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      畢業(yè)論文提綱怎么寫

      時間:2021-01-04 18:39:44 論文提綱 我要投稿

      畢業(yè)論文提綱怎么寫

        畢業(yè)論文提綱怎么寫?下面是小編為大家整理的畢業(yè)論文提綱范文格式,歡迎參考~
       

      畢業(yè)論文提綱怎么寫

                                                     【畢業(yè)論文提綱范文格式】

        一、畢業(yè)論文(設計)的裝訂順序

        依次為封面、誠信承諾書、目錄、中文摘要與中文關鍵詞、英文摘要與英文關鍵詞、正文、注釋(可選)、參考文獻、致謝。

        二、畢業(yè)論文(設計說明書)編寫要求

        1、封面(采用學校統(tǒng)一印制的封面紙)

        具體內容包括:題目名稱、系別、專業(yè)名稱、班級、學生姓名、學號、指導教師和論文完成時間等。

        題目名稱應簡短、明確、有概括性,必要時可加副標題。字數(shù)一般不宜超過20個漢字。(注意封面題目與論文正文的題目要一致)

        2、誠信承諾書

        誠信承諾書要單獨一頁,背面空白。

        3、目錄

        目錄按畢業(yè)論文(設計說明書)順序分三級層次編寫,要標明頁數(shù),以便閱讀。目錄中的標題應與正文中的標題一致。

        4、摘要

        摘要是畢業(yè)論文(設計說明書)內容的簡短陳述,應以簡要文字介紹研究課題的目的、方法、主要內容及主要結果或結論,字數(shù)約為300~500字。

        摘要前以“[摘要]”作為標識。

        5、關鍵詞

        關鍵詞是反映畢業(yè)論文(設計說明書)最主要內容的詞語或術語。關鍵詞數(shù)量一般為3~5個。

        關鍵詞前以“[關鍵詞]”作為標識,關鍵詞之間用“;”分隔。

        (中文標題、摘要、關鍵詞與英文標題、摘要、關鍵詞各占一頁,詳見《論文格式》)

        6、引言或前言等

        可選內容,筆者認為有必要可寫則寫,不寫亦可。

        7、正文

        正文應充分闡明畢業(yè)論文(設計說明書)的觀點、原理、方法等。

        正文應分層深入,逐層剖析,并按層設分層標題并編號。標題序次結構采用下列形式:

        (1)經濟管理類畢業(yè)論文用:一、 (一) 1. (1) ①…… 依此類推

        (2)理工設計類畢業(yè)設計和外語類畢業(yè)論文用:1 1.1 1.1.1 1.1.1.1…… 依此類推

        注釋主要對文中某一特定內容作必要的解釋或說明,可夾在文內(加圓括號),也可排在頁末或篇末。序號用帶圓圈的阿拉伯數(shù)字表示。

        正文中引述他人的觀點、統(tǒng)計數(shù)據或計算公式應注明出處,并盡量在句末右上角標注參考文獻的編號。

        畢業(yè)論文(設計說明書)中的表格應統(tǒng)一編序(如:表4),也可以逐章單獨編序(如:表2—3)。表格編序必須連續(xù),不得重復或跳躍。

        表格的結構應簡潔。各欄都應標注量和相應的單位。表格內數(shù)字須上下對齊,相鄰欄內的數(shù)值相同時,不能用“同上”、“同左”和其它類似用詞,應一一重新標注。表的標題和序號置于表格上方中間位置。

        插圖應連續(xù)編序(如:圖5),也可以逐章單獨編序(如:圖3—8),圖的序號必須連續(xù),不得重復或跳躍。圖的標題和序號置于圖下方中間位置。

        標點符號應符合GB/T15834-1995《標點符號用法》的規(guī)定。量的單位應符合國務院《關于我國統(tǒng)一實行法定計量單位的命令》等文件的規(guī)定。

        畢業(yè)論文(設計說明書)中測量、統(tǒng)計的數(shù)據一律用阿拉伯數(shù)字。公歷的年、月、日一律用阿拉伯數(shù)字,如:2009年4月5日,農歷的年、月、日一律用漢字,如:二〇〇九年四月十七日。

        經濟管理類論文正文字數(shù)原則上不少于6000字,外語專業(yè)用外文撰寫的畢業(yè)論文正文字數(shù)不少于3000字。

        8、參考文獻

        參考文獻反映了畢業(yè)論文(設計說明書)的參考材料來源。引用文獻必須在文中引用處體現(xiàn)出來,并按順序編號。所列參考文獻資料來源不得少于6項。

        常用參考文獻的書寫格式如下:

        ⑴期刊:[序號]作者.題名[J].期刊名稱,出版年份,卷號(期號):起止頁碼.

        ⑵書籍:[序號]著者.書名[M].版次(第一版應省略).出版地:出版者,出版年份:起止頁碼.

       、钦撐募篬序號]著者.題名[C].編者.論文集名.出版地:出版者,出版年份:起止頁碼.

       、葘W位論文:[序號]作者.題名[D].保存地.保存單位,年份.

       、蓪@墨I:[序號]專利所有者.專利題名[P].專利國別:專利號,發(fā)布日期.

       、蕠H、國家標準:[序號]標準代號,標準名稱[S].出版地:出版者,出版年份.

        ⑺報紙文章:[序號]作者.題名[N].報紙名,出版日期及期號(版次).

       、屉娮游墨I:[序號]作者.電子文獻題名[EB/OL].電子文獻的出版或可獲得地址,發(fā)表或更新日期/引用日期(任選).

        9、致謝

        主要對在完成畢業(yè)論文(設計)過程中給予幫助較大的指導老師、領導、同學等表示謝意,字數(shù)一般不超過500字。

        三、畢業(yè)論文(設計說明書)的排版格式要求

        1、排版要求為:頁面統(tǒng)一采用A4紙,頁邊距為左2.7cm,上、下、右均為2cm。畢業(yè)論文在左側裝訂。

        2、“目錄”二字用小二號黑體,字間空一個漢字,居中;目錄內容采用小四號宋體,1.5倍行距,下空一行為各層次標題及其開始頁碼,頁碼放在行末,目錄內容和頁碼之間用虛線或點連接。往下另起一頁接 “題目”及“摘要”。

        3、論文題目為二號黑體字,居中。論文題目下空一行打印摘要,“摘要”二字為小四號黑體,居左排列,摘要內容為小四號宋體1.5倍行距。摘要內容下空一行打印關鍵詞,“關鍵詞”為小四號黑體,其后具體關鍵詞采用小四號宋體,各關鍵詞間用“;”分隔,結束不用標點符號。

        中文的“摘要”、“關鍵詞”內容與英文的“摘要”、“關鍵詞”內容要單獨分頁打印裝訂。

        4、標題:第一層次標題以小二號黑體,居中打印,標題下空一行;第二層次標題,以小四號黑體居左空兩個漢字字符排列;第三層次標題,以小四號黑體居左空兩個漢字字符排列等。

        5、正文:采用小四號宋字體、行間距為1.5倍行距,頁碼設置為頁腳1厘米,居中排列。

        6、圖、表的題名為小四號宋字體。

        7、“注釋”小三號黑體,居中排列,字間空一個漢字字符。“注釋”各項內容用小四號仿宋字體,1.5倍行距。注釋排在正文篇末空兩行。

        8、“參考文獻”用小三號黑體,居中排列。參考文獻各項內容用小四號仿宋字體,1.5倍行距。“參考文獻”要單獨一頁排版。

        9、致謝

        “致謝” 小三號黑體,居中排列,字間空一個漢字字符。致謝內容要單獨一頁排版。

        四、打印要求

        所有材料要求單面打印。
       

        【畢業(yè)論文提綱范文格式】

        【摘要】

        當今激烈的國內外市場競爭在實質上是人才的競爭,人力資源管理是影響一個公司經濟效益的重要戰(zhàn)略因素,而其能否在企業(yè)中發(fā)揮重要作用,很大程度上取決于企業(yè)人力資源管理人員的勝任素質;換言之,企業(yè)人力資源管理人員的勝任素質直接決定企業(yè)人力資源管理的成效,以至企業(yè)現(xiàn)在和未來的發(fā)展。勝任素質模型既是當前人力資源管理理論研究領域的熱點問題之一,也是三十余年來管理心理學、高等教育學、勞動經濟學等學科領域研究的重要內容。企業(yè)人力資源管理人員勝任素質模型的研究歷史比較短,而且現(xiàn)有成果大多基于歐美文化背景與國情。

        在我國,勝任素質模型的研究尚處于起步階段,還未進入廣泛的應用階段;為了提高中國企業(yè)的人力資源管理水平,學術界與企業(yè)界開始關注企業(yè)人力資源管理人員勝任素質模型的構建與應用。

        我國在企業(yè)人力資源管理人員勝任素質模型研究和實踐中,仍然存在著一些問題,其中“重視提升和開發(fā)員工素質,而忽視企業(yè)人力資源經理自身勝任素質”以及“重視理論實證研究而忽視應用性研究”成為兩個重要的問題,而后者則更為突出;诖,本文在借鑒國內外經驗的基礎上,比較分析企業(yè)人力資源經理勝任素質模型,探索企業(yè)人力資源經理勝任素質模型在我國企業(yè)運用的現(xiàn)狀,存在的問題并提出相應的建議和對策,以更有效的應用企業(yè)人力資源經理勝任素質模型。本論文研究共分為四個部分。

        第一部分主要介紹本文的研究背景、研究意義、研究思路與研究方法,分析了企業(yè)人力資源經理勝任素質模型的研究概況;

        第二部分重點概述勝任素質模型理論,主要內容是勝任素質內涵界定與發(fā)展情況概述,勝任素質模型建立的方法與步驟以及企業(yè)人力資源經理勝任素質模型國內外理論研究概述。這一部分從理論角度探索勝任素質模型的淵源與應用情況,為后面的研究提供了理論基礎;

        第三部分主要是對我國企業(yè)人力資源經理勝任素質模型的實踐進行研究。首先在分析影響企業(yè)人力資源經理勝任素質模型因素和我國企業(yè)人力資源經理的角色要求的基礎上借鑒前人研究成果,闡述我國企業(yè)人力資源經理勝任素質模型。其次分析目前我國國內應用的現(xiàn)狀、存在的問題以及產生問題的原因,提出相應的建議和對策。本部分是本篇文章的`重點和核心,也是本文研究的出發(fā)點和落腳點;

        第四部分主要是總結性的說明研究的結論,研究不足以及相應的建議。

        本文的主要創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在三個方面:

        一是多種研究方法的相互融合。運用文本分析法、比較分析法、系統(tǒng)分析法、實證分析等方法分析企業(yè)人力資源經理勝任素質的構成要素和應用問題探究;

        二是遵循一般性,展示特殊性,具有實用性。在探索企業(yè)人力資源經理的勝任素質模型時,借鑒國外職業(yè)經理人的勝任素質模型,中國企業(yè)領導人、職業(yè)經理人、管理者等典型的勝任素質模型,提出了一套適合我國企業(yè)特點的人力資源經理勝任素質模型;

        三是理論與現(xiàn)實的相互配合,突破以往進行勝任素質模型研究的模式,即大部分職業(yè)經理人勝任素質模型的研究最終結果都是運用數(shù)理統(tǒng)計的方法建立勝任素質模型,而沒有具體運用狀況的分析,本文會將現(xiàn)實運用部分作為本文研究的重點。

        致謝 5-6

        中文摘要 6-8

        ABSTRACT 8-10

        1 引言 13-17

        1.1 研究背景與意義 13-16

        1.1.1 國外關于勝任素質模型的研究與應用狀況概述 13-15

        1.1.2 我國關于勝任素質模型的研究與應用狀況概述 15

        1.1.3 勝任力素質模型的戰(zhàn)略意義 15-16

        1.2 我國人力資源經理界定 16

        1.3 研究思路 16-17

        2 勝任力素質模型理論概述 17-46

        2.1 勝任力素質理論概述 17-20

        2.1.1 勝任力的提出 17

        2.1.2 勝任力素質內涵 17-20

        2.2 勝任力素質模型概述 20-22

        2.2.1 勝任素質模型的內涵 20

        2.2.2 勝任素質模型的類型 20-22

        2.3 素質模型在人力資源管理各模塊中的作用 22-33

        2.3.1 基于勝任力素質模型的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 23-24

        2.3.2 基于素質模型的職務分析 24-26

        2.3.3 基于素質模型的選拔與測試 26-28

        2.3.4 基于素質模型的績效管理 28-29

        2.3.5 基于素質模型的員工培訓與發(fā)展 29-31

        2.3.6 基于素質模型的薪資方案與福利計劃 31-33

        2.4 構建勝任力素質模型的步驟與方法 33-39

        2.4.1 按勝任力因子獲得的技術分類 33-35

        2.4.2 按勝任力因子獲得的邏輯關系分類 35

        2.4.3 按勝任力模型的開發(fā)程序分類 35-39

        2.5 國內外企業(yè)人力資源經理勝任素質模型理論研究成果 39-42

        2.5.1 國外企業(yè)人力資源經理勝任素質模型理論研究成果 39-41

        2.5.2 國內企業(yè)人力資源經理勝任素質模型理論成果 41-42

        2.6 我國人力資源經理勝任力模型研究趨勢和展望 42-46

        2.6.1 勝任力素質模型驗證方法的深化 42-43

        2.6.2 各建模方法的進程效用分析 43

        2.6.3 勝任力模型研究對象的擴大及轉變 43-46

        3 建立素質模型的流程與方法 46-59

        3.1 能力素質模型舉例 46-47

        3.2 職類職種的含義與劃分方法 47-48

        3.3 建立素質模型的流程 48-59

        3.3.1 素質研究與開發(fā)的步驟 49-51

        3.3.2 關鍵事件訪談法的操作要點與方法 51-55

        3.3.3 主題分析素質模型的完成 55-57

        3.3.4 素質模型評估與確認 57-59

        4 國內企業(yè)人力資源經理勝任素質模型和量表設計 59-67

        4.1 國內企業(yè)人力資源經理的鑒定分析 59-61

        4.2 國內企業(yè)人力資源經理的工作分析 61-63

        4.3 世界500強企業(yè)HR中層管理人員的勝任力因子分析 63-67

        5 國內企業(yè)人力資源經理勝任力模型和量表分析 67-74

        5.1 被調查的企業(yè)人力資源經理的描述性統(tǒng)計 67-69

        5.2 人力資源經理核心勝任力的重要性分析 69-74

        5.2.1 影響和鼓舞能力對人力資源經理的重要性 69-71

        5.2.2 應變能力對人力資源經理的重要性 71

        5.2.3 控制情緒能力對人力資源經理的重要性 71-72

        5.2.4 建立信任能力對人力資源經理的重要性 72

        5.2.5 溝通能力對人力資源經理的重要性 72

        5.2.6 持續(xù)學習能力對人力資源經理的重要性 72-74

        6 結論 74-75

        6.1 研究結論 74

        6.2 研究不足 74

        6.3 研究建議 74-75
       

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