立即通知對方當(dāng)事人，查明原因，及時化解。并收集好相關(guān)證據(jù)。
第十三條 履行部門應(yīng)對合同履行中發(fā)生的情況，建立臺賬，由專人負責(zé)書面簽證、來往信函等資料的保管。
第十四條 合同履行過程中，確需簽訂補充協(xié)議或者變更、解除合同的，履行部門應(yīng)當(dāng)按照本管理制度第二章關(guān)于合同簽訂的程序辦理。
第十五條 合同履行完畢后，對所遺留的問題，履行部門應(yīng)指定專人負責(zé)解決，并規(guī)定解決期限。在期限內(nèi)確定無法解決的，應(yīng)當(dāng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門配合解決，并提出具體方案。
第四章 合同文本的管理
第十六條 合同簽訂后，經(jīng)辦人應(yīng)將合同文本和相關(guān)資料報公司法務(wù)部備案。
第十七條 合同履行完畢后，履行部門應(yīng)將與合同有關(guān)的補充協(xié)議、會議紀要、傳真、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺賬等全部資料及時移交公司法務(wù)部。
第十八條 公司法務(wù)部應(yīng)當(dāng)做好合同文本及相關(guān)資料的歸檔工作，并定期將合同管理情況報告公司管理層。
第五章 責(zé)任與獎懲
第十九條 對嚴重損害公司利益的下列行為，公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任，并要求其承擔(dān)全部損失：
1、在合同簽訂、履行過程中收受賄賂，與他人惡意串通，出賣公司利益;
2、在合同簽訂、履行過程中，嚴重玩忽職守，導(dǎo)致公司遭受巨大經(jīng)濟損失;
3、其他故意違反本管理制度的行為。
第二十條 對嚴重違反本管理制度行為，公司除給予有關(guān)人員紀律處分外，還可視情況要求其承擔(dān)所造成的部分損失。
第二十一條 公司職工均有權(quán)檢舉、揭發(fā)違反本管理制度、損害公司利益的行為。對于檢舉、揭發(fā)屬實的，公司除給予該職工一定物質(zhì)獎勵外還負責(zé)保密。
第二十二條 對于認真執(zhí)行本管理制度并為公司帶來經(jīng)濟利益的有關(guān)部門和人員，公司將公開表彰并給予物質(zhì)獎勵。
第六章 附則
第二十三條 本管理制度由公司法務(wù)部負責(zé)解釋。
第二十四條 本管理制度自 年 月 日起開始執(zhí)行。
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