綜合統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用簡(jiǎn)析
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，統(tǒng)計(jì)工作越來(lái)越被企業(yè)所重視，在基層經(jīng)濟(jì)管理工作中，利用綜合統(tǒng)計(jì)工具對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，可以使企業(yè)的管理層明確自己的經(jīng)營(yíng)狀況，清楚企業(yè)在市場(chǎng)中所處的地位，對(duì)自己的實(shí)力有個(gè)合理的估計(jì)，這樣才能明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，進(jìn)而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出合理決策，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，基于綜合統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用，筆者從以下幾個(gè)方面闡述一下觀點(diǎn)。
1綜合統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的基礎(chǔ)作用
近年來(lái)，企業(yè)面臨來(lái)自各方面的壓力與挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須全面提高決策水平和管理水平。若沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，從企業(yè)本身而言，管理過程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀，也可以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)。從現(xiàn)狀看，它可以反映企業(yè)目前的機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面情況。從動(dòng)態(tài)看，它可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及科技開發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷售、財(cái)務(wù)盈虧等方面的情況，綜合統(tǒng)計(jì)還可以反映企業(yè)的規(guī)模，從規(guī)模上，它可以反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)銷規(guī)模和盈虧規(guī)模，等等。既可以反映企業(yè)的速度，也可以反映企業(yè)的效益與效率。努力抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，快速了解經(jīng)濟(jì)信息，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的影響和意義。
我廠根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，成立了經(jīng)濟(jì)管理科，并將全廠各車間的統(tǒng)計(jì)人員劃歸經(jīng)濟(jì)管理科進(jìn)行統(tǒng)一管理，目的就是加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的管理，提高統(tǒng)計(jì)在管理中的的基礎(chǔ)作用，經(jīng)濟(jì)管理科成立以后，及時(shí)健全了統(tǒng)計(jì)管理制度，建立了全廠的統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期召開統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績(jī)和不足，發(fā)現(xiàn)問題積極想辦法，集思廣益提出改進(jìn)措施和方案，通過對(duì)各車間統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，車間統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高，使我們能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握第一手資料，為下一步全面、系統(tǒng)的分析打下良好的基礎(chǔ)。
2綜合統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的決策功能
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入到各行各業(yè)，并發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。我廠統(tǒng)計(jì)工作充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，使統(tǒng)計(jì)信息既可及時(shí)地為公司統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料，又可立足本廠，建立適合本廠特點(diǎn)和市場(chǎng)需要的數(shù)據(jù)庫(kù)與內(nèi)部報(bào)表，及時(shí)反映本廠的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況。為了能給企業(yè)帶來(lái)更多更大的經(jīng)濟(jì)效益，廠領(lǐng)導(dǎo)要求統(tǒng)計(jì)人員必須及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)送各種基礎(chǔ)資料，并對(duì)這些材料進(jìn)行分析，使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握全廠的生產(chǎn)以及各車間材料的消耗情況。通過在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，如在制作過程中優(yōu)化工藝流程、改進(jìn)產(chǎn)品配方、降低原材料消耗等。提高設(shè)備的自動(dòng)化程度和效率，以及加強(qiáng)規(guī)范各項(xiàng)管理工作等有效的管控手段，在降低成本的同時(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的知名度，并積極開發(fā)新200 2o13年2月上第3期總第159期產(chǎn)品，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使我們的產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)濟(jì)管理科根據(jù)管理與決策的需要，對(duì)集中起來(lái)的諸多數(shù)據(jù)進(jìn)行重新組合，生成新的有用的統(tǒng)計(jì)信息。如將企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)指標(biāo)，以及人員、工資、技改投資等指標(biāo)與產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售、盈虧等指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析;等等，從而為企業(yè)的發(fā)展與決策提供全面、準(zhǔn)確的參考依據(jù)，發(fā)揮其他任何工作都難以發(fā)揮的參謀作用，促進(jìn)企業(yè)管理與決策水平的提高。
3統(tǒng)計(jì)信息資源在經(jīng)濟(jì)管理中的分析功能
隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，原材料價(jià)格等因素的影響，已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的主要因素，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，節(jié)能降耗，盡可能為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)空間，已刻不容緩，為了企業(yè)能更快更好的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理科加強(qiáng)了全廠的成本管理，這對(duì)我們統(tǒng)計(jì)人員是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)，為了能給企業(yè)帶來(lái)更多更大的經(jīng)濟(jì)效益，我要求車間統(tǒng)計(jì)人員必須及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)送各種基礎(chǔ)資料，通過在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)各項(xiàng)成本核算、成本分析，并將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給生產(chǎn)車間，車間根據(jù)經(jīng)管科的意見加強(qiáng)了成本控制，如對(duì)一些下腳料進(jìn)行了重新利用，利用廢棄鋼管做膠管短套;將舊浮體殼粉碎重新投入使用;廢舊鋼絲用于綜合車間填補(bǔ)焊縫，廢舊水布用于包裹蒸汽管道。纏繞機(jī)淘汰下來(lái)的絲杠，采用顆粒回收、重復(fù)利用的方法，提高焊劑使用率等;通過這一系列的成本控制措施，車間做到了變廢為寶，降低了產(chǎn)品的材料成本。
經(jīng)管科將努力提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)對(duì)我廠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的跟蹤，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)分析整理，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)
4加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)
全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作需要具有一定統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、專業(yè)技術(shù)和相對(duì)固定的統(tǒng)計(jì)人員來(lái)完成。相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，可以積累經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)人員如果責(zé)任心不強(qiáng)、上進(jìn)心不足、業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，勢(shì)必貽誤正常工作。統(tǒng)計(jì)人員要善于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任本職工作。我作為經(jīng)濟(jì)管理科的負(fù)責(zé)人，一個(gè)綜合統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)工作者，會(huì)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和公司發(fā)展變化及發(fā)展的需要，全面提升統(tǒng)計(jì)工作職業(yè)素養(yǎng)，按照統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，迅速地提供各類有質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)信息和有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析。通過統(tǒng)計(jì)分析，促使我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種情況，從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，并且再回到實(shí)踐中去，指導(dǎo)企業(yè)的工作，使企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門能夠按照廠實(shí)際情況去組織生產(chǎn)，安排經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為了提高常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作的水平，每年公司都會(huì)組織統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，廠領(lǐng)導(dǎo)也為統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)，組織經(jīng)管科學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，多次參加我們的統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，鼓勵(lì)統(tǒng)計(jì)人員參加技術(shù)職稱的考試，引導(dǎo)我們積極提供統(tǒng)計(jì)資料，主動(dòng)參與企業(yè)管理，對(duì)工作積極并有較大貢獻(xiàn)或較快進(jìn)步者，及時(shí)給予表彰。主觀上的勤奮，加上客觀條件之改善，統(tǒng)計(jì)受到了重視，使企業(yè)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階，為企業(yè)健康穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
5加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍管理，改善統(tǒng)計(jì)中存在的問題雖然我們建立健全了統(tǒng)計(jì)管理制度和辦法，仍有些統(tǒng)計(jì)人員執(zhí)行不徹底，事業(yè)心不足責(zé)任感不強(qiáng)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒有積極性、主動(dòng)性，也沒有自覺擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視這個(gè)問題曾多次召開專題會(huì)議要求經(jīng)管科加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作監(jiān)管力度，經(jīng)管科也相應(yīng)采取了改進(jìn)措施，如堅(jiān)持每周統(tǒng)計(jì)例會(huì)制度，組織統(tǒng)計(jì)人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，找出解決的辦法，并注意加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)，明確統(tǒng)計(jì)人員肩負(fù)的責(zé)任，從思想上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視起來(lái)，使我們的統(tǒng)計(jì)工作能夠逐步規(guī)范起來(lái)。
統(tǒng)計(jì)人員要通過不斷的學(xué)習(xí)，來(lái)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求，把統(tǒng)計(jì)工作做的更加完善。在保證及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成各項(xiàng)年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)、日?qǐng)?bào)工作的前提下，努力發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)傳達(dá)給公司。
6結(jié)語(yǔ)
綜合統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。它貫穿于企業(yè)管理的始終，涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方方面面，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用。
你可能感興趣的文章推薦：
1.經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院本科畢業(yè)論文