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      護(hù)理畢業(yè)論文經(jīng)典

      時(shí)間:2020-12-23 18:10:02 畢業(yè)論文范文 我要投稿

      護(hù)理畢業(yè)論文經(jīng)典范文

        隨著醫(yī)學(xué)模式向生物—心理—社會(huì)模式轉(zhuǎn)變,我國(guó)的護(hù)理理念發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,從而對(duì)我國(guó)護(hù)理教育發(fā)展方向提出了全新的要求。目前我國(guó)的護(hù)理教育形成了以培養(yǎng)專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的綜合性高級(jí)護(hù)理人才的教育目標(biāo)。

      護(hù)理畢業(yè)論文經(jīng)典范文

        護(hù)理畢業(yè)論文經(jīng)典范文一:

        全麻蘇醒期躁動(dòng)是指患者在全身麻醉停止,手術(shù)結(jié)束,麻醉蘇醒時(shí)出現(xiàn)不自主運(yùn)動(dòng)、不聽從醫(yī)護(hù)人員的指令、語無倫次、哭喊或呻吟、企圖拔除身上安置的各種管道等,嚴(yán)重時(shí)可造成管道脫落,患者自身的意外傷害等不良后果。EA是普外ICU全麻患者術(shù)后護(hù)理工作中常常碰到的問題,我們對(duì)2010年2月~2011年l2月108例EA患者進(jìn)行觀察,分析相關(guān)因素,提出相應(yīng)的護(hù)理對(duì)策,有效避免了不良事件的發(fā)生,F(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。

        一、資料與方法:

        一般資料:2010年2月~2011年l2月全麻術(shù)后發(fā)生蘇醒期躁動(dòng)的患者108例,男84例,女24例,年齡32~78歲,平均45歲,其中45~55歲的有72例。

        胃癌根治術(shù)21例,直腸癌根治術(shù)23例,腸穿孔修補(bǔ)術(shù)8例,膽腸吻合術(shù)22例,膽總管探查術(shù)14例、睥切除術(shù)11例,胰卜二指腸切除術(shù)9例,所有手術(shù)均為全麻,手術(shù)時(shí)間>2h,術(shù)前患者均神志清楚,無精神病史,無手術(shù)禁忌證。

        評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)患者全麻蘇醒期臨床表現(xiàn)進(jìn)行分級(jí),I級(jí):輕度煩躁,試圖坐起,但能在口頭命令下安靜躺下;II級(jí):中度煩躁,不服從口頭命令,需制動(dòng);HI級(jí):

        重度煩躁,試圖自行拔除各引流管,試圖翻身下床,抵抗醫(yī)護(hù)人員。本組108例患者I級(jí)54例,II級(jí)49例,III級(jí)5例。

        原因分析:

       、俾樽硪蛩兀槭中g(shù)使用的麻醉誘導(dǎo)劑、鎮(zhèn)靜劑和肌松劑等無論是成人或兒童,都將增加EA的發(fā)生率;

       、谑中g(shù)因素,普外科的手術(shù)創(chuàng)傷大、時(shí)間長(zhǎng),常>2h,患者長(zhǎng)時(shí)間處于被動(dòng)體位,肢體約束,肌肉酸痛等不適也會(huì)引起蘇醒期的躁動(dòng);

       、酃艿酪蛩,普外科的患者具有管道多的特點(diǎn),本組患者均留置尿管、胃管、腹腔引流管、T管、胰管等多根引流管。據(jù)文獻(xiàn)報(bào)道],尿管、胃管和氣管插管等刺激也是患者EA發(fā)生的常見原因;

       、芴弁匆蛩,術(shù)后切口的疼痛是EA最常見的原因,普外科手術(shù)系腹部大手術(shù),切口大。術(shù)后疼痛劇烈,患者呼吸、咳嗽、搬運(yùn)等都會(huì)牽扯引起切口劇烈疼痛,使患者在復(fù)蘇的過程中難以忍受;

       、輦(gè)體因素,本文發(fā)生EA患者中,年齡在45~55歲多見,而且男性多于女性,尤其以內(nèi)向的男性居多,此現(xiàn)象與流行病學(xué)研究結(jié)果相似。中年男性一般為家庭的支柱,術(shù)前心理壓力大,擔(dān)心手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)后情況,醫(yī)療費(fèi)用等問題,心理比較脆弱,可增加EA的發(fā)生,而男性大多有吸煙飲酒史,對(duì)于手術(shù)、疼痛等耐受差,因此其EA的發(fā)生率明顯要高于女性。

        護(hù)理對(duì)策:

       、僮龊眯g(shù)前宣教,建立術(shù)前宣教制度,即在術(shù)前一天到普通病房向患者家屬進(jìn)行宣教,詳細(xì)給患者及家屬介紹ICU的環(huán)境和配置、手術(shù)相關(guān)知識(shí)、術(shù)后留置各種管道的意義及重要性,帶管可能出現(xiàn)的不適,并同時(shí)提出如果患者發(fā)生躁動(dòng)我們可能采取的措施,如保護(hù)性使用約束帶等,并簽署“保護(hù)性約束同意書”,了解患者性格特征、文化修養(yǎng)、家庭背景及心理狀態(tài),消除緊張?jiān)黾有湃?

       、诎踩o(hù)理,蘇醒期的患者進(jìn)人ICU后,取去枕平臥位,頭偏向一側(cè),吸氧,專人護(hù)理,密切觀察生命體征的變化,并加用床檔防止患者躁動(dòng)時(shí)的出現(xiàn)墜床或意外損傷等,使用網(wǎng)狀露指約束手套約束雙手,其特點(diǎn)可固定患者的拇指,使其不能活動(dòng),也便于護(hù)士觀察患者約束手的末梢循環(huán)情況,方便監(jiān)測(cè)血糖,妥善固定各種引流管,避免患者躁動(dòng)時(shí)出現(xiàn)非計(jì)劃性拔管;

       、蹨p少管道刺激,全麻蘇醒期氣管導(dǎo)管對(duì)咽喉刺激大,患者感到不適而引起躁動(dòng),如停止吸氧5rain,SpO仍維持在90%以上,應(yīng)盡早拔除氣管插管,對(duì)胃管不適者耐心做好健康教育,告知患者留置胃管的意義及自行拔管的不良后果,對(duì)蘇醒期感到尿管不適者,先確定患者尿管是否通暢,膀胱是否充盈,在排除尿管不通或尿潴留等情況后,耐心向患者解釋留置尿管的不適及自行拔管的嚴(yán)重后果;

       、苕(zhèn)靜、鎮(zhèn)痛管理,術(shù)后充分的.鎮(zhèn)痛、鎮(zhèn)靜,可減少全麻蘇醒期因切口疼痛引起的躁動(dòng),一般選擇止痛泵靜脈持續(xù)給藥,鎮(zhèn)痛效果不佳時(shí),應(yīng)選用短期的鎮(zhèn)靜、鎮(zhèn)痛藥物,我科使用鹽酸右美托咪定(艾貝寧)鎮(zhèn)靜效果較好,它起效迅速代謝快,不在體內(nèi)殘留,也不會(huì)對(duì)呼吸造成抑制,但對(duì)血壓的影響較大,在使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)測(cè)患者的血壓、呼吸、瞳孔變化,鎮(zhèn)痛藥物選用酒石酸布托啡諾注射液(諾揚(yáng)),該類藥物起效快,有促進(jìn)睡眠的作用,對(duì)呼吸抑制影響小;

        ⑤改善環(huán)境、舒適護(hù)理,ICU應(yīng)整潔、安靜、溫濕度適宜,醫(yī)護(hù)人員在操作和工作的過程中切忌大聲喧嘩、動(dòng)作粗魯,做到“四輕”走路輕、說話輕、操作輕、關(guān)門輕,盡量減少心電監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)等各種儀器報(bào)警等的噪音。

        二、結(jié)果:

        對(duì)本組108例患者在全麻蘇醒期出現(xiàn)不同程度的躁動(dòng)給予原因分析,采取相應(yīng)的護(hù)理對(duì)策。I級(jí)患者中有50例躁動(dòng)癥狀消失,能配合治療;II級(jí)患者中有48例躁動(dòng)明顯減弱,不需制動(dòng),能服從口頭命令;III級(jí)患者中有3例在給予艾貝寧鎮(zhèn)靜后好轉(zhuǎn)。

        三、討論:

        全麻蘇醒期發(fā)生躁動(dòng)的原因很多,很難完全防治其發(fā)生。普外ICU作為?艻CU,患者有其自身的?铺攸c(diǎn),作為ICU的護(hù)士應(yīng)仔細(xì)觀察病情,嚴(yán)密監(jiān)測(cè)生命體征,充分了解患者的高危因素,盡量減少各種誘因,對(duì)躁動(dòng)患者合理分析原因,制定相應(yīng)護(hù)理計(jì)劃,遵醫(yī)囑安全鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛,可減少患者在全麻蘇醒期發(fā)生躁動(dòng),也可以避免因躁動(dòng)給患者造成的不良后果和危害,提高患者蘇醒期的安全陛。

        護(hù)理畢業(yè)論文經(jīng)典范文二:

        護(hù)理管理是一種行為藝術(shù),是醫(yī)院管理的核心組成之一,是臨床護(hù)理工作的重點(diǎn)。隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高,人們對(duì)于各類服務(wù)品質(zhì)的要求越來越高,護(hù)理工作不再是僅為患者打針、發(fā)藥,更是一種服務(wù),而“以人為本”是現(xiàn)代服務(wù)管理的核心理念?因此人性化護(hù)理管理在臨床護(hù)理工作中的廣泛應(yīng)用是必然之事。我院自2010年在全院開展人性化護(hù)理管理以來,取得了較好的成效,不但降低了護(hù)理差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率,提高了護(hù)理質(zhì)量,還顯著改善了患者滿意度,現(xiàn)報(bào)告如下。

        一、資料與方法:

        一般資料我院共有床位1600張,護(hù)士737名,年齡23~49歲,平均(29.5±3.4)歲;大專及以上學(xué)歷298名,中專學(xué)歷439名;主任護(hù)師5名,副主任護(hù)師32名,主管護(hù)師163名,護(hù)師154名,護(hù)士383名;工齡11年183名。我院2009年住院患者有3567例(對(duì)照組),其中男1801例,女1766例,年齡1~89歲,平均(32.5±4.6)歲;2010年的住院患者共3643例(護(hù)理組),其中男1841例,女1802例,年齡1~91歲,平均(34.1±5.3)歲,兩組患者在性別、年齡、病癥等方面均無顯著性差異(P>0.05),具有可比性。

        方法,2009年的對(duì)照組實(shí)行常規(guī)護(hù)理管理,2010年的護(hù)理組實(shí)行人性化護(hù)理管理,記錄差錯(cuò)、風(fēng)險(xiǎn)事件、護(hù)理糾紛的發(fā)生情況,對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,另外制定患者滿意度調(diào)查表,由患者自主填寫,全數(shù)收回后評(píng)分,并實(shí)施統(tǒng)計(jì)。

        人性化護(hù)理管理:

        轉(zhuǎn)變管理理念,建立嚴(yán)格管理制度制定管理制度時(shí),應(yīng)注重管理理念的轉(zhuǎn)變,以“人性化”為理念核心;為各項(xiàng)護(hù)理工作,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,規(guī)定護(hù)理人員實(shí)施準(zhǔn)則及各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,以精神和物質(zhì)鼓勵(lì)帶動(dòng)其工作積極性;杜絕徇私舞弊,一旦發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)事件,及時(shí)指出并糾正,但注意尊重護(hù)理人員的人格和自尊心,盡量避免在公眾場(chǎng)合批評(píng);制訂處理可能存在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的急救程序,要求護(hù)理人員學(xué)習(xí)并掌握,以提高處理意外事件的信心和能力。

        科學(xué)實(shí)施管理,重視人性化教學(xué)管理的實(shí)施應(yīng)注意科學(xué)性,首要排班合理,護(hù)理管理者要根據(jù)護(hù)理人員的實(shí)際情況,以強(qiáng)弱搭配、老帶新、互幫互學(xué)等原則制定排班制度;工作中多予以護(hù)理人員關(guān)心、理解,為其提供充分發(fā)揮自己的平臺(tái),如定期開展各項(xiàng)護(hù)理考核或競(jìng)賽,讓護(hù)理人員的自我價(jià)值得到體現(xiàn)和提升;選擇合適的臨床帶教老師,實(shí)施人性化教學(xué),帶教老師應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì),熱愛護(hù)理和教育事業(yè),教學(xué)方式應(yīng)以護(hù)生為中,,鼓勵(lì)護(hù)生多觀察、思考、發(fā)言和討論,充分尊重其想法和人格,激發(fā)其學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性;帶教老師要主動(dòng)了解、掌握護(hù)生的性格、思想活動(dòng)及興趣等,因人施教,并通過拉近師生距離,建立和諧關(guān)系。

        創(chuàng)造人性化環(huán)境,營(yíng)造和諧氣氛作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心,護(hù)理管理者應(yīng)做好各方面的協(xié)調(diào)工作,建立和諧的人際關(guān)系,以助于營(yíng)造和諧氣氛;多與護(hù)理人員交談溝通,仔細(xì)觀察其情緒、心理、言談舉止等變化,若發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)予以情感激勵(lì)和心理支持,以幫助調(diào)整其狀態(tài),提高工作積極性;一旦事故發(fā)生,護(hù)理管理者應(yīng)以身作則,勇于承擔(dān)應(yīng)付責(zé)任,同時(shí)公正分析各相關(guān)人員的責(zé)任,調(diào)解由此產(chǎn)生的矛盾,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)整體性和協(xié)作的重要性,以助于人性化環(huán)境的創(chuàng)造。

        尊重病患,提供人性化服務(wù)護(hù)理意識(shí)應(yīng)由“關(guān)心病”轉(zhuǎn)為“關(guān)心病人”,為患者提供人性化的醫(yī)療環(huán)境和服務(wù),如在大廳、走廊過道等地墻壁掛上書法或各式畫作,以助于改善患者心情;在每個(gè)路口設(shè)置連續(xù)、醒目的路標(biāo),為等候患者及家屬提供專門的休息室等;重視與患者交流,語言親切,態(tài)度溫和,服務(wù)周到,舉止得體,要視患者為親人,充分滿足其身心需求,家里良好的護(hù)患關(guān)系。

        二、統(tǒng)計(jì)學(xué)分析:

        所有數(shù)據(jù)采用SPSS11.0統(tǒng)計(jì)軟件分析,計(jì)量資料用均數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)率比較,計(jì)數(shù)資料采用x檢驗(yàn),P<0.05有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        三、結(jié)果:

        較之對(duì)照組,護(hù)理組實(shí)施人性化護(hù)理管理后,風(fēng)險(xiǎn)事件、差錯(cuò)、護(hù)理糾紛的發(fā)生率明顯降低,護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度明顯提高(P<0.05)。

        四、討論:

        “以人為本”是臨床護(hù)理管理的基本原理,無論是傳統(tǒng)的護(hù)理管理制度還是人性化護(hù)理管理制度,都是以調(diào)動(dòng)和提高護(hù)理人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為目的,區(qū)別在于傳統(tǒng)管理更注重工作和結(jié)果,而人性化管理更注重護(hù)理人員和患者本身。人性化管理,仍需要嚴(yán)格管理制度的支撐,實(shí)施過程應(yīng)重視科學(xué)化、人性化,尊重護(hù)理人員和病患的想法和人格,提供人性化服務(wù),同時(shí)工作教學(xué)也要以護(hù)生為中心,以充分發(fā)揮護(hù)理工作人員的主觀能動(dòng)性,從而才能降低風(fēng)險(xiǎn),提高護(hù)理質(zhì)量,提升醫(yī)院社會(huì)地位,帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。本組研究發(fā)現(xiàn),實(shí)施人性化護(hù)理管理后,醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)事件、差錯(cuò)、護(hù)理糾紛的發(fā)生率明顯降低,護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度明顯提高(P<0.05),這說明實(shí)施人性化護(hù)理管理有助于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,提高護(hù)理質(zhì)量,改善護(hù)患關(guān)系,值得推廣。

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