煤礦安全管理論文經(jīng)典（15篇）

　　在日常學(xué)習(xí)和工作中，許多人都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗(yàn)，交流認(rèn)識(shí)。寫(xiě)論文的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的煤礦安全管理論文，希望對(duì)大家有所幫助。

煤礦安全管理論文1

　　一、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用

　　1.1信息收集

　　信息收集是煤礦安全管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的基本功能。不論是基于任何模式開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理系統(tǒng)都必須包含這一功能。信息收集就是指管理人員通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)及時(shí)錄入整個(gè)礦區(qū)不同區(qū)域的安全信息。在信息收集過(guò)程中部分?jǐn)?shù)據(jù)是不需要進(jìn)行人工輸入的，是依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)完成的。這樣收集的信息更加及時(shí)、真實(shí)、有效。除此之外，信息收集還可以及時(shí)錄入安全隱患的處理以及后期信息追蹤與落實(shí)。所有的信息都可以完整有效地予以保存，對(duì)后期相關(guān)信息的查詢十分有利。

　　1.2礦工信息管理

　　計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以對(duì)礦區(qū)全體一線工作人員進(jìn)行有效管理。該系統(tǒng)中有一個(gè)功能可以記錄工作人員的工作狀態(tài)。礦區(qū)每一個(gè)員工當(dāng)前為工作狀態(tài)還是休息狀態(tài)，是已經(jīng)下井工作還是在做準(zhǔn)備工作等，都可以通過(guò)人員管理功能進(jìn)行查詢。與此同時(shí)，管理層可以將定位系統(tǒng)與人員管理功能相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人員當(dāng)前狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌握。尤其是在事故發(fā)生時(shí)，健全的定位系統(tǒng)可以很好地幫助救援人員實(shí)現(xiàn)救援工作。此外，煤礦管理層可以加大這一方面的研究，探索新的功能，以提高整體管理水平。在進(jìn)行礦工信息管理過(guò)程中，還可以對(duì)煤礦事故進(jìn)行有效管理。煤礦事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及的人員、原因、處理方案，以及事后的分析、整理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等等，都可以進(jìn)行全面真實(shí)的記載。相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行檢查或者制定規(guī)章制度時(shí)也會(huì)有理可依。尤其是在進(jìn)行員工安全管理教育的過(guò)程中，可以通過(guò)全面完整的數(shù)據(jù)幫助員工更好地理解安全的重要性。

　　1.3計(jì)算機(jī)技術(shù)人員的管理

　　除了要對(duì)礦區(qū)一線工作人員進(jìn)行有效管理以外，還應(yīng)該對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員以及其他人員進(jìn)行有效管理。首先，制定煤礦企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)遵循的規(guī)章制度是煤礦企業(yè)不可缺少的工作之一。在傳統(tǒng)的管理體系中，規(guī)章制度的制定和下發(fā)過(guò)程往往會(huì)存在一定的信息溝通障礙，導(dǎo)致某些制度的推行出現(xiàn)問(wèn)題。而計(jì)算機(jī)技術(shù)人員管理功能中，可以很好地匯總所有的規(guī)章制度，相關(guān)人員只需要進(jìn)入相關(guān)網(wǎng)站就可以查詢、學(xué)習(xí)不同的規(guī)章制度�？茖W(xué)明確的規(guī)章制度可以很好地促進(jìn)煤礦企業(yè)管理水平的'進(jìn)步。其次，可以很好的管理計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人員的工作信息。不同的工作人員在不同的領(lǐng)域工作，收集整理的信息也不同。交接班的人員可以通過(guò)信息管理功能，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行查詢和移交。在交接過(guò)程中，雙方可以很清晰地明確完成與未完成的工作。這對(duì)于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人員在工作過(guò)程中明確不同人員的工作職責(zé)有著重要意義。

　　1.4安全信息管理

　　計(jì)算機(jī)信息技術(shù)最重要的功能就是進(jìn)行安全信息管理。這里的安全信息管理可以從安全信息報(bào)表管理和安全技術(shù)管理2方面予以說(shuō)明。首先，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以及時(shí)整理制作安全信息報(bào)表，為煤礦管理層及時(shí)掌握相關(guān)信息提供依據(jù)。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以及時(shí)將煤礦整體安全信息進(jìn)行匯總，并進(jìn)行一定的分析總結(jié)，以不同的形式形成報(bào)表。如一日一表、一周一表、一年一表等。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理人員在將相應(yīng)表格提交上級(jí)的過(guò)程中可以使上級(jí)很好地了解掌握相關(guān)煤礦信息。這就為煤礦企業(yè)的安全又增加了一道保護(hù)屏障。其次，安全技術(shù)管理也是計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全中的重要方面。煤礦管理層以及相關(guān)專業(yè)人員可以通過(guò)該系統(tǒng)制定相關(guān)的技術(shù)安全管理措施，甚至還可以通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)審核相關(guān)工作流程的可行性。它從不同的角度為煤礦安全提供保障。以煤礦工作中經(jīng)常使用的安全標(biāo)志為例，可以很清楚地理解這一問(wèn)題。安全標(biāo)志是煤礦工作中不可或缺的一部分。不同的符號(hào)、顏色所表達(dá)的信息是不同的。而該系統(tǒng)則可以很好地管理這些安全標(biāo)志，包括它們的懸掛地點(diǎn)、內(nèi)容等等，甚至相應(yīng)的安全標(biāo)志的相關(guān)知識(shí)都會(huì)明確地予以表述。煤礦工作人員通過(guò)電腦瀏覽相關(guān)安全標(biāo)志，不僅可以了解到安全標(biāo)志的使用情況，還可以確保自己知道安全標(biāo)志的含義。

　　二、應(yīng)用過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題

　　2.1樹(shù)立將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全的理念

　　樹(shù)立將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全事業(yè)中的理念，是煤礦安全發(fā)展的關(guān)鍵。首先，管理層是企業(yè)的領(lǐng)頭人，代表了企業(yè)前進(jìn)的方向。因此煤礦管理層重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在安全管理中的運(yùn)用，整個(gè)企業(yè)才會(huì)將這件事情當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)抓。煤礦管理層應(yīng)該明確只有在觀念上重視計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，才有可能做好煤礦安全工作。企業(yè)管理層愿意投入大量的人力、物力進(jìn)行治理，積極團(tuán)結(jié)全體工作人員，最后才有可能實(shí)現(xiàn)煤礦全體人員群策群力共同做好煤礦安全事業(yè)。其次，計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全中的應(yīng)用推廣過(guò)程也需要管理層的重視。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)也在不斷發(fā)展變化。將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全事業(yè)中，不是喊口號(hào)就能完成的。它需要煤礦企業(yè)管理層對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入研究和推廣、在一線員工中進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、以及工作人員的熟練使用等等。由此可見(jiàn)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于煤礦安全管理中是一個(gè)長(zhǎng)期而艱苦的工作。正因?yàn)槿绱�，在�?shí)施這項(xiàng)工作的過(guò)程中就需要管理層堅(jiān)定的支持。因此，煤礦企業(yè)管理層重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在安全中的運(yùn)用就十分重要。

　　2.2注意對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的維護(hù)

　　計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)的信息管理方式相比，更加科學(xué)有效，但并不是意味著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理系統(tǒng)就是毫無(wú)缺點(diǎn)的。與其他的信息系統(tǒng)一樣，在使用過(guò)程中也會(huì)因?yàn)楦鞣N主觀或客觀的原因出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等問(wèn)題。因此在使用過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)有效的檢查和維護(hù)。只有系統(tǒng)自身運(yùn)行無(wú)礙，才能更好地為煤礦安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程中應(yīng)該不斷開(kāi)發(fā)整體系統(tǒng)信息共享工程。只有在煤礦管理體系中實(shí)現(xiàn)了信息共享才可以更科學(xué)地進(jìn)行信息管理。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　將計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛地運(yùn)用于煤礦安全管理中是大勢(shì)所趨。煤礦安全管理是煤礦進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的重要方面之一。煤礦作為國(guó)家的能源企業(yè)為我國(guó)其他行業(yè)的發(fā)展提供必要的燃料，是全國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此煤礦企業(yè)中的安全管理水平就更應(yīng)該不斷提升。在煤礦安全管理中廣泛地應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，主要是因?yàn)樗�具有及時(shí)性和科學(xué)性的重要特征。在應(yīng)用管理中，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的功能強(qiáng)大，可以更加科學(xué)有效的完善煤礦安全管理工作。但也不能因此就掉以輕心，忽視計(jì)算機(jī)信息技術(shù)系統(tǒng)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。只有以不斷研發(fā)的心態(tài)面對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在煤礦安全管理工作中的應(yīng)用，才可以不斷提高煤礦安全管理的水平。

煤礦安全管理論文2

　　摘要：由于我國(guó)近幾年煤礦事故發(fā)生的較為頻繁，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)造成了極為嚴(yán)重的影響。本文主要分析了對(duì)我國(guó)煤礦生產(chǎn)造成影響的因素，并與煤礦安全管理相結(jié)合，重點(diǎn)說(shuō)明了煤礦安全管理中工業(yè)工程所具有的適用性。通過(guò)實(shí)踐可知，在煤炭安全管理的過(guò)程中應(yīng)用工業(yè)工程，可以保障煤礦的安全生產(chǎn)。

　　關(guān)鍵詞：安全管理；煤礦；適用性；工業(yè)工程

　　通過(guò)精細(xì)化管理的手段可以實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，對(duì)于可能影響煤炭安全生產(chǎn)的因素進(jìn)一步細(xì)化并分解，同時(shí)制定有效的措施，并嚴(yán)格的執(zhí)行。所謂的工業(yè)工程值得是對(duì)于人員和物料以及設(shè)備和能源，還有信息等組成集成的系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)和改善以及設(shè)計(jì)的學(xué)科。將數(shù)學(xué)和物理學(xué)以及社會(huì)科學(xué)這方面的知識(shí)與技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用，同時(shí)還運(yùn)用了工程設(shè)計(jì)與分析的方法和原理。確定和預(yù)測(cè)并評(píng)價(jià)該系統(tǒng)所取得的成果。

　　一、對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成影響的主要因素

　　1.我國(guó)先天性煤礦地質(zhì)的基礎(chǔ)條件較差，主要有水、瓦斯、噪聲、火、粉塵以及頂?shù)装搴蜔岷�這些災(zāi)害，嚴(yán)重威脅了我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)。同時(shí)由于開(kāi)采規(guī)模以及深度逐增大，也使其面臨更多安全問(wèn)題的挑戰(zhàn)。

　　2.由于從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)偏低，通過(guò)調(diào)查表明，煤炭生產(chǎn)一線工人大部分為初中學(xué)歷，而下井采煤的工人大部分為農(nóng)民工，文化程度偏低。

　　3.對(duì)于煤炭安全的投入明顯不足，表現(xiàn)為煤礦設(shè)備的老化以及技術(shù)的落后等，對(duì)于井下防災(zāi)以及抗災(zāi)的能力較弱，這也加重了發(fā)生安全事故的可能。

　　4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距，國(guó)有以及國(guó)有控股的企業(yè)相對(duì)于地方政府以及個(gè)人投資的企業(yè)管理水平較高，進(jìn)而發(fā)生事故的頻率相對(duì)較低。

　　二、分析工業(yè)工程應(yīng)用在煤礦安全管理的適用性

　　1.不同管理水平均適用。

　　1.1對(duì)那些管理水平較為落后的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，可以采取工業(yè)工程的技術(shù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合煤礦實(shí)際開(kāi)采的條件以及工程的內(nèi)容，還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析，并深入研究危險(xiǎn)性作業(yè)的具體動(dòng)作。

　　1.2對(duì)那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)，在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下，采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法，可以將計(jì)算機(jī)和無(wú)線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運(yùn)用到生產(chǎn)中，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對(duì)其行蹤進(jìn)行監(jiān)控，這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài)。另外，采取是計(jì)算仿真的技術(shù)，模擬其煤礦中潛在的危險(xiǎn)以及有害因素造成的嚴(yán)重后果，進(jìn)而提供具有針對(duì)性對(duì)策給安全管理。

　　2.不同管理層次均適用。

　　2.1煤礦宏觀管理的層次，工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費(fèi)用，并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆，避免在今后的工作中走彎路，同時(shí)還可以以較少的安全投入達(dá)到最好的安全效果。對(duì)于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握。

　　2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對(duì)安全的管理，例如識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患，以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性，制定合理的`安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及制定作業(yè)的規(guī)程，這些都可以通過(guò)事業(yè)工程采用而實(shí)現(xiàn)。

　　3.不同工作場(chǎng)合均適用。

　　3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng)，同時(shí)涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施，并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對(duì)較多，若缺乏合理的規(guī)劃與管理，十分容易發(fā)生安全事故。采取5S這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場(chǎng)管理，將不必要的雜物清除，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量。

　　3.2輔助服務(wù)部門(mén)，對(duì)于輔助服務(wù)部門(mén)也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng)，從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育，因?yàn)槊禾可�產(chǎn)具有高度的危險(xiǎn)性，可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育，通過(guò)工業(yè)工程中的方法對(duì)于培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，同時(shí)采取分層培訓(xùn)的形式，盡量投入較少的經(jīng)費(fèi)以及工作量，并達(dá)到最佳的效果。使員工對(duì)工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，識(shí)別存在的安全隱患，通過(guò)工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。

　　4.不同的管理對(duì)象均適用。

　　4.1設(shè)備設(shè)施的管理，煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能，對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對(duì)其安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理，這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行合理的布置，使其安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的發(fā)揮。

　　4.2管理生產(chǎn)環(huán)境，由于我國(guó)大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響，在生產(chǎn)的過(guò)程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境，從而取得理想的效果。

　　4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn)，想要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，必須采取精細(xì)化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，對(duì)于安全教育的宣傳，排查隱患，反饋并統(tǒng)計(jì)信息，以及事故搶險(xiǎn)和防險(xiǎn)與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性，這樣可以逐漸減少并避免，甚至消除安全事故的發(fā)生，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。

　　4.4管理安全投入的資金，對(duì)煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障，最后這種投入會(huì)轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本，煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中，由于安全保障度較差，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失。因此，客觀上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法，從而達(dá)到安全保障的水平的前提條件下對(duì)安全投入成本進(jìn)行合理的控制。

　　4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位，因此，必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過(guò)結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng)，可以使對(duì)與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作行為，還有對(duì)于安全隱患進(jìn)行識(shí)別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現(xiàn)，從而及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)的措施。

　　5.不同管理階段均適用。

　　5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運(yùn)用在安全管理的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃中，對(duì)于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過(guò)統(tǒng)籌的考慮進(jìn)行規(guī)劃并設(shè)計(jì)。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率。

　　5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故，采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問(wèn)題這種方法，事先預(yù)防可能發(fā)生安全問(wèn)題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問(wèn)出、實(shí)踐出、變換角度找出、挖掘出問(wèn)題的所在，從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實(shí)際，制定整改隱患的措施，并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。

　　5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急救援，工業(yè)工程對(duì)組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心，啟動(dòng)應(yīng)急救援的預(yù)案，對(duì)于救援的物資以及救援人員，組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援，降低生命以及財(cái)產(chǎn)的損失。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　工業(yè)工程主要的目標(biāo)就是有效的利用生產(chǎn)系統(tǒng)所投入的要素，減少其成本，并且使其質(zhì)量與安全得到保證，進(jìn)而使其生產(chǎn)率得到提高，效益最大化。因此，在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細(xì)管理效率得到有效的提升，具有針對(duì)性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]范中志,張樹(shù)武,孫義敏.基礎(chǔ)工業(yè)工程[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20xx(02).

　　[2]荊全忠,楊鑒淞,邢鵬.工業(yè)工程(IE)在構(gòu)建本質(zhì)安全礦井中的應(yīng)用[J].煤礦安全,20xx(2).

　　[3]周維,葉義成,周德紅.煤炭企業(yè)安全成本與安全投資比例優(yōu)化研究[J].工業(yè)安全與環(huán)保,20xx(01).

　　[4]余麗恒.煤炭企業(yè)信息化面臨的問(wèn)題和發(fā)展重點(diǎn)[J].河北煤炭,20xx(2).

煤礦安全管理論文3

　　1煤礦安全管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的構(gòu)建

　　在煤礦安全管理中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系以PDCA閉環(huán)運(yùn)行模式為基礎(chǔ)，具體由以下七個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成：（1）危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的前提，通過(guò)辨識(shí)可能導(dǎo)致人員傷亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源，從而明確煤礦安全管理的重點(diǎn)對(duì)象，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的有效性和針對(duì)性。在危險(xiǎn)源辨識(shí)環(huán)節(jié)，應(yīng)確保辨識(shí)范圍拓展到煤礦整個(gè)生命周期和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，覆蓋到人、機(jī)、環(huán)、管各個(gè)方面，做到全員參與、全方位、全過(guò)程辨識(shí)。（2）危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。一般可采用安全檢查表法、事故樹(shù)分析法、事件樹(shù)分析法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析法等方法，評(píng)估正常生產(chǎn)中的危害因素，對(duì)各危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)概率及其造成的后果進(jìn)行量化處理。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，采取相應(yīng)的安全措施，確保將系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制在容許的范圍內(nèi)。（3）風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)是指實(shí)施各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的具體依據(jù)。在制定風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，結(jié)合煤礦生產(chǎn)自身的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，制定具備技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)煤礦安全管理模式系統(tǒng)化、高效化、規(guī)范化運(yùn)行，有效避免危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為安全事故。（4）風(fēng)險(xiǎn)管理措施的制定根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，按照風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)確定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理方案和手段，制定具備可操作性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。由于煤礦安全生產(chǎn)管理資源有限，不能對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施全面控制，所以可遵循危險(xiǎn)源分級(jí)管理的原則，將風(fēng)險(xiǎn)分為若干個(gè)級(jí)別，針對(duì)不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的管控措施。（5）日常監(jiān)測(cè)監(jiān)控在煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系中，應(yīng)充分利用實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)監(jiān)控，及時(shí)掌握危險(xiǎn)源的變化，確保其處于可控狀態(tài)。對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施日常監(jiān)測(cè)監(jiān)控的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是對(duì)已經(jīng)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，若該類危險(xiǎn)源超出了可控狀態(tài)，則必須采取相應(yīng)的管控措施；二是實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)已采取管控措施的危險(xiǎn)源，掌握危險(xiǎn)源的管控效果；三是監(jiān)測(cè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的新危險(xiǎn)源，促使危險(xiǎn)源管理體系不斷完善。（6）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警當(dāng)危險(xiǎn)源達(dá)到導(dǎo)致事故發(fā)生的臨界狀態(tài)時(shí)，即危險(xiǎn)源失控時(shí)，進(jìn)行預(yù)警并采取相應(yīng)管控措施，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)危害程度，減小事故發(fā)生概率。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)中，不僅要引入先進(jìn)的.計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而且還要建立健全應(yīng)急預(yù)案，以便在危險(xiǎn)源失控時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，降低人、財(cái)、物損失。（7）風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)審是一個(gè)反饋的過(guò)程，通過(guò)評(píng)審考核風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，不斷完善原有風(fēng)險(xiǎn)控制措施和新的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，促使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系呈現(xiàn)出螺旋上升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的運(yùn)行機(jī)制

　�。�1）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的宣傳與培訓(xùn)煤礦企業(yè)應(yīng)通過(guò)多種渠道大力宣傳風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的重要性，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出安全管理文化氛圍，調(diào)動(dòng)起全體員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的積極性，潛移默化地規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的工作行為。如，可在井下各巷道、工作面等處設(shè)置危險(xiǎn)源辨識(shí)牌；在專項(xiàng)培訓(xùn)宣傳欄上普及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的相關(guān)知識(shí)和技能；利用井下廣播宣傳風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控文化等。同時(shí)，煤礦企業(yè)還要將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理納入到年度安全培訓(xùn)計(jì)劃中，提高企業(yè)全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的重視程度。（2）完善安全管理規(guī)章制度煤礦企業(yè)要根據(jù)國(guó)內(nèi)相關(guān)法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)內(nèi)部的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定符合本企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況的安全管理規(guī)章制度，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作有條不紊地推進(jìn)。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中，要將井下管理作為重點(diǎn)，實(shí)行崗位危險(xiǎn)源管理和人員不安全行為管理，從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)層面出發(fā)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，杜絕作業(yè)人員出現(xiàn)不安全作業(yè)行為，從而確保井下安全生產(chǎn)。（3）健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理責(zé)任與考核機(jī)制為確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系高效運(yùn)行，應(yīng)將目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)細(xì)化到各礦井、各區(qū)隊(duì)、各班組和各崗位之間，要求作業(yè)人員將危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)到作業(yè)過(guò)程中。同時(shí)，健全各級(jí)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)各崗位、各班組、各區(qū)隊(duì)執(zhí)行安全管理制度的情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與安全工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)薪酬與風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任相匹配。（4）建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息平臺(tái)煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理需要，建設(shè)以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為核心的信息平臺(tái)，通過(guò)該平臺(tái)實(shí)時(shí)采集、加工、處理、傳輸、共享危險(xiǎn)源信息，為煤礦管理者及時(shí)掌握安全隱患情況，制定相應(yīng)控制措施提供可靠的決策依據(jù)。此外，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息平臺(tái)還應(yīng)具備登記、查詢、審核、考核等功能，推動(dòng)煤礦安全管理向信息化的方向發(fā)展。

　　3結(jié)論

　　煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是提高煤礦安全管理水平的重要手段。在構(gòu)建煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的過(guò)程中，不僅要使該體系符合煤礦安全生產(chǎn)特點(diǎn)，更要使該體系滿足煤礦日常管理需要，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配。煤礦安全生產(chǎn)要充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的重要作用，加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查和預(yù)防力度，從而有效消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，降低煤礦事故發(fā)生率，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

煤礦安全管理論文4

　　摘要：煤礦工業(yè)的重中之重就是煤礦的安全管理工作，對(duì)煤礦工業(yè)的發(fā)展有重要作用。隨著科研水平和國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，也提出了越來(lái)越高的煤礦工業(yè)科技水平要求，但現(xiàn)在的安全性仍存在不足，這對(duì)煤礦工業(yè)形成制約。所以，對(duì)煤礦安全管理的研究非常重要。

　　關(guān)鍵詞：煤礦安全；管理現(xiàn)狀；管理策略

　　1引言

　　煤礦管理重要的組成部分即是安全管理，有越來(lái)越重要的煤礦管理地位。我國(guó)在近幾年對(duì)煤礦的安全監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，使很多的煤礦都處在一個(gè)生產(chǎn)安全的穩(wěn)定的狀態(tài)。但是，在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)狀況來(lái)看，仍然有許多不安以及危險(xiǎn)的因素，安全事故的發(fā)生不僅會(huì)影響煤礦的生產(chǎn)，還會(huì)對(duì)工作人員的生命安全有威脅。因此可以看出來(lái)，對(duì)煤礦做好安全監(jiān)管有很大的意義。

　　2我國(guó)煤礦安全管理的現(xiàn)狀分析

　　我國(guó)逐漸加大對(duì)煤炭開(kāi)采的強(qiáng)度，導(dǎo)致煤炭的開(kāi)采環(huán)境更加復(fù)雜，有很多重大的災(zāi)害問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)在煤炭的開(kāi)采中。（1）較差的煤礦自然開(kāi)采環(huán)境，較多的安全事故。因?yàn)閺?fù)雜的煤礦所處地域，是較多的自然災(zāi)害在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中出現(xiàn)，導(dǎo)致重大的安全事故在煤礦開(kāi)采中的概率出現(xiàn)概率增大，使較大的隱患在煤礦的安全生產(chǎn)中出現(xiàn)。（2）我國(guó)有較多數(shù)量的大中小并存的煤炭礦。煤礦的規(guī)模不同其差異性也會(huì)有所不同，并且不能夠集中生產(chǎn)力。（3）煤礦開(kāi)采中機(jī)械的水平不是很高，其采用的安全技術(shù)手段也較為落后，缺少先進(jìn)的設(shè)備能夠?yàn)槠渌�用。�?）復(fù)雜的煤礦員工組成的部分，會(huì)造成個(gè)人素養(yǎng)的差異較大，煤礦的企業(yè)發(fā)展步伐不能夠使安全的管理制度跟上。總之，在對(duì)煤礦安全管理處置的現(xiàn)階段，較為陳舊的安全管理人員的工作方式與手段。在管理上，員工的個(gè)人素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)與經(jīng)驗(yàn)都會(huì)造成很大的影響，無(wú)法很好地對(duì)煤礦開(kāi)采中復(fù)雜的環(huán)境做到很好的處理，也造成了煤礦的安全事故經(jīng)常會(huì)發(fā)生。

　　3煤礦安全管理工作中存在的問(wèn)題

　　3.1煤礦安全管理模式落后

　　西方發(fā)達(dá)國(guó)家所代表的較高的工業(yè)化程度國(guó)家在煤礦的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程上，有相對(duì)先進(jìn)的煤礦安全管理的管理模式，有較高的效率，主要是因?yàn)槌墒斓陌踩�管理方式，因�(yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境的影響，高新技術(shù)的應(yīng)用在高工業(yè)化程度的國(guó)家較為廣泛，存在非常嚴(yán)格的責(zé)任制度在煤礦的安全管理中，把安全管理在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中融入。但是，在我國(guó)對(duì)安全管理進(jìn)行工作的時(shí)候，未能取得個(gè)體和集體的煤礦安全的管理，煤礦仍然對(duì)多年前的管理模式進(jìn)行沿用。近些年煤炭經(jīng)濟(jì)明顯增長(zhǎng)趨于緩慢，我國(guó)與發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家的煤礦企業(yè)能一同理論的仍然很少。

　　3.2安全管理過(guò)程中不重視對(duì)人的因素管理

　　人的不安全的行為在經(jīng)過(guò)大量的分析得到，有70%以上的高比例的安全事故在煤礦中會(huì)發(fā)生，并且在對(duì)煤礦的開(kāi)采上，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的工作管理不得當(dāng)或者是人員違規(guī)的操作兒造成多數(shù)事故的發(fā)生。不能夠?qū)﹂_(kāi)采的人員進(jìn)行科學(xué)、全面的培訓(xùn)；而且我國(guó)的行業(yè)在市場(chǎng)上常常會(huì)受到其他方面的影響，煤礦產(chǎn)業(yè)為了對(duì)成本開(kāi)支盡可能減少，通常高達(dá)12小時(shí)的工作時(shí)間，下井人員在個(gè)體的.煤礦上會(huì)有更多的工作時(shí)長(zhǎng)。因?yàn)楦咔岸鹊膭趧?dòng)環(huán)境經(jīng)常發(fā)生，使得工作人員對(duì)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，違規(guī)的操作會(huì)因?yàn)槊旱V的安全事故而造成。

　　4煤礦提升安全管理水平的對(duì)策

　　4.1通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的在線實(shí)時(shí)監(jiān)控

　　使用傳感技術(shù)在作業(yè)時(shí)，對(duì)危險(xiǎn)源和開(kāi)采中的數(shù)據(jù)進(jìn)行在線收集，中控室及時(shí)對(duì)所傳輸?shù)男畔⑦M(jìn)行收集，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦的開(kāi)采，監(jiān)控不同的可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到自動(dòng)的報(bào)警效果，將目前人工監(jiān)測(cè)的方法進(jìn)行改進(jìn)。此外，安全監(jiān)管和管理信息合在一起可以變?yōu)橐粋�(gè)大的系統(tǒng)，有利于集中度的對(duì)其進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控，將綜合在線與實(shí)時(shí)監(jiān)控的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。

　　4.2構(gòu)建人員管理的電子監(jiān)控體系

　　在煤炭企業(yè)有安全事故發(fā)生后，為了自身的利益，將問(wèn)題隱瞞。對(duì)當(dāng)前的監(jiān)管系統(tǒng)來(lái)看，監(jiān)管部門(mén)不容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。所以，應(yīng)該改變現(xiàn)狀安全監(jiān)管部門(mén)常用的方法，強(qiáng)化監(jiān)督與管理下井人員的人身安全，完善人員的考勤體系，對(duì)井中作業(yè)人員的信息實(shí)時(shí)進(jìn)行了解，避免有不安全的煤礦產(chǎn)業(yè)的行為的發(fā)生。安全監(jiān)控井下的作業(yè)人員，可以使用RFID技術(shù)的安全監(jiān)控體系。因?yàn)椴恍枰�人的操作在識(shí)別的過(guò)程中，所以在復(fù)雜的環(huán)境的應(yīng)用。

　　4.3應(yīng)用人機(jī)工程學(xué)理論加強(qiáng)對(duì)人的管理

　　使用人機(jī)工程學(xué)的理論在安全生產(chǎn)管理工作中，主要下面的幾個(gè)方面得以體現(xiàn)：監(jiān)控煤礦工作人員的薪資多少、工作時(shí)間長(zhǎng)短、作業(yè)人員是否有安全意識(shí)等等，構(gòu)建出不同的用人制度；對(duì)先進(jìn)的工藝技術(shù)的利用，將生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境與作業(yè)人員的發(fā)展局面實(shí)現(xiàn)，對(duì)國(guó)家職業(yè)健康的安全管理嚴(yán)格實(shí)施，使得煤礦的管理水平有效的提升；對(duì)作業(yè)人員的失誤進(jìn)行分析，降低安全事故因?yàn)槿藶橐蛩囟�發(fā)生的概率。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　煤礦生產(chǎn)中的安全事故不僅會(huì)有不良的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，還會(huì)造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，使工作人員的安全受到危機(jī)。所以要做好煤炭安全監(jiān)督管理在煤炭的開(kāi)采過(guò)程上。對(duì)煤炭的安全生產(chǎn)進(jìn)行加強(qiáng)，不僅需要有效的政府監(jiān)管，也需要相關(guān)的煤礦企業(yè)部門(mén)以及人員的參與，營(yíng)造出安全的開(kāi)采煤礦的環(huán)境。

　　參考文獻(xiàn)

　�。�1］王利蘋(píng).煤礦安全管理中的問(wèn)題及措施［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx（07）.

　�。�2］王萬(wàn)麗,崔超.煤礦安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理系統(tǒng)研究與設(shè)計(jì)［J］.中國(guó)煤炭,20xx（02）.

　�。�3］萬(wàn)斌.煤礦安全管理中行為管理創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐［J］.能源與節(jié)能,20xx（02）.

　　［4］寧艷艷.煤礦安全影響因素與對(duì)策研究［J］.山東工業(yè)技術(shù),20xx（04）.

煤礦安全管理論文5

　　1.我國(guó)煤礦企業(yè)安全管理和控制的現(xiàn)狀

　　當(dāng)前，在煤礦開(kāi)采過(guò)程存在著諸多安全威脅因素，雖然企業(yè)增加了安全資金的投入，但是煤礦事故仍是不斷發(fā)生，依然面臨著嚴(yán)峻的安全管理問(wèn)題，主要表現(xiàn)如下：

　　1.1經(jīng)驗(yàn)式的安全管理模式

　　當(dāng)前，在我國(guó)的煤礦安全管理過(guò)程中仍是延續(xù)著經(jīng)驗(yàn)式的安全管理模式，也就是說(shuō)以經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為根據(jù)，特別是受到資金缺乏的影響，煤礦的安全監(jiān)督設(shè)備非常落后，缺少專業(yè)的技術(shù)人才，因此不能夠及時(shí)控制發(fā)生的安全技術(shù)問(wèn)題。

　　1.2缺乏預(yù)防為主的方針政策

　　在國(guó)家政策的支持下，煤礦生產(chǎn)的安全管理和控制受到了大多數(shù)煤礦企業(yè)的高度重視，并為了安全控制設(shè)立了專項(xiàng)資金，購(gòu)買了高科技的安全設(shè)備，聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員，并安裝了安全管理的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，不斷控制著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。但是從本質(zhì)上來(lái)講，這種管理措施只能從表面上來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)，缺乏一個(gè)完整的管理體系。比如說(shuō)，當(dāng)前的煤礦安全監(jiān)控模式還只是運(yùn)用于煤礦的生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)于一些安全問(wèn)題還只是事后控制。由于煤礦安全問(wèn)題的產(chǎn)生與工作人員的心理、情緒和所處環(huán)境等多方面有關(guān)，但是對(duì)安全生產(chǎn)的問(wèn)題進(jìn)行研究和分析的時(shí)候，管理人員還只是從單方面因素考慮問(wèn)題的發(fā)生，缺少全面的考慮。由此可以看出安全生產(chǎn)管理的“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針還只是一種口號(hào)，并沒(méi)有得到落實(shí)。

　　2.煤礦安全管理和控制中的信息技術(shù)應(yīng)用

　　在煤礦的安全管理過(guò)程中，信息技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備、人才和技術(shù)管理的方方面面，并且發(fā)揮著重要的作用。目前，我國(guó)的煤礦安全管理正朝著動(dòng)態(tài)化的網(wǎng)絡(luò)管理過(guò)渡，其監(jiān)控的信息化管理水平也在不斷完善和優(yōu)化。下面本文將從礦井的考勤管理、專家的智能管理和礦井檢測(cè)管理三個(gè)方面來(lái)分析信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應(yīng)用。

　　2.1礦井考勤管理中的應(yīng)用

　　當(dāng)前，將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用于礦井的考勤管理中主要是為了實(shí)行工作人員的考核管理，一般先是要選擇適合的.考勤地點(diǎn)，之后在考勤機(jī)中連接上信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并和通訊線路中的礦井管理計(jì)算機(jī)的主機(jī)相連接，實(shí)現(xiàn)管理中心對(duì)于礦井安全考勤情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控。一般，在礦井的考勤管理中主要有兩種系統(tǒng)，一是卡片安全考勤系統(tǒng)，主要是運(yùn)用金屬卡片來(lái)進(jìn)行打卡，實(shí)現(xiàn)考勤的記錄；二是井下安全考勤系統(tǒng)，這是要借助礦井人員礦井燈燈頭來(lái)實(shí)現(xiàn)考勤的記錄。

　　2.2專家智能化管理中的應(yīng)用

　　目前，專家智能管理是信息化技術(shù)在煤礦的安全管理中的重要應(yīng)用，并受到了研究專家的高度重視。專家智能管理作為一種高層次的信息化系統(tǒng)，由專家的智能決策和專家信息化的數(shù)據(jù)庫(kù)組成，從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全管理的系統(tǒng)管理。在這個(gè)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)庫(kù)是信息技術(shù)在安全管理的基礎(chǔ)，而智能決策是煤礦安全管理和控制的重中之重，并有效的體現(xiàn)著信息化的管理。

　　2.3煤礦礦井監(jiān)測(cè)管理中的應(yīng)用

　　除了上面所提到的考勤管理、專家的智能管理之外，煤礦礦井的監(jiān)測(cè)管理是當(dāng)前信息技術(shù)在煤礦安全管理和控制中最普遍的應(yīng)用，主要是對(duì)礦井下的通風(fēng)、礦壓和瓦斯情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。

　　2.3.1通風(fēng)監(jiān)測(cè)管理

　　通風(fēng)是保證礦井安全的主要措施，因此煤礦安全管理過(guò)程中的通風(fēng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要是由傳感器、井下站點(diǎn)、傳輸設(shè)備和地面控制中心組成，通過(guò)利用計(jì)算機(jī)的仿真功能和通風(fēng)裝置的模擬技術(shù)來(lái)提高礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全系數(shù)，從而保證礦井下面一旦發(fā)生安全事故，工作人員可以通過(guò)通風(fēng)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)來(lái)調(diào)整礦井下面的風(fēng)向和風(fēng)速，及時(shí)避免安全事故的發(fā)生。

　　2.3.2礦壓監(jiān)測(cè)管理

　　礦井的礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有計(jì)算機(jī)、傳感器和傳輸線路三個(gè)部分組成，其中傳感器與各個(gè)站點(diǎn)相連接，并將礦井下面的壓力通過(guò)通訊設(shè)備傳輸?shù)接?jì)算機(jī)內(nèi)，然后計(jì)算機(jī)對(duì)接收到的壓力信息進(jìn)行計(jì)算分析，如果礦壓超出了所限制的壓值，計(jì)算機(jī)就會(huì)發(fā)出預(yù)警信息來(lái)提示工作人員，在工作人員的調(diào)解下實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。

　　2.3.3瓦斯監(jiān)測(cè)管理

　　我們都知道，造成煤礦安全事故發(fā)生的主要因素就是瓦斯，因此加強(qiáng)對(duì)于井下瓦斯的實(shí)時(shí)監(jiān)控是十分必要的。當(dāng)前的瓦斯監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)主要是由傳感器，地下站點(diǎn)，傳輸設(shè)備和控制中心組成，通過(guò)及時(shí)對(duì)井下瓦斯含量信息的采集和分析，從而保證井下作業(yè)的安全。一旦煤礦下的瓦斯含量超過(guò)了限制的數(shù)據(jù)，那么計(jì)算機(jī)就會(huì)發(fā)出警報(bào)并將采取一系列的措施來(lái)降低瓦斯含量。

　　3.結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，信息技術(shù)在煤礦的安全管理和控制中發(fā)揮著不可替代的作用，不僅能夠保障煤礦的安全生產(chǎn)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦安全的信息化管理。由此可見(jiàn)，在信息技術(shù)的大背景下，通過(guò)充分應(yīng)用各種現(xiàn)代化的管理技術(shù)，不斷完善信息化技術(shù)在礦井的考勤管理、專家的智能管理和礦井檢測(cè)管理三個(gè)方面的應(yīng)用，這將不斷推動(dòng)著煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)。

煤礦安全管理論文6

　　摘要：安全管理作為露天煤礦管理的重要組成部分，其管理水平的高低對(duì)露天煤礦的發(fā)展具有不可忽視的影響。針對(duì)露天煤礦安全管理進(jìn)行研究，并提出了相關(guān)的管理對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：露天煤礦；安全管理；對(duì)策

　　目前，露天煤礦發(fā)生的安全事故較多，對(duì)施工人員的生命安全造成巨大的威脅，同時(shí)也造成了許多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　1我國(guó)露天煤礦開(kāi)采安全狀況

　　1．1自然環(huán)境

　　我國(guó)大陸多由小型地塊匯聚組成，地塊在匯聚的過(guò)程中會(huì)發(fā)生擠壓、碰撞出現(xiàn)變形的情況，大大增加了煤礦開(kāi)采的復(fù)雜性。近些年來(lái)由于印度板塊不斷向我國(guó)大陸凸起，造成我國(guó)地質(zhì)條件更為復(fù)雜，煤礦開(kāi)采過(guò)程中難度更大，容易發(fā)生瓦斯壓力、地應(yīng)力等問(wèn)題，影響露天煤礦的發(fā)展。自然環(huán)境對(duì)煤礦開(kāi)采具有直接影響，其難度系數(shù)制約煤礦的安全生產(chǎn)［1］。

　　1．2技術(shù)因素

　　我國(guó)大約27個(gè)省、自治區(qū)有煤礦，但由于自然環(huán)境的巨大差異，在開(kāi)采時(shí)往往受到多方面條件的限制。總體來(lái)說(shuō)我國(guó)露天煤礦開(kāi)采過(guò)程中機(jī)械化水平較低，一些煤礦的機(jī)械化程度甚至不到50％，開(kāi)采方式以井工開(kāi)采為主，盡管生產(chǎn)效率較高，但開(kāi)采安全無(wú)法保障。露天煤礦開(kāi)采因其自身的特點(diǎn)導(dǎo)致易流失高素質(zhì)人才，目前呈現(xiàn)人才匱乏的局面，不利于露天煤礦安全管理水平的提高。

　　1．3安全管理水平

　　只有在強(qiáng)有力的安全措施支撐下安全管理才能得以保障，許多安全事故都是由于安全技術(shù)措施落實(shí)不到位造成的，大多數(shù)的事故都屬于責(zé)任事故。露天煤礦缺乏高素質(zhì)人才導(dǎo)致安全管理水平長(zhǎng)期得不到提高，人員的素質(zhì)明顯偏低。另外，煤礦企業(yè)技術(shù)手段較為落后，仍然采用傳統(tǒng)的安全管理方法，創(chuàng)新力不足，遏制不住重復(fù)性安全事故的發(fā)生。

　　2健全露天煤礦安全保證體系

　　2．1完善安全規(guī)章制度

　　健全露天煤礦安全保障體系的關(guān)鍵就是要完善安全規(guī)章制度，秉承“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。涉及露天煤礦安全管理的所有崗位都要建立相關(guān)的生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善。以現(xiàn)有的露天煤礦安全管理為依托，制定相關(guān)的規(guī)章制度，健全安全保證體系。露天煤礦管理中的各個(gè)崗位都要簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀，使每個(gè)崗位和崗位人員都明確自身的職責(zé)，任務(wù)清晰，在整個(gè)煤礦企業(yè)都營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)注生產(chǎn)安全的環(huán)境。由于煤礦開(kāi)采是一個(gè)極為復(fù)雜的項(xiàng)目，開(kāi)采過(guò)程中需要使用到多種設(shè)備，而目前多數(shù)煤礦企業(yè)的設(shè)備都較為老化，不能順應(yīng)現(xiàn)代化煤礦開(kāi)采的需求，因此煤礦企業(yè)要加大對(duì)煤礦開(kāi)采設(shè)備的管理力度，在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中如果需要交叉作業(yè)，應(yīng)事先做好相關(guān)的交叉作業(yè)規(guī)程，保證交叉作業(yè)完全符合安全管理規(guī)定，避免安全事故的發(fā)生［2］。

　　2．2建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

　　對(duì)于露天煤礦，安全管理應(yīng)該貫徹于環(huán)境、工作待遇以及機(jī)構(gòu)設(shè)置等方方面面，無(wú)論企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)如何拓展，都不能削弱露天煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度。煤礦企業(yè)在高度重視安全管理的同時(shí)，應(yīng)該將一些具有責(zé)任心、勤奮、業(yè)務(wù)精湛的員工分配到生產(chǎn)監(jiān)督管理工作當(dāng)中。健全安全管理結(jié)構(gòu)，每個(gè)崗位都要配置專業(yè)的安全監(jiān)督管理員并設(shè)置相關(guān)科室。完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法，定期對(duì)安全管理人員以及煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，充分發(fā)揮安全管理員的職能和作用，在煤礦企業(yè)內(nèi)部打造一支具有高度責(zé)任感、使命感的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

　　2．3加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育體系建設(shè)

　　露天煤礦作業(yè)人員較多，同時(shí)也涉及多個(gè)高新技術(shù)設(shè)備，因而需加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全生產(chǎn)教育，軟硬建設(shè)兼具，以日常培訓(xùn)為主要教育途徑，還要結(jié)合脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式，主要培訓(xùn)員工的薄弱環(huán)節(jié)。為了保證安全生產(chǎn)教育能夠長(zhǎng)期的存在并發(fā)展，露天煤礦企業(yè)應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)制度，聘請(qǐng)專業(yè)人員擔(dān)任講師，條件允許的情況下還要建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地，根據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，全面提高整個(gè)露天煤礦企業(yè)人員的安全素質(zhì)。此外，在煤礦企業(yè)內(nèi)部還要形成極具特色的企業(yè)文化，建立現(xiàn)代企業(yè)安全管理制度，開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng)，豐富安全教育內(nèi)容，有效調(diào)動(dòng)員工的積極性，多方參與到安全建設(shè)當(dāng)中。在員工工作環(huán)境中設(shè)立多個(gè)宣傳點(diǎn)和宣傳標(biāo)語(yǔ)，將安全教育深化到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，堅(jiān)持安全生產(chǎn)主題不動(dòng)搖。

　　3強(qiáng)化安全管理機(jī)制建設(shè)

　　3．1完善安全約束和激勵(lì)機(jī)制

　　露天煤礦企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身情況建立完善的安全約束和激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行考察，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于考核成績(jī)較差的員工則要給予懲罰。將崗位責(zé)任制納入到日常的考核當(dāng)中，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位員工的安全意識(shí)，對(duì)于違規(guī)操作的人員取消評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格。通過(guò)多種安全約束和激勵(lì)機(jī)制能夠有效增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，積極置身于露天煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中。

　　3．2建立群防群治機(jī)制

　　充分調(diào)動(dòng)企業(yè)黨委負(fù)責(zé)部門(mén)，聯(lián)合企業(yè)的員工互相監(jiān)督，紀(jì)檢抓生產(chǎn)效能監(jiān)察以及工會(huì)抓群監(jiān)網(wǎng)等多個(gè)主體，建立系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。各個(gè)組織和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要深抓安全生產(chǎn)的主線，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況開(kāi)展多項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)和管理的聯(lián)動(dòng)氛圍。

　　3．3建立煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制

　　傳統(tǒng)的露天煤礦安全管理模式顯然已經(jīng)難以滿足社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，需要探索新的管理方式和模式。對(duì)此，要在露天煤礦企業(yè)內(nèi)部做好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，判定企業(yè)中影響安全生產(chǎn)的潛在因素，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)控制點(diǎn)和責(zé)任崗位的監(jiān)管力度。大范圍地向員工普及安全管理的重要性和防范措施，全面提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，切實(shí)提高露天煤礦企業(yè)的安全管理水平。

　　4加大安全生產(chǎn)的科技投入

　　除上述措施外，為了更好地提高露天煤礦企業(yè)的安全管理水平還要加大安全生產(chǎn)的科技投入力度。無(wú)論企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況如何，都不能克扣企業(yè)設(shè)備更新改造的資金，保證企業(yè)設(shè)備能夠滿足基本的開(kāi)采需求，做到�？顚Ｓ茫�并指定專門(mén)的人員進(jìn)行資金管理。企業(yè)要加強(qiáng)科技興安戰(zhàn)略，加大對(duì)新科技的引入力度，提高露天煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)防護(hù)的技術(shù)含量。通過(guò)多種途徑堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患并進(jìn)行分級(jí)管理，及時(shí)調(diào)整和完善企業(yè)內(nèi)部不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度，即便是在整改期間也要保證安全事故的`防范力度。整改結(jié)束后，上一級(jí)部門(mén)需要檢查和驗(yàn)收，滿足生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)后才能開(kāi)展開(kāi)采工作，在露天煤礦企業(yè)內(nèi)部形成檢查、整改、復(fù)查、考核的管理模式，切實(shí)保證開(kāi)采人員處在一個(gè)安全施工的環(huán)境當(dāng)中，提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。

　　5應(yīng)急救援措施

　　露天煤礦安全事故時(shí)有發(fā)生，即便做好相關(guān)的安全管理工作也很難完全保證不會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件，因此要有針對(duì)性地提出一些應(yīng)急救援措施，以應(yīng)對(duì)一些意外事故。首先，應(yīng)該完善露天煤礦的應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，及時(shí)恢復(fù)各個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低因?yàn)?zāi)害事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。其次，要加強(qiáng)預(yù)防和預(yù)警工作。各個(gè)部門(mén)要明確自身的職責(zé)，抓住露天煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范管理措施，將應(yīng)急措施落實(shí)到具體的人員上。再次，要對(duì)安全事故進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)，爭(zhēng)取做到事故的可控性，將不同事故按級(jí)別進(jìn)行分類，并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度啟動(dòng)響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。最后，要及時(shí)進(jìn)行信息發(fā)布，通過(guò)記者采訪、舉行新聞發(fā)布會(huì)等多種形式讓大眾了解事故發(fā)生的真實(shí)情況。同時(shí)，還要對(duì)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入剖析，避免在類似的活動(dòng)中再次發(fā)生意外，做好應(yīng)急救援工作［3］。

　　6結(jié)語(yǔ)

　　我國(guó)煤礦開(kāi)采的地質(zhì)條件極為復(fù)雜，有些露天煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)水平較低，管理模式落后，員工素質(zhì)偏低，難以保證煤礦開(kāi)采的安全。因此露天煤礦的相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)安全管理力度，減少安全事故發(fā)生的頻率，為社會(huì)發(fā)展提供充足的煤礦資源，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　�。�1］李蘭波．露天煤礦安全管理措施研究［J］．現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，20xx，22（20）：60－61．

　�。�2］張拽．露天煤礦安全管理措施研究［J］．科技與企業(yè)，20xx，（19）：518－520．

　�。�3］張富祥．露天煤礦中安全管理措施的研究與應(yīng)用［J］．科協(xié)論壇（下半月），20xx（12）：149－150．

煤礦安全管理論文7

　　摘 要： 在進(jìn)行科學(xué)管理煤炭生產(chǎn)企業(yè)的過(guò)程中，煤炭主管部門(mén)必須堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)相并重的原則，而在這“三并重”之中，裝備是前提，管理是基礎(chǔ)，培訓(xùn)最重要。煤礦安全管理人員的安全資格培訓(xùn)，又是培訓(xùn)工作的重中之重，所以，應(yīng)該因材施教，加強(qiáng)管理，切實(shí)履行班主任職責(zé)，為煤炭事業(yè)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　關(guān)鍵詞：安全培訓(xùn) 因材施教 班主任職責(zé)

　　幾年來(lái)來(lái)，我參與了近六十期的煤礦企業(yè)人員培訓(xùn)班的培訓(xùn)組織工作，在與不同層次的煤礦企業(yè)同志們多次接觸過(guò)程中深感煤礦安全培訓(xùn)的重要性和緊迫性，尤其是在煤礦礦長(zhǎng)資格暨安全資格的培訓(xùn)班的管理中，更使我感到壓力很大，極具挑戰(zhàn)性。由于煤礦礦長(zhǎng)資格暨安全資格培訓(xùn)班的學(xué)員都是礦級(jí)管理人員，大都是煤礦領(lǐng)導(dǎo)，多數(shù)學(xué)員在參加培訓(xùn)期間很難從管理別人的領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)換到被人管理的學(xué)員角色，而且在培訓(xùn)同時(shí)又在肩負(fù)沉重的煤礦生產(chǎn)任務(wù)。如何管理好這個(gè)特殊的培訓(xùn)群體，值得我們深入研究和探討。經(jīng)過(guò)我與歷任的幾位班主任交流管理心得，總結(jié)了幾點(diǎn)當(dāng)好班主任的方法，現(xiàn)淺談如下：

　　一、班主任要明確礦長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作的重要性

　　目前，在現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井中仍有部分煤礦由于歷史原因及資金困難，對(duì)安全投入不足，致使礦井安全存在種種缺陷，這給礦井的安全生產(chǎn)帶來(lái)一定隱患。其次，隨著企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象，現(xiàn)招收的采掘從業(yè)人員文化水平多在初中以下，導(dǎo)致在作業(yè)過(guò)程中相互保安和自主保安意識(shí)較差，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了很大的難度。

　　要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金、使裝備上臺(tái)階的基礎(chǔ)上，必須強(qiáng)化對(duì)煤礦安全管理人員的培訓(xùn)工作，一要牢固樹(shù)立他們的安全觀念，造就高素質(zhì)、高效率的安全管理人員隊(duì)伍，將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力；二要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，使學(xué)員們?nèi)�面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自主保安和相互保安意識(shí)，用《三大規(guī)程》規(guī)范他們的作業(yè)行為；三要使學(xué)員從思想上產(chǎn)生“我要安全”的意識(shí)，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無(wú)違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，這就充分顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓(xùn)工作的.重要性。

　　二、班主任要了解培訓(xùn)對(duì)象的基本素質(zhì)，做到“因材施教”

　　在培訓(xùn)教學(xué)的管理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)被培訓(xùn)對(duì)象的文化素質(zhì)及思想狀況，做到因材施教，使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到培訓(xùn)工作的預(yù)期效果。針對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員年齡跨度大（從二十幾歲到五十幾歲不等，年齡跨度在幾十歲之間）的特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)溝通，因人而異有針對(duì)地進(jìn)行教學(xué)管理。我們應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，加強(qiáng)考勤；反復(fù)提醒；增強(qiáng)通訊聯(lián)系；要求盡快返回學(xué)習(xí)。實(shí)踐證明，收效很好。

　　在教學(xué)方式上我也注意到：教師若采用注入教學(xué)，則對(duì)大多數(shù)學(xué)員而言不太合適：若采用講座法教學(xué) ，對(duì)某一學(xué)科知識(shí)加以講解，因培訓(xùn)時(shí)間短，又大多數(shù)學(xué)員自身文化素質(zhì)較低，也很難收到較好的效果：如果采用案例法對(duì)學(xué)員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，既可以消除學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)理論的畏難情緒，又可以盡快使其從單純工作角色進(jìn)入學(xué)習(xí)型角色，把已有的對(duì)安全模糊的感性知識(shí)認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，提高了學(xué)員安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，這樣很容易收到較好的效果。這些典型案例既有事故發(fā)生的原因，又有搶救經(jīng)過(guò)、防范措施以及事故教訓(xùn)等等。講授中教師若再發(fā)動(dòng)學(xué)員互動(dòng)教學(xué)，積極參與，讓學(xué)員對(duì)事故進(jìn)行分析，談出想法和見(jiàn)解，教師給其診斷，找出原因，結(jié)合所學(xué)理論，做出正確分析，其教學(xué)效果則會(huì)更好。它能使學(xué)員從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，人的不安全行為三個(gè)方面科學(xué)地分析出事故發(fā)生的原因，再結(jié)合作業(yè)過(guò)程中的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)自己在作業(yè)過(guò)程中的操作行為進(jìn)行反省，找出不足和差別以及操作的不當(dāng)之處，使他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，�?yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施，進(jìn)一步規(guī)范自己的作業(yè)行為，從根本上杜絕人為的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

　　三、班主任要明確工作職責(zé)

　　班主任工作的總體要求是：“嚴(yán)管理、勤溝通、善服務(wù)、多創(chuàng)新”。

　　1.礦長(zhǎng)報(bào)到之日，班主任應(yīng)提前到達(dá)報(bào)到地點(diǎn)，負(fù)責(zé)報(bào)到學(xué)員的登記、收取各種培訓(xùn)材料、發(fā)放培訓(xùn)資料等。

　　2.認(rèn)真組織召開(kāi)培訓(xùn)班的開(kāi)學(xué)典禮，做好組織服務(wù)工作。

　　3.開(kāi)學(xué)典禮結(jié)束后，班主任應(yīng)及時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的紀(jì)律及注意事項(xiàng)：

　　3.1要求學(xué)員轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)格考勤和請(qǐng)假制度。

　　3.2告訴學(xué)員班主任的聯(lián)系電話和培訓(xùn)中心的聯(lián)系電話。

　　3.3要求學(xué)員上課期間嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律；不能在課堂上接、打手機(jī)；保持教室衛(wèi)生等。

　　3.4介紹用餐、住宿、休息、交費(fèi)、安全等。

　　4.認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展培訓(xùn)班日�？记�、教學(xué)工作。

　　4.1應(yīng)在每天課前提醒任課老師，確保教學(xué)工作順利開(kāi)展。

　　4.2從上課的第一天起，對(duì)學(xué)員到課情況進(jìn)行認(rèn)真考勤。

　　4.3考勤的方法：采取點(diǎn)名、簽到，或在班上指定1―2名礦長(zhǎng)擔(dān)任班長(zhǎng)協(xié)助班主任考勤。

　　4.4要了解并及時(shí)解決學(xué)員在培訓(xùn)中提出的合理要求與建議（如住宿、安全、飲食等），及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，力所能及地解決一些具體問(wèn)題。

　　5.認(rèn)真發(fā)放、回收《教學(xué)質(zhì)量評(píng)議表》。要高度重視教學(xué)質(zhì)量的評(píng)議工作，提醒學(xué)員認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地進(jìn)行測(cè)評(píng)；按時(shí)回收，保存。

　　6.嚴(yán)格考場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真組織學(xué)員參加結(jié)業(yè)考試�？荚嚽�，認(rèn)真組織學(xué)員學(xué)習(xí)考試紀(jì)律，以及考場(chǎng)注意事項(xiàng)，嚴(yán)禁考試作弊。對(duì)于考場(chǎng)舞弊的學(xué)員嚴(yán)格按照規(guī)定，取消考試資格，參加下次補(bǔ)考�？荚嚱Y(jié)束后，監(jiān)考人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《考場(chǎng)記錄表》，如實(shí)記錄考場(chǎng)情況。

　　7.嚴(yán)把培訓(xùn)發(fā)證關(guān)

　　為嚴(yán)格證書(shū)發(fā)放，班主任應(yīng)把學(xué)員的真實(shí)資料及考核成績(jī)一并提交主管部門(mén)嚴(yán)格審查，確認(rèn)后，頒發(fā)相應(yīng)的資格證書(shū)。

　　四、收尾工作

　　培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)，班主任應(yīng)負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)班的有關(guān)掃尾工作：

　　1.認(rèn)真編寫(xiě)班主任工作總結(jié)。整理相關(guān)存檔資料，并歸檔；匯總班內(nèi)有關(guān)開(kāi)支，送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批、報(bào)賬。

　　2.提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

煤礦安全管理論文8

　　1.加強(qiáng)觀念文化建設(shè)，提高職工安全思想境界

　　煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了煤礦安全文化需要樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，同時(shí)需要樹(shù)立自我保護(hù)、防患未然等意識(shí)。安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更要從陳舊的思想禁錮中解脫出來(lái)，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考。因此，把“文化”管理作為安全管理的靈魂，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起具有企業(yè)特色的安全文化體系。為提高干部職工的安全意識(shí)，煤礦企業(yè)要充分利用現(xiàn)有的安全活動(dòng)時(shí)間,利用各種宣傳方式廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，為安全文化奠定思想基礎(chǔ)。同時(shí)，進(jìn)行安全法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，在全礦職工中開(kāi)展各種形式的討論,把“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的宣言作為安全思想的主旋律。在潛移默化中，增強(qiáng)干部職工的安全防范意識(shí)，形成“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念。

　　2.加強(qiáng)行為文化建設(shè)，提高職工技術(shù)素質(zhì)

　　行為既是觀念的反映，同時(shí)又作用于和改變觀念。煤礦企業(yè)需要發(fā)展的安全行為文化是: 進(jìn)行科學(xué)的安全思維、強(qiáng)化高質(zhì)量的安全學(xué)習(xí)、執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)范、進(jìn)行科學(xué)的安全指揮、掌握必需的應(yīng)急自救技能、進(jìn)行合理的安全操作。對(duì)于煤礦這種特殊的行業(yè)，人的素質(zhì)決定著煤礦的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)。煤礦企業(yè)在安全教育方面，有非常優(yōu)秀的安全教育模式，如三級(jí)安全教育、班組建設(shè)、7s管理等，只要在安全培訓(xùn)中牢固樹(shù)立“安全是職工最大的幸�！钡乃枷耄�就能達(dá)到全面提高煤礦職工的安全技術(shù)水平和安全知識(shí)的目的。在技術(shù)培訓(xùn)上，要提高安全管理人員對(duì)事故的處理能力和突發(fā)事故的應(yīng)變能力; 對(duì)特殊工種和新分職工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，務(wù)必使全體員工實(shí)現(xiàn)“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”的技能要求。

　　3.加強(qiáng)管理文化建設(shè)，健全安全管理機(jī)制

　　將加強(qiáng)人的管理貫穿煤礦安全文化建設(shè)的全過(guò)程，必須抓好管理機(jī)制建設(shè)，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。這就必須從建立法制觀念、強(qiáng)化法制意識(shí)、端正法制態(tài)度,科學(xué)地制訂管理制度和部門(mén)規(guī)章入手。同時(shí)，管理文化建設(shè)還包括行政手段的改善和合理化、經(jīng)濟(jì)手段的建立與強(qiáng)化等。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)建立完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系是重中之重，主要有: 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制、安全檢查拉網(wǎng)制、安全隱患排查制、安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制等。真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎(jiǎng)有罰。

　　4.加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)，創(chuàng)造良好安全環(huán)境

　　物質(zhì)是文化的.載體，又是文化發(fā)展的基礎(chǔ)。良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障，先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境、避免事故發(fā)生的前提條件。這就要求煤礦必須堅(jiān)持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，提高煤礦的生產(chǎn)技術(shù)、工藝水平和安全技術(shù)裝備，同時(shí)注意作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境的清理和整頓，保證安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)，為從根本上改善作業(yè)環(huán)境，打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

煤礦安全管理論文9

　　1、精細(xì)化管理在煤礦安全管理中的重要意義

　　從煤礦安全內(nèi)部管理的角度分析，煤礦企業(yè)所處的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于一些管理理念都是在實(shí)踐中摸索出來(lái)的，隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，在安全管理上的決策都會(huì)給煤炭企業(yè)帶來(lái)巨大的變化，因此，必須把工作量化，實(shí)行量化管理，此時(shí)，安全精細(xì)化管理就顯得尤為重要。

　　2、精細(xì)化管理在現(xiàn)代安全生產(chǎn)中應(yīng)用的主要內(nèi)容

　　2．1突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理

　　精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，應(yīng)突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理:安全管理精細(xì)化，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，從人、環(huán)境、機(jī)、管理四大要素上細(xì)化安全生產(chǎn)要素，結(jié)合國(guó)家安全管理?xiàng)l例，精細(xì)化安全管理行為，保證煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全目標(biāo);成本管理精細(xì)化，定時(shí)進(jìn)行成本指標(biāo)對(duì)比和分析，健全指標(biāo)控制體系，構(gòu)建成本費(fèi)用控制體系，降低成本、增加效益;質(zhì)量管理精細(xì)化，進(jìn)一步深化“三零工程”，建立質(zhì)量控制體系，不斷提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，精細(xì)貫標(biāo)認(rèn)證工作，建立精細(xì)化營(yíng)銷服務(wù)體系，樹(shù)立特質(zhì)化的品牌形象，以好形象拓展市場(chǎng)，以高質(zhì)量的服務(wù)贏得顧客;現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化，制定完善的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，細(xì)分管理單元，精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將礦井工作現(xiàn)場(chǎng)整理的井井有條，清除事故隱患，避免發(fā)生人身安全事故，保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　2．2精細(xì)化管理在安全管理的應(yīng)用中增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

　　經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的精細(xì)化管理，許多煤礦企業(yè)創(chuàng)建了屬于自己的企業(yè)文化，并建立了一支現(xiàn)代化的工人隊(duì)伍，實(shí)行精細(xì)化管理，制定了嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)程、員工紀(jì)律，提高了企業(yè)職工的創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性，精細(xì)化管理對(duì)于職工文明辦事和創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境具有重要的作用，這種良好的企業(yè)環(huán)境提高了煤礦企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率，為煤礦企業(yè)的安全管理奠定了基礎(chǔ)。

　　2．3提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

　　精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，使煤礦企業(yè)的煤炭產(chǎn)量顯著提高，由于煤礦開(kāi)采的條件比較差，精細(xì)化管理不但能夠有效降低企業(yè)的成本，還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。精細(xì)化管理對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和要求，而且能夠查漏補(bǔ)缺、防患于未然，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取措施將隱患扼殺在搖籃里，盡可能地降低了隱患造成的經(jīng)濟(jì)損失。在一定程度上，精細(xì)化管理降低了企業(yè)的.生產(chǎn)成本，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了安全保障，促進(jìn)煤礦企業(yè)處于行業(yè)的先進(jìn)水平。

　　2．4有效地防止了安全事故的發(fā)生

　　精細(xì)化管理能夠有效地防止安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)了考核量化、責(zé)任細(xì)化到位、分工科學(xué)合理、工作定位精確，通過(guò)崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證職責(zé)責(zé)任到人，根據(jù)不同的崗位標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)，杜絕非傷亡事故，可以將隱患、傷亡、數(shù)量以及交通事故控制到最低。精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，顯著提高了煤礦企業(yè)預(yù)防與抵抗自然災(zāi)害的能力，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定發(fā)展。

　　3結(jié)論

　　煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理，應(yīng)該是進(jìn)行高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)化管理，將精細(xì)化管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)員工與領(lǐng)導(dǎo)的共同參與，真正將精細(xì)化管理深入到煤礦企業(yè)的安全管理中，降低企業(yè)的成本，爭(zhēng)取企業(yè)利益的最大化。

煤礦安全管理論文10

　　1煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理探討

　　1.1煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)和工作原理分析

　�。�1）利用傳感器信息裝置將檢測(cè)到的物理量轉(zhuǎn)化為電信號(hào)，電信號(hào)可以依據(jù)運(yùn)行情況對(duì)其進(jìn)行診斷，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)會(huì)及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行預(yù)報(bào)且顯示問(wèn)題所在原因。

　�。�2）電信號(hào)必須通過(guò)顯示設(shè)備將其作業(yè)狀況完整的顯示出來(lái)，然后轉(zhuǎn)化為可控的傳輸信號(hào)，對(duì)其實(shí)時(shí)掌握。

　�。�3）通過(guò)預(yù)先設(shè)置好的接收方式對(duì)信號(hào)進(jìn)行接收，通常情況下，采取分站接收然后復(fù)用信息將其傳輸在主站上加以顯示。對(duì)于分站來(lái)講，它必須將接收到的信息加以整合、分類，對(duì)簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)，防止不準(zhǔn)確信息被利用，這樣不僅僅會(huì)造成一定損失，且會(huì)增加發(fā)生事故的概率，所以在進(jìn)行傳輸主站前，必須對(duì)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握。

　�。�4）電源箱是確保煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行的主要交流電源，它能確保在臨時(shí)停電的基礎(chǔ)上讓煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)可以有效的運(yùn)行，維持正常的基本用電量且供電量大于二小時(shí)的蓄電量。

　�。�5）主站在接收信號(hào)的同時(shí)，要對(duì)其信號(hào)進(jìn)行及時(shí)的處理。傳輸接口在確保接收信號(hào)后，要再次將主站整理好的信息傳輸至相應(yīng)分站。從某種角度上而言，傳輸接收器具備了分站與總站相互傳輸信號(hào)及自動(dòng)檢驗(yàn)、調(diào)節(jié)等功能，所以使用過(guò)程中不容忽視。

　�。�6）主體正常運(yùn)行的前提下，要利用計(jì)算機(jī)對(duì)其進(jìn)行掌控，主機(jī)的主要作用是聯(lián)網(wǎng)、控制輸出打印、控制輸出、人機(jī)的對(duì)話、聲光的報(bào)警、顯示、磁盤(pán)的存儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、判別報(bào)警、校正、接收檢測(cè)的信號(hào)等。

　　1.2煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用

　　第一，通風(fēng)及瓦斯監(jiān)控，也就是監(jiān)測(cè)局部的通風(fēng)機(jī)停開(kāi)（特別重要）、風(fēng)筒的狀態(tài)、風(fēng)門(mén)的狀態(tài)、饋電的狀態(tài)、風(fēng)壓、風(fēng)速以及甲烷的濃度等。一旦局部的通風(fēng)機(jī)掘進(jìn)巷道出現(xiàn)停風(fēng)狀況或出現(xiàn)停止運(yùn)行現(xiàn)象時(shí)或瓦斯出現(xiàn)超限時(shí)，相應(yīng)的煤礦其安全監(jiān)控的系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)切斷各自區(qū)域電源，同時(shí)閉鎖與報(bào)警，這一措施可以達(dá)到以下目的：

　�。�1）規(guī)避與降低了因電氣設(shè)備違章作業(yè)或失爆、或電氣設(shè)備出現(xiàn)故障的危險(xiǎn)溫度或電火花導(dǎo)致瓦斯爆炸的發(fā)生率；

　�。�2）規(guī)避與降低了運(yùn)、掘、采等設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下因危險(xiǎn)溫度或摩擦碰撞出火花而導(dǎo)致的瓦斯爆炸的發(fā)生率；

　�。�3）可以起到提醒作用，督促生產(chǎn)的調(diào)度員、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把工作人員安置到安全位置；

　�。�4）督促生產(chǎn)的調(diào)度員、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理好事故的安全隱患，提前預(yù)防瓦斯爆炸事故的發(fā)生。

　　第二，瓦斯抽放系統(tǒng)的監(jiān)控。

　�。�1）監(jiān)測(cè)抽放管路里閥門(mén)開(kāi)度、溫度、壓力、流量、甲烷的濃度以及一氧化碳濃度等各管道的參數(shù)；

　　（2）對(duì)瓦斯抽放泵站室里甲烷的濃度以及井下臨時(shí)的抽放瓦斯泵站其下風(fēng)側(cè)的柵欄外的甲烷濃度環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；

　　（3）對(duì)抽放泵軸溫、抽放泵的真空度以及電機(jī)溫度等進(jìn)行監(jiān)測(cè)；

　�。�4）監(jiān)測(cè)冷卻水池的水位、水溫以及水壓與水量等供水的參數(shù)；

　　（5）監(jiān)測(cè)功率因素、電壓、電流等供電的參數(shù)；

　�。�6）對(duì)供氣管道其供氣閥的開(kāi)度、流量、甲烷的濃度、溫度、正壓等供氣的.參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；

　　（7）監(jiān)測(cè)密封的水溫、密封的水位、罐內(nèi)其甲烷的濃度、罐壓和罐高等儲(chǔ)氣罐的參數(shù)；

　　（8）對(duì)瓦斯抽放供水、閥門(mén)、泵等狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；

　�。�9）對(duì)瓦斯抽放純瓦斯量和混合量進(jìn)行監(jiān)測(cè)；

　　（10）對(duì)瓦斯抽放閥門(mén)與泵進(jìn)行控制。第三，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)可以有效的對(duì)火災(zāi)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，了解火災(zāi)發(fā)生的原因及火災(zāi)過(guò)程中煙霧、二氧化碳的濃度及溫差變化，這樣就能有效的控制火情，降低風(fēng)險(xiǎn)的蔓延、擴(kuò)大。第四，監(jiān)控系統(tǒng)可以有效的對(duì)瓦斯做出預(yù)警報(bào)警信息，從而將瓦斯所處的地質(zhì)信息進(jìn)行分析，進(jìn)一步提高防治風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的預(yù)警能力。第五，針對(duì)往期事故的發(fā)生要對(duì)其進(jìn)行調(diào)研，依據(jù)事故發(fā)生原因進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這樣不僅僅能夠?yàn)槠涮峁﹨⒖家罁?jù)，更能為日后同類事故的發(fā)生提供預(yù)防預(yù)警的作用，所以針對(duì)每次煤礦事故的發(fā)生都要進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)。

　　2煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理的應(yīng)用

　　隨著各種信息技術(shù)的層出不窮，電子技術(shù)及信息軟件在煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中也得到了廣泛的應(yīng)用。例如：KJ90、KJ95、KJ101、KJF20xx、KJ4/KJF20xx以及KJG20xx等，同時(shí)還有WEBGIS、MSNM煤礦安全數(shù)字化與綜合化的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)的管理體系，這些系統(tǒng)的運(yùn)用極大的提高了生產(chǎn)效率，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性及安全性都起到了至關(guān)重要的作用。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)減少礦井事故的發(fā)生有著極其重要的影響和作用。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)將預(yù)警報(bào)警裝置通過(guò)工作站連續(xù)作業(yè)的方式，監(jiān)測(cè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，監(jiān)控系統(tǒng)能有效的監(jiān)測(cè)該煤礦的瓦斯含量及是否正常運(yùn)行，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以及時(shí)預(yù)警報(bào)警且自動(dòng)斷電停止作業(yè)活動(dòng)，確保整個(gè)煤礦作業(yè)的安全生產(chǎn)。不僅如此，監(jiān)控系統(tǒng)還能有效的對(duì)信息進(jìn)行整合，然后將數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸，通過(guò)調(diào)度室的計(jì)算機(jī)顯示就能夠清晰的掌握煤礦運(yùn)作情況。這樣在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以第一時(shí)間的加以解決，避免不必要損失的出現(xiàn)。隨著信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)速度以及準(zhǔn)確性都有所提高。利用微處理技術(shù)、專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建立統(tǒng)一先進(jìn)的管網(wǎng)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的全覆蓋，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享及安全控制管理。綜上所述，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)不僅僅大大降低了安全事故的發(fā)生，更加提高了操作人員的工作效率，且一定程度上也增強(qiáng)了操作人員的安全意識(shí)。作為系統(tǒng)的監(jiān)管人員要定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查更新，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都能有效的被監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并加以解決，真正意義上推動(dòng)煤礦行業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

煤礦安全管理論文11

　　摘要：現(xiàn)階段，隨著我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)政策、煤礦施工工藝流程、政府導(dǎo)向、煤礦采掘工藝、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)以及煤礦開(kāi)采方法等的進(jìn)步發(fā)展與大膽創(chuàng)新，安全管理工作顯得尤為重要，而且要想促進(jìn)煤礦安全管理質(zhì)量水平的提升，必須要實(shí)現(xiàn)管理方法與管理手段的與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行日益創(chuàng)新與充實(shí)，從根本上促進(jìn)煤礦工作的順利開(kāi)展。該文就煤礦安全管理展開(kāi)詳細(xì)論述。

　　關(guān)鍵詞：煤礦安全;管理;措施

　　近年來(lái)，我國(guó)煤炭工業(yè)始終強(qiáng)調(diào)安全管理工作的強(qiáng)化，強(qiáng)調(diào)煤礦安全管理的關(guān)口前移以及重心下移，然而相應(yīng)的煤礦事故依然時(shí)有發(fā)生[1]。從某種程度上講，盡管這些事故的發(fā)生原因存在一定的客觀原因，但是最終事后調(diào)查結(jié)果往往都顯示，煤礦現(xiàn)場(chǎng)存在著一定的安全管理漏洞，相關(guān)人員在安全思想層面的重視度不夠以及安全措施的落實(shí)不夠到位。此外，煤礦工作現(xiàn)場(chǎng)還存在著礦工違章操作問(wèn)題。因此，煤礦安全的科學(xué)化管理非常重要。

　　1煤礦安全管理中存在的問(wèn)題

　　1.1煤礦安全管理技術(shù)滯后

　　就煤礦經(jīng)營(yíng)管理而言，國(guó)外部分發(fā)達(dá)國(guó)家的煤礦管理模式相對(duì)來(lái)說(shuō)是非常先進(jìn)的，管理模式的先進(jìn)性主要表現(xiàn)在管理技術(shù)以及管理方法上的成熟化。此外，在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層面激烈化與先進(jìn)科學(xué)技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景之下，其煤炭企業(yè)的安全管理模式相對(duì)完善，管理機(jī)構(gòu)更加精干化，權(quán)力比較分散，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心放在成本管理層面，在安全管理工作中實(shí)行非常嚴(yán)格的專業(yè)化逐級(jí)負(fù)責(zé)制，將安全問(wèn)題貫徹到了一切工作當(dāng)中[2]。但是，縱觀我國(guó)的煤礦安全管理,可以說(shuō)大多數(shù)煤礦都是層層承包的。再加上受到煤炭經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展不景氣的影響，我國(guó)煤礦安全管理水平相對(duì)較低。

　　1.2煤礦工作人員的安全意識(shí)淡薄

　　現(xiàn)階段，僅僅對(duì)煤礦工作人員進(jìn)行安全意識(shí)宣傳教育是不夠的，由于在安全管理工作中針對(duì)員工心理、員工情緒、社會(huì)因素以及員工家庭因素等的關(guān)注相對(duì)較少，煤礦安全標(biāo)語(yǔ)只是表面上的形象建設(shè)，從而導(dǎo)致煤礦工作人員對(duì)于煤礦工作的安全問(wèn)題在認(rèn)識(shí)上明顯不深，在重大安全隱患上的威脅僅僅停留在單純性認(rèn)識(shí)階段，煤礦工作的“安全第一”意識(shí)非常淡薄[3]。

　　1.3煤礦安全監(jiān)察體系不完善

　　目前，我國(guó)的煤礦安全監(jiān)察管理體系相對(duì)不完善，主要存在以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：一方面是我國(guó)煤礦安全監(jiān)察的管理機(jī)構(gòu)人員配置不合理。由于我國(guó)的煤礦安全監(jiān)察基數(shù)是非常大，很難建立起一個(gè)人數(shù)相對(duì)龐大的監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)。所以，從我國(guó)的安全監(jiān)察管理層面出發(fā)，如果要想根據(jù)監(jiān)察體系的實(shí)際設(shè)計(jì)要求貫徹落實(shí)監(jiān)察內(nèi)容則顯得非常困難，通常情況下，我國(guó)煤礦安全監(jiān)察的作用主要是體現(xiàn)在了行政威懾方面[4]。另一方面，監(jiān)察方式難以實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源層面的動(dòng)態(tài)化系統(tǒng)監(jiān)控�，F(xiàn)階段，我國(guó)煤礦安全監(jiān)察體系的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為危險(xiǎn)源監(jiān)察。我們都知道煤礦生產(chǎn)工作是一個(gè)相對(duì)連續(xù)的過(guò)程，其危險(xiǎn)源在實(shí)際工作期間隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，而且也有可能隨時(shí)會(huì)消失不見(jiàn)，甚至有的時(shí)候會(huì)升級(jí)為更為嚴(yán)重的安全事故隱患。然而，現(xiàn)有的監(jiān)察方式不能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)化以及系統(tǒng)化的監(jiān)控危險(xiǎn)源，從而造成了事故超前預(yù)防逐漸形同虛設(shè)。

　　2煤礦安全管理措施分析

　　2.1營(yíng)造良好的煤礦安全管理氛圍

　　為了確保煤礦安全管理工作的順利實(shí)施，相關(guān)人員需要營(yíng)造一個(gè)好的安全管理氛圍，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。從專業(yè)化角度出發(fā)，安全文化主要是指在實(shí)際生產(chǎn)期間指導(dǎo)以及約束企業(yè)安全行為與員工安全行為規(guī)范的價(jià)值理念。具體構(gòu)建措施包括以下幾個(gè)方面：首先，明確煤礦安全管理的目標(biāo)。在安全文化建設(shè)期間要有效控制以及最大化地降低煤礦安全事故，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)[5]。從煤礦安全文化目標(biāo)上來(lái)看，主要定位于讓全體工作人員都能夠牢固樹(shù)立相應(yīng)的安全觀，增強(qiáng)安全意識(shí)；其次，明確煤礦安全管理原則，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，煤礦安全管理中的文化建設(shè)原則是以人為本，增強(qiáng)安全發(fā)展意識(shí)。最后，完善煤礦安全管理機(jī)制，貫徹落實(shí)相應(yīng)的管理措施，通過(guò)多種宣傳手段以及宣傳形式的應(yīng)用加大宣傳力度，使人們能夠就安全文化管理、目標(biāo)與管理原則有全面化的了解，從而制定出科學(xué)化的安全管理規(guī)劃。此外，在規(guī)劃制定的過(guò)程中，相關(guān)人員要重視經(jīng)驗(yàn)的積累與總結(jié)，確保安全管理理念與管理模式的獨(dú)特化與規(guī)范化。實(shí)現(xiàn)安全文化管理與企業(yè)文化管理之間的有機(jī)結(jié)合，有效控制煤礦工作當(dāng)中的諸多不安全行為。

　　2.2強(qiáng)化煤礦安全管理人員的培訓(xùn)

　　在煤礦安全管理培訓(xùn)工作中，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：其一，將培訓(xùn)教材、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及師資力量建設(shè)作為重點(diǎn)內(nèi)容，積極推進(jìn)煤礦安全管理的科學(xué)化培訓(xùn)建設(shè)。具體來(lái)說(shuō)，大型或者是特大型的煤炭企業(yè)需要建成二級(jí)以上的培訓(xùn)基地，而且中小煤礦還必須要建立起合理化的安全培訓(xùn)責(zé)任管理制，需采用委托培訓(xùn)的方法，做好安全管理培訓(xùn)工作。其二，嚴(yán)格煤礦公司的法定代表人，尤其是一些小型煤礦負(fù)責(zé)人以及某些特種作業(yè)人員自身所具備的安全資格培訓(xùn)，保證每一個(gè)工作人員都能夠持證上崗，嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)工作過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。其三，采用靈活性相對(duì)較強(qiáng)的方式實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)的安全化[6]。在培訓(xùn)方式上也可以更加多樣化，通過(guò)安全圖片展示的方式、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式、知識(shí)競(jìng)賽的方式、安全事故案例講解的方式以及就安全事故案例展開(kāi)共同討論的方式等，強(qiáng)化安全培訓(xùn)管理。其四，加強(qiáng)關(guān)于煤礦安全知識(shí)的科學(xué)教育，相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容必須要包含國(guó)家性質(zhì)的安全生產(chǎn)法規(guī)，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)礦井生產(chǎn)條件進(jìn)行安全規(guī)程培訓(xùn)以及操作規(guī)程培訓(xùn)等，并制定出合理化的應(yīng)急預(yù)案，按照專業(yè)化的'安全生產(chǎn)規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)，清楚了解煤礦公司安全責(zé)任制，增強(qiáng)煤礦企業(yè)全體人員的安全意識(shí)，熟練掌握煤礦工作的相關(guān)生產(chǎn)知識(shí)以及操作方法，從根本上實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的安全化。

　　2.3加強(qiáng)對(duì)重大安全隱患的排查

　　煤礦安全隱患的有效排查是煤礦安全管理工作的重要內(nèi)容，可以借助對(duì)小煤窯治理、一通三防、安全供電以及防治水等安全隱患的合理化排查治理，促進(jìn)生產(chǎn)硬環(huán)境在安全系數(shù)上的提升[7]。首先，應(yīng)制定出專業(yè)化的安全隱患排查治理方案，特別是針對(duì)一通三防、瓦斯煤塵治理、防治水、小煤窯治理以及安全供電等的排查治理，科學(xué)制定專項(xiàng)方案，進(jìn)一步明確工作的具體目標(biāo)以及工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)治理措施。其次，增強(qiáng)對(duì)煤礦安全管理薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度。通常情況下，問(wèn)題都是出現(xiàn)在薄弱區(qū)域的，而事故也是在薄弱點(diǎn)突破的。采用規(guī)范化管理措施形成對(duì)煤礦管理薄弱地點(diǎn)、管理薄弱環(huán)節(jié)以及管理薄弱時(shí)間的有效監(jiān)控，快速發(fā)現(xiàn)以及消除薄弱點(diǎn)。其次，大力推行“四個(gè)結(jié)合”，也就是說(shuō)將隱患排查治理、提高基礎(chǔ)管理水平、預(yù)防重大事故以及控制危險(xiǎn)源等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。還需要將其與各級(jí)干部的安全管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)進(jìn)行結(jié)合，緊抓安全生產(chǎn)過(guò)程中的突出性矛盾以及重點(diǎn)問(wèn)題，全面提升其安全保障水平。

　　2.4建設(shè)高質(zhì)量的煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍

　　煤礦安全監(jiān)察在煤礦安全管理工作中的意義重大，而安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)又是煤礦安全監(jiān)察工作的重要內(nèi)容。因此，安全監(jiān)察管理隊(duì)伍建設(shè)是非常必要的。具體來(lái)說(shuō)，第一，安全監(jiān)察人員在政治素質(zhì)與責(zé)任心方面要保持較高水平，具備較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)更新安全監(jiān)察層面的專業(yè)化知識(shí)，做到監(jiān)察工作的雷厲風(fēng)行，具有原則性。第二，安全監(jiān)察工作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的年審制度。只有在安全監(jiān)察人員經(jīng)過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)，并考試合格的情況下才可以上崗。此外，每年都必須要對(duì)全體人員進(jìn)行系統(tǒng)化的考核，如果成績(jī)不合格，則必須及時(shí)更換。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，煤礦安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性相對(duì)較強(qiáng)的工作，涉及到的范圍相對(duì)較廣，直接關(guān)系到煤礦工作的規(guī)范化與安全化。因此，相關(guān)人員必須要強(qiáng)化煤礦安全管理，具體來(lái)說(shuō)，管理人員可以通過(guò)加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察體系、不斷改變傳統(tǒng)形式的生產(chǎn)監(jiān)察方式、堅(jiān)持“以人為本”的理念、實(shí)現(xiàn)安全全員管理、營(yíng)造安全管理氛圍、強(qiáng)化安全管理培訓(xùn)、加大安全隱患排查以及強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)等途徑，實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理水平的不斷提升，促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]李新娟.美國(guó)煤礦安全管理發(fā)展的研究與分析[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),20xx(10):162-169.

　　[2]李乃文,季大獎(jiǎng).行為安全管理在煤礦行為管理中的應(yīng)用研究[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),20xx(12):115-121.

　　[3]宋澤陽(yáng),任建偉,程紅偉,等.煤礦安全管理體系缺失和不安全行為研究[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),20xx(11):128-135.

　　[4]賀超,宋學(xué)鋒,李賢功.煤礦安全監(jiān)管信息管理系統(tǒng)的研究及探討[J].工礦自動(dòng)化,20xx(1):96-99.

　　[5]馮群,陳紅.基于動(dòng)態(tài)博弈的煤礦安全管理制度有效性研究[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),20xx(2):15-19.

　　[6]李光榮,楊錦繡,劉文玲,等.2種煤礦安全管理體系比較與一體化建設(shè)途徑探討[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),20xx(4):117-123.

　　[7]曹慶仁,李凱.各種煤礦安全管理行為及其相互影響作用研究[J].安全與環(huán)境學(xué)報(bào),20xx(1):6-10.

煤礦安全管理論文12

　　【摘要】在時(shí)代的不斷發(fā)展中，對(duì)于教學(xué)，人們逐漸提出了新的需求，將課堂內(nèi)容融入生活是新課程標(biāo)準(zhǔn)提出的新要求，需要進(jìn)行一定的關(guān)注。利用當(dāng)?shù)刭Y源展開(kāi)教學(xué)，可以更好地實(shí)現(xiàn)課堂效果。文章對(duì)教學(xué)中的方法以及策略展開(kāi)討論，使大家對(duì)該項(xiàng)教育模式的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　【關(guān)鍵詞】地理資源；初中；地理；教學(xué)

　　在進(jìn)行地理教學(xué)過(guò)程中，與當(dāng)?shù)氐乩碣Y源有效結(jié)合是新課標(biāo)提出的要求，可以使學(xué)生的認(rèn)識(shí)更加直觀具體，從而更好地實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)，真正意義上實(shí)現(xiàn)了“以人文本”的新課標(biāo)理念。

　　一、教學(xué)方法

　　1.角色扮演法

　　角色扮演是使學(xué)生以一個(gè)全新的角度進(jìn)行思考，換一個(gè)身份對(duì)問(wèn)題展開(kāi)思索可以更加全面地考慮，在進(jìn)行教學(xué)的過(guò)程中，學(xué)生需要采用多種途徑進(jìn)行信息的收集，包括閱讀文獻(xiàn)資料、實(shí)地勘察以及社會(huì)訪問(wèn)等。在對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析之后，就某一項(xiàng)環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行角色扮演，分析出不同的機(jī)構(gòu)在進(jìn)行問(wèn)題處理時(shí)的責(zé)任與意義[1]。例如，在進(jìn)行“世界的人口”一課的學(xué)習(xí)時(shí)，首先采用多種途徑進(jìn)行信息采集，搜集世界人口的分布狀況以及因?yàn)槿丝诘倪^(guò)快或過(guò)慢增長(zhǎng)造成的各項(xiàng)問(wèn)題，然后從不同的角度分析這些問(wèn)題。對(duì)“人口過(guò)快增長(zhǎng)”這一問(wèn)題進(jìn)行分析，一組學(xué)生扮演環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)的成員進(jìn)行分析，一組學(xué)生扮演國(guó)家福利機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析。兩組學(xué)生分別從不同的角度進(jìn)行探索，認(rèn)識(shí)到該問(wèn)題對(duì)不同方面造成的影響，從而提出針對(duì)性的解決策略，也使學(xué)生對(duì)課堂有了更多的興趣，實(shí)現(xiàn)了新課標(biāo)的要求。

　　2.多媒體展開(kāi)教學(xué)

　　在進(jìn)行地理教學(xué)過(guò)程中，存在著很多的景觀是學(xué)生在生活中難以接觸到的，對(duì)其認(rèn)識(shí)也具有一定的局限性，通過(guò)多媒體手段展開(kāi)教學(xué)，可以使學(xué)生的認(rèn)識(shí)更加直觀。利用多媒體展開(kāi)教學(xué)可以使教學(xué)容量增大，將課堂內(nèi)容現(xiàn)實(shí)化、簡(jiǎn)單化，使學(xué)生更加真實(shí)的感受課堂所學(xué)內(nèi)容，使其接收信息更加全面，尤其是面對(duì)一些自然災(zāi)害的講解時(shí)，采用多媒體教學(xué)，可以使學(xué)生更加直觀地認(rèn)識(shí)到環(huán)境問(wèn)題帶來(lái)的惡劣影響，使課堂達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。例如，在進(jìn)行“中國(guó)的河流”的講解時(shí)，講述黃河部分時(shí)，首先可以利用多媒體設(shè)備使學(xué)生見(jiàn)識(shí)到黃河的氣勢(shì)恢宏，在講述到“地上河”的問(wèn)題時(shí)，可以利用多媒體設(shè)備讓學(xué)生們對(duì)當(dāng)?shù)氐耐翆舆M(jìn)行觀察，認(rèn)識(shí)到該問(wèn)題的產(chǎn)生原因，然后利用多媒體演示在我國(guó)歷史上由于該分體產(chǎn)生的危害，使學(xué)生對(duì)其危害的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，最后多該項(xiàng)問(wèn)題的治理進(jìn)行一定的分析[2]。

　　3.辯論教學(xué)

　　辯論教學(xué)法是根據(jù)某一項(xiàng)問(wèn)題，讓學(xué)生闡述自己的認(rèn)識(shí)，分析自己的觀點(diǎn)對(duì)他人見(jiàn)解進(jìn)行反駁，其目的是使學(xué)生對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)深入，從而提出具有可行性的對(duì)策，在現(xiàn)代教學(xué)中，新課標(biāo)提出了“以人為本”的教學(xué)理念，通過(guò)該方法展開(kāi)教學(xué)，可以更好地使學(xué)生作為課堂主體，在進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí)，也可以使學(xué)生掌握更多的主動(dòng)權(quán)。例如，在進(jìn)行“世界的人口”一課的學(xué)習(xí)時(shí)，教學(xué)可以就“人口增長(zhǎng)過(guò)快及過(guò)慢哪一個(gè)危害更大？”這一問(wèn)題讓學(xué)生展開(kāi)辯論，勇于闡述自己的見(jiàn)解，使學(xué)生的信息處理能力、思維邏輯能力等方面都得到培養(yǎng)，同時(shí)也使其對(duì)人口問(wèn)題的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　二、課堂策略

　　1.理論聯(lián)系實(shí)際

　　教師在進(jìn)行教學(xué)時(shí)，需要進(jìn)行“鄉(xiāng)土地理”的教學(xué)模式，從學(xué)生身邊的真實(shí)案例入手，進(jìn)行課堂的開(kāi)展。利用該方法，可以使學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習(xí)的過(guò)程中，對(duì)課堂內(nèi)容更好地把握，使課堂難度得到了一定程度的降低，同時(shí)還可以使學(xué)生發(fā)散思維得到培養(yǎng)，利用身邊的`案例就可以映射出世界地理的大體局勢(shì)，基于此，在進(jìn)行地理教學(xué)時(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)氐牡乩碣Y源進(jìn)行利用，實(shí)現(xiàn)地理教學(xué)的滲入是一項(xiàng)具有推廣意義的教學(xué)模式[3]。真正意義上實(shí)現(xiàn)了將地理學(xué)習(xí)融入生活的教學(xué)目標(biāo)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到進(jìn)行地理學(xué)習(xí)的意義，從而更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)。例如，在進(jìn)行地形的學(xué)習(xí)時(shí)，可以首先帶學(xué)生去當(dāng)?shù)氐牟煌�地形進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)不同的環(huán)境條件下地形的情況進(jìn)行具體的分析，從而映射出我國(guó)不同的地勢(shì)條件下不同的地形環(huán)境，最好結(jié)合教材對(duì)映射出的關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)證，如果驗(yàn)證不一致，需要再次展開(kāi)分析，對(duì)其不同進(jìn)行深層次的挖掘，分析出其原因。通過(guò)該方法，可以使學(xué)生對(duì)課堂內(nèi)容認(rèn)識(shí)更加深刻。

　　2.把握滲透層次

　　在進(jìn)行滲透的過(guò)程中，對(duì)于滲透的層次需要進(jìn)行一定的把握，如在教學(xué)過(guò)程中，進(jìn)行一些概念類的內(nèi)容時(shí)，需要與教材相結(jié)合，進(jìn)行深入的講解；在進(jìn)行一些與環(huán)境保護(hù)密切相關(guān)的內(nèi)容時(shí)，需要進(jìn)行一定的擴(kuò)展與補(bǔ)充；在面對(duì)一些與環(huán)境保護(hù)沒(méi)有直接關(guān)系，但是卻存在必然聯(lián)系的問(wèn)題時(shí)，需要與現(xiàn)實(shí)環(huán)境相結(jié)合，對(duì)兩者聯(lián)系進(jìn)行深層次的分析，使學(xué)生對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)[4]。新課程標(biāo)準(zhǔn)中，地理教學(xué)更加注重與環(huán)境的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)了教學(xué)需要面向生活，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了從學(xué)生的生活中實(shí)現(xiàn)新內(nèi)容的引入，對(duì)學(xué)生解決問(wèn)題的能力也提出了一定的要求。在進(jìn)行教學(xué)過(guò)程中，對(duì)當(dāng)?shù)氐牡乩碣Y源進(jìn)行滲透，可以使課堂效率得到提高，促進(jìn)了我國(guó)教育事業(yè)的有效發(fā)展，具有一定的發(fā)展意義。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]王東.利用地方旅游資源滲透初中地理教學(xué)[J].中學(xué)教學(xué)參考，20xx（19）:124-124.

　　[2]彭聯(lián)友.在初中地理教學(xué)中滲透環(huán)境教育[J].課程教材教學(xué)研究:中教研究，20xx（Z2）:49-50.

　　[3]李純燕.初中地理課堂如何滲透環(huán)境教育[J].考試周刊，20xx（61）:139-139.

　　[4]馮均嚴(yán).初中地理課堂滲透出的新課程理念[J].考試周刊，20xx（7）:124-124.

煤礦安全管理論文13

　　摘要：基于煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了目前我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，并針對(duì)設(shè)備老化、監(jiān)管失效、安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題提出了解決措施，以期為我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn);應(yīng)用

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)家綜合實(shí)力的提升，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)各種能源需求量日益增多，煤炭能源作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的能源，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。目前，煤礦采掘量越來(lái)越大，煤礦企業(yè)對(duì)綜采設(shè)備也越來(lái)越重視，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題被提到首位，對(duì)安全生產(chǎn)管理技術(shù)在煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理提出了更高的要求。

　　1機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　隨著綜采煤礦設(shè)備的創(chuàng)新，采煤設(shè)備結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，煤礦設(shè)備控制裝置系統(tǒng)更加高端、先進(jìn)。目前，我國(guó)大部分大型綜采煤礦設(shè)備所用的控制系統(tǒng)是以微電腦裝置控制系統(tǒng)為核心，所以，為了確保在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全作業(yè)，必須要對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)熟練操作。煤礦機(jī)電技術(shù)管理包含了對(duì)煤礦設(shè)備操控的機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行合理管理與操作，如提升系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、故障自診系統(tǒng)、故障報(bào)警系統(tǒng)等[1]，這樣才能保證煤礦生產(chǎn)的安全性，充分發(fā)揮煤礦設(shè)備的先進(jìn)功能，為我國(guó)煤礦行業(yè)向著節(jié)能高產(chǎn)方向邁進(jìn)發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用。

　　2機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

　　2.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化

　　采煤作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能要求相對(duì)較高，在確保煤礦產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，必須要保證煤礦設(shè)備的高效運(yùn)作才能達(dá)到煤礦企業(yè)的采煤生產(chǎn)效率。但近些年來(lái)，我國(guó)煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生；部分煤礦企業(yè)由于資金不足或者節(jié)約投入，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí)，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無(wú)法運(yùn)作，造成采煤生產(chǎn)效率低下，同時(shí)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響[2]。

　　2.2技術(shù)專業(yè)性水平差

　　我國(guó)煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的'人才能力偏低；煤礦工作人員對(duì)所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；我國(guó)大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。

　　2.3安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

　　目前，我國(guó)從事煤礦生產(chǎn)的工作人員絕大部分學(xué)歷較低、缺乏專業(yè)煤礦機(jī)電技術(shù)。部分煤礦企業(yè)雖然對(duì)作業(yè)人員開(kāi)展了相關(guān)機(jī)電技術(shù)及安全知識(shí)培訓(xùn)，但是由于在對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理知識(shí)的匱乏或者理解的偏差，對(duì)機(jī)電管理防火、防爆方面操作不當(dāng)，造成設(shè)備故障幾率增大。此外，由于缺乏對(duì)機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)知識(shí)，在購(gòu)買機(jī)電設(shè)備時(shí)在質(zhì)量上沒(méi)有嚴(yán)格地驗(yàn)收控制。另外在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中，不能很好地控制溫度、濕度和粉塵，對(duì)設(shè)備傷害較大，而且缺乏對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)[3]，忽視煤礦設(shè)備在運(yùn)作過(guò)程中的參數(shù)和指標(biāo)，使得設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)作，降低了設(shè)備的使用壽命。

　　3提升安全生產(chǎn)的有效方法

　　3.1加大高新科技投入

　　在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機(jī)電技術(shù)管理的高新科技投入，可以提高煤礦設(shè)備的實(shí)際能效和生產(chǎn)效率，提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。煤礦安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于煤礦機(jī)電技術(shù)管理不合理造成的。而提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技水平，目的就是為了能使煤礦設(shè)備更加符合實(shí)際生產(chǎn)需要，預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生。煤礦企業(yè)可以安排適當(dāng)?shù)馁Y金，通過(guò)對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電技術(shù)水平和生產(chǎn)水平進(jìn)行改造和升級(jí)，加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理建設(shè)，提高煤礦自身管理建設(shè)，從機(jī)電技術(shù)管理人才培訓(xùn)到對(duì)整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)水平的改進(jìn)，全面滿足煤礦安全生產(chǎn)需求，最大限度地發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的能效作用。

　　3.2建立合理的安全體系

　　煤礦機(jī)電技術(shù)安全結(jié)構(gòu)管理體系對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有很大的影響，所以完善煤礦機(jī)電技術(shù)安全運(yùn)作管理系統(tǒng)，才能有效保證煤礦安全生產(chǎn)。一方面，在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，要確保機(jī)電技術(shù)所用的電網(wǎng)系統(tǒng)能進(jìn)行高效作業(yè)，這就要求在機(jī)電運(yùn)作系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)中要確保電源的可靠性[4]；另一方面，為了防止煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)作中電路突發(fā)的斷裂或者電壓過(guò)高造成的短路，機(jī)電供電系統(tǒng)可以采取科學(xué)合理的雙回路系統(tǒng)，確保電源的獨(dú)立性，如一方出現(xiàn)電路故障時(shí)，啟用備用電源，確保煤礦機(jī)電設(shè)備作業(yè)中合理選擇電源，保障煤礦生產(chǎn)的安全性，降低安全隱患發(fā)生率。

　　3.3建立有效的監(jiān)控措施

　　隨著科技的發(fā)展，綜采煤礦機(jī)電設(shè)備控制系統(tǒng)越來(lái)越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、自動(dòng)化程度越來(lái)越高。目前，大型煤礦都采用全自動(dòng)化設(shè)備，只需要工作人員在煤礦機(jī)電作業(yè)面設(shè)置好相關(guān)參數(shù)和指標(biāo)，煤礦設(shè)備即可自動(dòng)運(yùn)行，所以必須要確保煤礦機(jī)電設(shè)備電網(wǎng)的安全，建立健全而完善的監(jiān)控系統(tǒng)，才能保證全自動(dòng)化機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，由于采煤環(huán)境相對(duì)惡劣，地形比較復(fù)雜，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)造成一定的難度，建立健全有效的安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)保證煤礦安全生產(chǎn)具有重大意義，不僅能加強(qiáng)煤礦機(jī)電整體智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，而且還能提高煤礦整體運(yùn)作水平，提升經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.4提升專業(yè)技能及安全制度建設(shè)水平

　　在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，煤礦企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度層層落到實(shí)處，提高煤礦安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力度，以及煤礦生產(chǎn)工作人員的安全作業(yè)意識(shí)，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全[5]。一方面，煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身要求結(jié)合國(guó)家對(duì)采挖煤礦的安全制度，建立符合煤礦實(shí)際情況的生產(chǎn)安全管理制度；另一方面，通過(guò)定人定崗定期進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)專業(yè)性培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的整體技能水平及素質(zhì)，不斷提升工作隊(duì)伍的質(zhì)量水平，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)都具有極大的保障。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用，不僅要建立完善的煤礦機(jī)電電網(wǎng)，健全完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，而且要提高煤礦作業(yè)人員的機(jī)電技術(shù)管理水平和整體素質(zhì)。從管控制度建立到人才的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，做到理論到實(shí)踐相結(jié)合，有效保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]程潤(rùn)明.淺析煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)[J].能源與節(jié)能，20xx（4）：87-88.

　　[2]楊利文.試析煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的作用[J].技術(shù)與市場(chǎng)，20xx（10）：56-57.

　　[3]魏如亮.淺談煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù)，20xx（14）：122-124.

　　[4]王曉艷．煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），20xx（2）：189-190．

　　[5]韓中標(biāo).煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，20xx（3）：98-99.

煤礦安全管理論文14

　　摘要:煤礦安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的生命線，煤礦行業(yè)因其生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全管理更顯的尤為重要，唯有完善好煤礦安全技術(shù)管理機(jī)制，才能促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)久持續(xù)健康發(fā)展，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生更好的社會(huì)效益。立足于當(dāng)前我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際，表明了重視煤礦安全生產(chǎn)管理工作的意義所在，分析總結(jié)了我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的一系列問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了一系列解決措施，從而促進(jìn)煤礦行業(yè)更好更快的安全發(fā)展。希望可以給相關(guān)人員提供一些思考和借鑒。

　　關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn);技術(shù)管理;問(wèn)題;解決對(duì)策

　　引言

　　煤礦安全生產(chǎn)涉及的范圍相對(duì)廣泛，社會(huì)的影響性相對(duì)較大，因此，煤礦安全技術(shù)管理工作一旦做不到位，會(huì)產(chǎn)生較大的消極影響，一方面會(huì)損壞煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益;另一方面會(huì)導(dǎo)致一系列的社會(huì)矛盾，小到煤礦企業(yè)，大到社會(huì)，都造成一定的威脅。煤礦安全是煤礦生產(chǎn)的前提和保障，更是促進(jìn)煤礦行業(yè)快速發(fā)展的重要基石。煤礦行業(yè)一般都作業(yè)于安全隱患較多、危險(xiǎn)系數(shù)較高的環(huán)境中，因此，進(jìn)行科學(xué)完善的煤礦安全技術(shù)管理不僅是保護(hù)人身安全的需要，更是有效提高煤礦安全生產(chǎn)效益的重要保障。

　　1煤礦安全技術(shù)管理存在的問(wèn)題

　　1.1煤礦工人的綜合素質(zhì)低下，威脅安全生產(chǎn)

　　當(dāng)前，我國(guó)煤礦企業(yè)也正在進(jìn)行各種改革，用人體制也呈現(xiàn)出多樣化的形式。這樣的變化一方面給企業(yè)帶來(lái)一定的好處，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，但是另一方面卻給煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)威脅。煤礦企業(yè)的合同制臨時(shí)性工人的增多，不僅加大了安全管理的難度，而且由于臨時(shí)性的煤礦工人多來(lái)自不同地區(qū)的打工人員，文化水平相對(duì)較低，思想觀念相對(duì)落后，存在著較強(qiáng)的臨時(shí)雇傭觀念，缺乏安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，安全生產(chǎn)的知識(shí)和安全生產(chǎn)的意識(shí)都比較薄弱，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)是一個(gè)極大的威脅。與此同時(shí)，煤礦管理人員大多來(lái)源于煤礦中吃苦耐勞的生產(chǎn)先進(jìn)者，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作存在科學(xué)性的認(rèn)知，甚至存在著煤礦出煤免不了違章的錯(cuò)誤思想。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)60%的煤礦事故都源于違章操作，對(duì)安全生產(chǎn)是一個(gè)極大的阻礙。

　　1.2過(guò)分重視生產(chǎn)產(chǎn)量，忽視安全生產(chǎn)規(guī)程

　　煤炭行業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的形勢(shì)導(dǎo)致很多煤礦企業(yè)的管理人員在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)分重視煤炭生產(chǎn)的產(chǎn)量，忽視安全生產(chǎn)規(guī)程，沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的'管理，更沒(méi)有正確的引導(dǎo)企業(yè)的煤礦工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和生產(chǎn)流程。尤其是在生產(chǎn)過(guò)程中，煤礦生產(chǎn)和煤礦安全發(fā)生沖突的時(shí)候，很多煤礦企業(yè)的管理人員并不能堅(jiān)持安全第一，生產(chǎn)第二的原則，而是將煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)量看的更加重要，認(rèn)為煤炭生產(chǎn)的產(chǎn)量是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，產(chǎn)量是硬標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量是次標(biāo)準(zhǔn)，安全是軟標(biāo)準(zhǔn)。盡管很多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中貫徹落實(shí)了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，但是實(shí)施的力度還比較小，甚至只停留在表層。在生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)，甚至很多安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員只是象征性的讀一讀，并沒(méi)有真正的深入到生產(chǎn)人員的思想中。

　　1.3欠缺安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理力量薄弱

　　當(dāng)前，很多煤礦企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，將以往存在的很多安全管理機(jī)構(gòu)當(dāng)作不必要的部門(mén)就行撤銷或者合并。煤礦企業(yè)的安全管理人員大幅度的減少，這就更加使得安全生產(chǎn)的管理力量更加薄弱。與此同時(shí)，煤礦企業(yè)中現(xiàn)存的安全管理人員也存在身兼數(shù)職的情況，不僅是安監(jiān)人員，又是瓦檢人員，致使安全管理人員對(duì)自己的工作職責(zé)難以明晰，很難做到監(jiān)管到位，對(duì)煤礦生產(chǎn)造成一定的生產(chǎn)隱患。另一方面，很多政府部門(mén)派駐的安全管理人員最終被依附于企業(yè)的合并科室里，在職責(zé)履行的過(guò)程中，存在很多的阻礙和束縛，很難最大限度的發(fā)揮職責(zé)與權(quán)力。

　　1.4安全生產(chǎn)投足力度不足

　　我國(guó)的煤炭企業(yè)存在著普遍的問(wèn)題就是安全生產(chǎn)的投入力度明顯不足，這就使得大部分的煤炭企業(yè)都面臨著煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。具體分析原因:①很多煤炭企業(yè)的負(fù)責(zé)人只是注重煤炭生產(chǎn)的產(chǎn)量，加班加點(diǎn)進(jìn)行煤炭生產(chǎn)，致使煤炭生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備老化陳舊，機(jī)械安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。②當(dāng)前煤礦市場(chǎng)并不十分景氣，煤炭供大于求，煤炭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并不樂(lè)觀，資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)，使得安全生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)資金減少，煤炭企業(yè)沒(méi)有能力進(jìn)行安全設(shè)備的維護(hù)與更新，大大增加了安全事故隱患的幾率。與此同時(shí)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作和管理工作都需要大量的資金，甚至招聘人員都更側(cè)重于廉價(jià)的勞動(dòng)力，卻忽視了文化素質(zhì)水平的高低也是影響安全生產(chǎn)管理工作的重要因素。

　　2煤礦安全技術(shù)管理的解決對(duì)策

　　2.1貫徹落實(shí)法律法規(guī)，強(qiáng)制安全生產(chǎn)管理

　　我國(guó)針對(duì)煤礦安全技術(shù)管理工作出臺(tái)了多項(xiàng)明確的法律法規(guī)，比如《礦山安全法》《煤礦安全規(guī)程》等等。這一系列的法律法規(guī)呈現(xiàn)表明我國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理已經(jīng)上升到了法律法規(guī)的強(qiáng)制層面。煤礦企業(yè)應(yīng)該以此為起點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，借助法律的力量，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作力度，依法對(duì)煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。同時(shí)，要在企業(yè)內(nèi)部深入宣傳法律法規(guī)的內(nèi)容，樹(shù)立煤礦生產(chǎn)人員的法律意識(shí)和法律觀念。另一方面，企業(yè)的相關(guān)部門(mén)要依照國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)要求，不斷完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的制度，做到有法可依，有法必依，違法必究，不斷對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整頓。

　　2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　我國(guó)的煤炭企業(yè)伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展開(kāi)始逐步由單一生產(chǎn)到多種經(jīng)營(yíng)。提高經(jīng)濟(jì)效益不能要依靠生產(chǎn)產(chǎn)量，更要注重安全生產(chǎn)。因此，煤礦安全技術(shù)管理工作更要不斷的推進(jìn)，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，由過(guò)去的軟指標(biāo)慢慢變成硬性指標(biāo)考核的一部分，將安全生產(chǎn)考核作為一個(gè)重要的工作去抓，從根本上保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力度。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，做到責(zé)任到人，人人有責(zé)。將安全生產(chǎn)管理的理念深入到每一個(gè)員工的心里，營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的責(zé)任制氛圍，最大限度的減少安全事故的發(fā)生。

　　2.3提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)，完善安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備

　　煤礦職工是煤礦安全生產(chǎn)工作的主體，提高煤礦職工的綜合素質(zhì)有助于減少安全生產(chǎn)事故的隱患。企業(yè)應(yīng)該不斷對(duì)用工制度進(jìn)行合理的配置，對(duì)煤礦工人進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)和教育，加大安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)宣傳，同時(shí)，應(yīng)該加大資金的投入，引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，在煤礦企業(yè)高產(chǎn)高效生產(chǎn)的同時(shí)，可以大大降低因?yàn)槿藶橐蛩卦斐傻陌踩�事故，保障安全生產(chǎn)的順利持續(xù)進(jìn)行。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，煤礦行業(yè)更是國(guó)家深化經(jīng)濟(jì)改革的重要領(lǐng)域，國(guó)家對(duì)煤礦行業(yè)更是提出了“安全生產(chǎn)是第一位”的政策方針。煤礦安全技術(shù)管理工作的完善更是企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志，因此，大力完善煤礦安全技術(shù)管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　參考文獻(xiàn):

　　［1］李石新，王文濤，肖石英．中國(guó)煤炭企業(yè)安全現(xiàn)狀及其影響因素分析［J］．長(zhǎng)沙理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，20xx(6)．

　�。�2］張志呈，李春曉．我國(guó)煤礦事故多發(fā)性和實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理的研究［J］．西南科技大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)，20xx(1)．

　�。�3］劉文俊，周志強(qiáng)，李石新．煤礦企業(yè)員工行為對(duì)安全生產(chǎn)的影響及安全文化構(gòu)建［J］．中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，20xx(1)．

　�。�4］吳平德，陳建國(guó)．建立長(zhǎng)效安全教育培訓(xùn)機(jī)制實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)［G］//中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)煤礦安全專業(yè)委員會(huì)20xx年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集，20xx．

　�。�5］周小燕．職業(yè)健康與安全管理體系的培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和績(jī)效測(cè)量規(guī)范運(yùn)行研究［D］．成都:四川大學(xué)，20xx．

煤礦安全管理論文15

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，煤礦出產(chǎn)的能源量對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)達(dá)到了70%。但在高產(chǎn)值的資源量背后，卻是一次次重大的安全事故，煤礦的開(kāi)采雖然為我國(guó)帶來(lái)了大量的礦產(chǎn)資源，同樣也帶來(lái)了由于安全事故造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失。為了更好地加大煤炭開(kāi)采量、加快我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，首先要解決的就是煤礦安全管理問(wèn)題。因此，本文在前人的研究基礎(chǔ)上，從控制論的基本內(nèi)容和原則出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)煤礦開(kāi)采的現(xiàn)狀對(duì)煤礦安全管理提出了一系列建議，希望為我國(guó)煤礦安全事故的減少和能源開(kāi)采量的提高建言獻(xiàn)策。

　　1控制論的基本認(rèn)知

　　1．1控制論的內(nèi)涵及發(fā)展

　　控制論是研究在系統(tǒng)內(nèi)部總體對(duì)其下個(gè)監(jiān)管部分的調(diào)控功能的科學(xué)理論［1］。控制論大部分被應(yīng)用在安全管理方面，而在安全管理過(guò)程中，控制論指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)必須要明確事故的安全負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)者，深入了解需要控制的系統(tǒng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的工作情況和需要控制的具體對(duì)象。除此之外，還要對(duì)實(shí)際工作中的工作人員、相關(guān)設(shè)備和工作數(shù)據(jù)等基本資料有一個(gè)基本的掌握，在已掌握的信息基礎(chǔ)上建立專門(mén)的安全控制小組，制定嚴(yán)格的安全事故負(fù)責(zé)制度和工作規(guī)范，對(duì)員工的工作定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，最終在控制理論的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的安全管理�？刂普搹膭�(chuàng)立至今大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，第一階段截止到20世紀(jì)50年代末，歷史上將其稱為經(jīng)典控制論，在經(jīng)典控制論的理論體系中主要解決第二次工業(yè)革命的殘留問(wèn)題，即機(jī)器自動(dòng)化問(wèn)題。而第二階段開(kāi)始于20世紀(jì)60年代，被稱為現(xiàn)代控制論，現(xiàn)代控制論的研究范疇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)經(jīng)典控制論，不僅僅局限于單一的機(jī)器控制，而是轉(zhuǎn)向多方面的社會(huì)因素控制，包括自然因素和人為因素。第三階段從20世紀(jì)70年代中期開(kāi)始一直維持至今，在第三次科技革命的推動(dòng)下，現(xiàn)代控制論中的科技成分大大增加，還在原有的基礎(chǔ)上榮譽(yù)了運(yùn)籌學(xué)、整體與部分關(guān)系原理等新的知識(shí)體系。

　　1．2控制論的原則

　　控制論主要有六大原則，分別為閉環(huán)控制原則、分層控制原則和分級(jí)控制原則、反饋原則、動(dòng)態(tài)控制原則和等同原則［2］。閉環(huán)控制原則指的是在控制論應(yīng)用于安全管理的過(guò)程中要在系統(tǒng)的工作環(huán)境內(nèi)部明確控制對(duì)象和控制的最終目的，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)需控制的對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)保留評(píng)價(jià)結(jié)果直到控制完成后的最終績(jī)效評(píng)價(jià)。分層控制原則指的是在安全管理過(guò)程中，控制論的應(yīng)用要分層次進(jìn)行，類似于階梯狀的演進(jìn)方式在系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行遞進(jìn)式控制，并在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各控制對(duì)象的需求和最終目的。分級(jí)控制原則指的則是在安全管理過(guò)程中相關(guān)部門(mén)的控制要有側(cè)重點(diǎn)，分清楚控制力度的輕重，不僅僅要注意整體的控制，還要注意每個(gè)部門(mén)的個(gè)體控制。反饋原則指的是在系統(tǒng)內(nèi)部各部分的工作數(shù)據(jù)和收集的信息必須及時(shí)地向上級(jí)反饋，且反饋的信息必須先經(jīng)過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部的核實(shí)確保其真實(shí)性后才能納入整體的控制體系之中。動(dòng)態(tài)控制原則在一定意義上也可以稱之為自動(dòng)化原則，通俗來(lái)說(shuō)就是系統(tǒng)內(nèi)部需要控制的部分在允許的條件下都能實(shí)現(xiàn)其對(duì)自身的自動(dòng)化控制。等同原則是控制論中最重要的也是必須遵循的原則，它要求不論是在自然因素還是人為因素的控制因素都必須大于系統(tǒng)中的被控制因素，這樣才能確保系統(tǒng)內(nèi)部控制因素對(duì)被控制因素的控制。

　　2我國(guó)煤礦業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　目前在我國(guó)煤礦開(kāi)采業(yè)中，85%的開(kāi)采方式都是以下井挖煤為主，且在能夠開(kāi)采的煤礦中，50%的煤礦是瓦斯含量相當(dāng)高的高危礦井［3］。由于工作人員開(kāi)采深度的不斷增加，瓦斯的涌出量就會(huì)越來(lái)越大，對(duì)煤礦的安全管理造成了相當(dāng)大的阻礙。據(jù)社會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)國(guó)家已發(fā)現(xiàn)的煤礦中攜帶自然爆炸危險(xiǎn)的`煤礦占總煤礦的51%，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)煤礦業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。不過(guò)，相比于十年前，我國(guó)現(xiàn)階段煤礦業(yè)開(kāi)采技術(shù)得到了極大的提高，在安全管理上也提高了安全系數(shù)，安全事故的發(fā)生概率也減少了20%左右，發(fā)展前景良好。

　　3控制論在煤礦安全管理中的應(yīng)用

　　3．1建立全國(guó)性的安全管理和監(jiān)督小組

　　控制論在煤礦安全管理中的應(yīng)用最重要的就是其法律基礎(chǔ)。在控制論的指導(dǎo)下，中央政府認(rèn)識(shí)到了控制煤礦安全因素的重要性，頒布了《煤礦安全管理辦法》，從法律上給予控制論的工作以支持［4］。不僅如此，中央政府還組織建立了全國(guó)性的安全管理和監(jiān)督小組，對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的煤礦安全進(jìn)行統(tǒng)一管理，先保證總體運(yùn)行的有序性，再在總體之中找出存在問(wèn)題的個(gè)體，有針對(duì)性的下到地區(qū)進(jìn)行安全控制。在全國(guó)性的安全管理和監(jiān)督小組的管理工作中，監(jiān)督的力度必須要大大增強(qiáng)，對(duì)于現(xiàn)有的煤礦安全管理中違背《煤礦安全管理辦法》的地方提出改進(jìn)建議，如果不知悔改，則必須要予以警告，嚴(yán)重者追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任或暫時(shí)關(guān)閉該煤礦，直到安全管理工作達(dá)到要求后方可繼續(xù)工作。

　　3．2建立全國(guó)性的煤礦安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)

　　控制論在煤礦安全管理中的應(yīng)用首先體現(xiàn)在國(guó)家在“安全第一”的總控制原則的指導(dǎo)下建立的全國(guó)性的煤礦安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)［5］。健美全國(guó)性的煤礦安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)，可以全面的掌握國(guó)家各個(gè)城市各地區(qū)的煤礦分布和開(kāi)采情況，對(duì)于曾有過(guò)安全事故的二次煤礦進(jìn)行嚴(yán)格控制，并掌握每個(gè)煤礦具體的開(kāi)采數(shù)據(jù)和安全信息，建立煤礦安全信息網(wǎng)，輔助安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)的工作。不僅如此，安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)還具有對(duì)安全事故的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理功能，借助互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程遙控功能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的現(xiàn)場(chǎng)救助工作，盡最大可能地減少因安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　3．3建立煤礦安全應(yīng)急組織系統(tǒng)

　　在全國(guó)性的安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，為了更細(xì)致的管理煤礦安全，貫徹落實(shí)控制論的基本要求，國(guó)家還應(yīng)該建立煤礦安全應(yīng)急組織系統(tǒng)［6］。建立了基本的應(yīng)急管理組織后，明確組織內(nèi)部各工作人員的職能和負(fù)責(zé)對(duì)象，使得安全事故負(fù)責(zé)人落實(shí)到個(gè)人，切實(shí)提高工作人員在事故突發(fā)時(shí)的快速反應(yīng)能力和事故處理能力。除此之外，還應(yīng)該建立包含了國(guó)家、省、市的分級(jí)控制系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上了解各級(jí)別組織機(jī)構(gòu)的管理職能和管理對(duì)象，對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的煤礦合理的劃分到各個(gè)省市的管理體系中，保證對(duì)煤礦安全管理的有效控制。

　　3．4提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

　　不僅要從硬件上實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦安全管理的控制，還要加大對(duì)“軟件”的建設(shè)力度。在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平低也是誘發(fā)安全事故的一個(gè)重要原因�？刂普摰姆謱釉瓌t要求管理者在對(duì)外部安全監(jiān)管工作結(jié)束的情況下加強(qiáng)內(nèi)部的管理與控制，而工作人員的專業(yè)素質(zhì)的提高正是內(nèi)部管理的最直接表現(xiàn)。因此，煤礦管理者在進(jìn)行員工招聘時(shí)就必須把好質(zhì)量關(guān)，聘請(qǐng)優(yōu)質(zhì)員工，保證其的專業(yè)操作技能達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的要求，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故的出現(xiàn)。不僅如此，在工人上崗前還要對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)到煤礦工作的危險(xiǎn)性和工作過(guò)程中安全管理的重要性。在控制論的指導(dǎo)下，管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員的崗后培訓(xùn)工作，定期開(kāi)展工作人員績(jī)效考核，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平［7］。

　　3．5加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳

　　只有做到了上述幾點(diǎn)后，加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳才能起到應(yīng)發(fā)揮的作用。在人們的專業(yè)素質(zhì)和相關(guān)管理系統(tǒng)都建立完善后，對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳能夠使人們更深一層地了解到煤礦安全的重要性以及煤礦事故對(duì)每個(gè)礦工家庭可能帶來(lái)的巨大打擊，才能從根本上樹(shù)立安全管理意識(shí)，規(guī)范工人的操作行為。加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳，將煤礦安全知識(shí)提升到人類社會(huì)必備的知識(shí)體系之中，是進(jìn)行煤礦安全管理工作的做高標(biāo)準(zhǔn)。

　　4結(jié)論

　　我國(guó)每年的煤礦安全事故平均在360起，死亡人數(shù)平均為2990人，而20xx年煤礦安全事故和死亡人數(shù)相比于20xx年下降了30．1%�？梢�(jiàn)，我國(guó)政府對(duì)煤礦安全管理的重視程度逐年增加，并且煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí)也得到了充分的提高。本文對(duì)控制論在煤礦安全管理中的應(yīng)用的研究，從控制論的基本內(nèi)容出發(fā)，對(duì)控制論的閉環(huán)控制原則、分層控制原則、分級(jí)控制原則、等同原則和反饋原則等實(shí)施原則進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述，并在此基礎(chǔ)上分析了現(xiàn)階段我國(guó)煤礦開(kāi)采的現(xiàn)狀。在上述過(guò)程完成后，筆者根據(jù)控制論的基本要求對(duì)煤礦安全管理工作提出了建立全國(guó)性的安全管理和監(jiān)督小組、建立應(yīng)急管理體系、提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和建立煤礦資源監(jiān)測(cè)網(wǎng)以及加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的宣傳等一系列建議，希望為我國(guó)煤礦安全管理的科學(xué)合理化盡綿薄之力。

【煤礦安全管理論文】相關(guān)文章：

煤礦安全管理論文08-29

煤礦安全管理論文11-16

煤礦安全管理論文(推薦)10-14

煤礦安全管理論文15篇06-03

[薦]煤礦安全管理論文15篇08-29

（實(shí)用）煤礦安全管理論文15篇08-29

煤礦安全管理論文優(yōu)秀（15篇）10-19

煤礦安全生產(chǎn)論文02-25

煤礦安全生產(chǎn)論文09-05

煤礦安全生產(chǎn)論文[優(yōu)選]09-06