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石油工程專(zhuān)業(yè)論文提綱
下面是小編整理的石油工程專(zhuān)業(yè)論文提綱，歡迎閱讀。
石油工程專(zhuān)業(yè)論文提綱(一)
摘要：今朝國(guó)際的很多石油化工企業(yè)的推銷(xiāo)治理方法與其成長(zhǎng)速度、運(yùn)營(yíng)范圍不相婚配，存在一些缺乏和成績(jī)，成為企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸。推銷(xiāo)治理作企業(yè)運(yùn)營(yíng)運(yùn)動(dòng)的主要構(gòu)成部門(mén)，直接聯(lián)系關(guān)系到企業(yè)的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。而推銷(xiāo)本錢(qián)治理是推銷(xiāo)治理的焦點(diǎn)環(huán)節(jié)，在油田，石油工程裝備的投資金額偉大，在推銷(xiāo)本錢(qián)中占領(lǐng)很高比例。是以，對(duì)裝備推銷(xiāo)治理停止優(yōu)化具有主要實(shí)際和實(shí)際意義。本文經(jīng)由過(guò)程對(duì)遼河油田石油工程裝備推銷(xiāo)治理近況的研討與剖析，找出石油工程裝備推銷(xiāo)治理存在的成績(jī)及影響裝備推銷(xiāo)的身分，商量若何經(jīng)由過(guò)程改良油田的推銷(xiāo)治理，有用地掌握推銷(xiāo)本錢(qián)，改良推銷(xiāo)治理形式，優(yōu)化推銷(xiāo)流程盡力完成公司裝備推銷(xiāo)進(jìn)程全體績(jī)效的最年夜化，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文起首引見(jiàn)了整篇文章的研討配景、研討的目標(biāo)與意義，歸納綜合了國(guó)際外有關(guān)推銷(xiāo)治理及供給商治理方面研討狀態(tài);其次，對(duì)石油工程裝備推銷(xiāo)的概念、特點(diǎn)、形式等實(shí)際停止解釋?zhuān)肓搜b備推銷(xiāo)治理的概念，解釋石油工程裝備推銷(xiāo)的寄義、目的、內(nèi)容和辦法等，為后文的深刻研討供給實(shí)際根據(jù);然后，引見(jiàn)了遼河油田今朝石油工程裝備推銷(xiāo)的狀態(tài)、治理軌制，側(cè)重剖析了其在裝備推銷(xiāo)中存在的成績(jī)，如推銷(xiāo)理念成績(jī)、推銷(xiāo)本錢(qián)成績(jī)、供給商治理成績(jī)等;再次，經(jīng)由過(guò)程對(duì)影響遼河油田石油工程裝備推銷(xiāo)影響身分停止定性剖析，得出一些影響身分，包含外部身分和內(nèi)部身分。個(gè)中，個(gè)中內(nèi)部身分中的供給商是最重要身分，然后經(jīng)由過(guò)程定量剖析，應(yīng)用條理剖析法、Topsis法對(duì)石油工程裝備的供給商身分停止剖析，為供給商的選擇和制訂推銷(xiāo)決議計(jì)劃奠基基本;最初，依據(jù)遼河油田石油工程裝備推銷(xiāo)的影響身分及存在的成績(jī)，提出了推銷(xiāo)治理全體優(yōu)化計(jì)劃和詳細(xì)處理辦法，如改變推銷(xiāo)治理理念，進(jìn)步推銷(xiāo)效力下降推銷(xiāo)本錢(qián)，調(diào)和跨部分的任務(wù)法式等，進(jìn)步推銷(xiāo)治理的信息化程度、增強(qiáng)對(duì)供給商的治理等。
摘要 4-5
ABSTRACT 5
創(chuàng)新點(diǎn)摘要 6-10
第1章緒論 10-16
1.1研究背景及意義 10-11
1.1.1研究背景 10-11
1.1.2研究目的及意義 11
1.2國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述 11-14
1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀綜述 11-13
1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀綜述 13-14
1.3研究思路及主要內(nèi)容 14-16
1.3.1研究思路 14
1.3.2研究的主要內(nèi)容 14-16
第2章石油工程設(shè)備采購(gòu)管理的相關(guān)理論基礎(chǔ) 16-22
2.1石油工程設(shè)備采購(gòu) 16-19
2.1.1石油工程設(shè)備采購(gòu)概念 16
2.1.2石油工程設(shè)備采購(gòu)特點(diǎn) 16-17
2.1.3石油工程設(shè)備采購(gòu)流程 17
2.1.4石油工程設(shè)備采購(gòu)的方式 17-19
2.2石油工程設(shè)備采購(gòu)管理 19-21
2.2.1石油工程設(shè)備采購(gòu)管理的含義 19
2.2.2石油工程設(shè)備采購(gòu)管理的目標(biāo) 19
2.2.3石油工程設(shè)備采購(gòu)管理的內(nèi)容 19-20
2.2.4石油工程設(shè)備采購(gòu)管理的原則 20-21
2.3本章小結(jié) 21-22
第3章遼河油田石油工程設(shè)備采購(gòu)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 22-34
3.1遼河油田石油工程設(shè)備采購(gòu)管理的基本情況 22-27
3.1.1遼河油田石油工程設(shè)備國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理 22-24
3.1.2遼河油田石油工程設(shè)備進(jìn)口采購(gòu) 24-27
3.2遼河油田石油工程設(shè)備采購(gòu)管理制度 27-30
3.2.1采購(gòu)遵循的原則 27
3.2.2采購(gòu)機(jī)構(gòu)與職責(zé) 27
3.2.3采購(gòu)權(quán)限 27-28
3.2.4采購(gòu)計(jì)劃 28
3.2.5采購(gòu)實(shí)施 28
3.2.6采購(gòu)合同結(jié)算 28-29
3.2.7倉(cāng)儲(chǔ)管理 29
3.2.8統(tǒng)計(jì)管理 29-30
3.3遼河油田石油工程設(shè)備采購(gòu)管理存在的問(wèn)題 30-33
3.3.1采購(gòu)管理理念落后 30
3.3.2采購(gòu)成本過(guò)高效率低 30-31
3.3.3跨部門(mén)采購(gòu)問(wèn)題 31-32
3.3.4供應(yīng)商管理問(wèn)題 32
3.3.5采購(gòu)人員素質(zhì)問(wèn)題 32
3.3.6績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制不健全 32-33
3.3.7信息化程度有待提高 33
3.4本章小結(jié) 33-34
第4章遼河油田石油工程設(shè)備采購(gòu)影響因素分析 34-50
4.1影響因素的定性分析 34-36
4.1.1內(nèi)部因素 34-35
4.1.2外部因素 35-36
4.2影響因素的定量分析 36-49
4.2.1層次分析法(AHP) 36-40
4.2.2逼近理想解排序法(Topsis) 40-43
4.2.3基于AHP的Topsis評(píng)價(jià)實(shí)例分析 43-49
4.3本章小結(jié) 49-50
第5章遼河油田石油工程設(shè)備采購(gòu)管理改進(jìn) 50-62
5.1轉(zhuǎn)變采購(gòu)管理理念 50
5.2提高采購(gòu)效率降低采購(gòu)成本 50
5.3協(xié)調(diào)跨部門(mén)工作程序優(yōu)化采購(gòu)管理流程 50-51
5.3.1協(xié)調(diào)跨部門(mén)工作程序 50-51
5.3.2優(yōu)化采購(gòu)管理流程 51
5.4加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理 51-58
5.4.1供應(yīng)商管理的指導(dǎo)原則 52-53
5.4.2供應(yīng)商管理措施 53-55
5.4.3供應(yīng)商評(píng)價(jià) 55-58
5.5提高采購(gòu)人員素質(zhì) 58
5.6建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制 58-59
5.7提高采購(gòu)管理的信息化水平 59-61
5.7.1采購(gòu)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo) 59
5.7.2采購(gòu)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則 59-61
5.8本章小結(jié) 61-62
結(jié)論 62-63
參考文獻(xiàn) 63-65
石油工程專(zhuān)業(yè)論文提綱(二)
摘要：雖然石油工業(yè)成長(zhǎng)的日益成熟，平安治理技巧和辦法也提出了許多，然則意想不到的變亂照樣賡續(xù)產(chǎn)生。以后，很多國(guó)度和企業(yè)聯(lián)合一百多年石油工業(yè)的平安治理經(jīng)歷提出了風(fēng)險(xiǎn)治理的理念。對(duì)海上石油舉措措施展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技巧研討是海上舉措措施風(fēng)險(xiǎn)治理的主要組成部門(mén)，也是陸地減災(zāi)防災(zāi)系統(tǒng)的基本要素。本文針對(duì)國(guó)際外海上石油工程范疇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的近況，以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)際為基本，從海上石油工程動(dòng)手，剖析了海上石油工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的各類(lèi)辦法，初步樹(shù)立了我國(guó)海上石油工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)際框架，并以埕北12C井組平臺(tái)為例停止了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，盤(pán)算了平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)，重要是人員的集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)和小我風(fēng)險(xiǎn)兩類(lèi)。剖析進(jìn)程中，應(yīng)用了定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技巧和多維隨機(jī)變量結(jié)合幾率隨機(jī)模仿技巧。本文任務(wù)重要包含以下內(nèi)容：以風(fēng)險(xiǎn)為基本，從海上石油工程動(dòng)手，對(duì)海上石油工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技巧停止了體系的歸結(jié)，重要從風(fēng)險(xiǎn)的界說(shuō)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的階段，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的辦法、掉效頻率和效果的評(píng)價(jià)和定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的根本進(jìn)程等方面停止了闡述，初步樹(shù)立了海上石油工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。對(duì)風(fēng)、浪和流等極端海況影響下陸地平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)停止了體系的剖析，充足斟酌了陸地情況對(duì)平臺(tái)的影響和感化，將結(jié)合幾率實(shí)際運(yùn)用到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)際中，樹(shù)立了固定式陸地平臺(tái)構(gòu)造風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)際框架。應(yīng)用了多維結(jié)合幾率實(shí)際及基于重點(diǎn)抽樣法的隨機(jī)模仿技巧對(duì)平臺(tái)船面海水淹漫和全體傾覆的風(fēng)險(xiǎn)停止了評(píng)價(jià)。在后面剖析的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)際基本上，對(duì)成功石油治理局的埕北12C井組平臺(tái)停止風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)平臺(tái)停止風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、應(yīng)用DNV公司的NEPTUNE軟件停止掉效頻率和掉效效果的評(píng)價(jià)，盤(pán)算出全部平臺(tái)的集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)和小我風(fēng)險(xiǎn)，完成全部平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
摘要 3-4
Abstract 4-5
1緒論 7-18
1.1課題背景 7-12
1.2研究的主要內(nèi)容和意義 12-13
1.3研究的基本思路 13-18
2海上石油工程領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論 18-44
2.1風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)介 18-21
2.2危險(xiǎn)識(shí)別 21-26
2.3定性評(píng)估方法 26-27
2.4半定量評(píng)估 27-29
2.5定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 29-44
3海洋平臺(tái)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論 44-64
3.1評(píng)價(jià)思路 46-47
3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中運(yùn)用的關(guān)鍵技術(shù) 47-50
3.3整體不確定性分析與整體敏感性分析 50-57
3.4結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)中的后果評(píng)估 57-64
4埕北12C平臺(tái)的定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 64-150
4.1定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo) 64-65
4.2調(diào)研和資料收集 65-68
4.3危險(xiǎn)辨識(shí) 68-70
4.4工藝過(guò)程泄漏風(fēng)險(xiǎn) 70-87
4.5立管和管線泄漏風(fēng)險(xiǎn) 87-99
4.6井噴風(fēng)險(xiǎn) 99-107
4.7碰撞風(fēng)險(xiǎn) 107-114
4.8平臺(tái)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 114-142
4.9非工藝火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn) 142-144
4.10埕北12C平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果 144-150
5總結(jié)和展望 150-153
5.1主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)及成果 150-151
5.2進(jìn)一步研究工作的展望 151-153
致謝 153-154
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