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      12種讓老板加工資的方式

      時(shí)間:2021-06-21 19:59:59 薪資行情 我要投稿

      12種讓老板加工資的方式

        導(dǎo)讀:2017年將要遠(yuǎn)去,這也意味著與老板協(xié)商提工資、加福利的機(jī)會(huì)將要到來(lái),但是并不是每個(gè)人與老板協(xié)商都能成功。這需要一定的方法和技巧。

        1、給一家獵頭公司或者內(nèi)部招聘者給出一個(gè)較低的目標(biāo)薪水

        一旦你告訴別人:“我需要一份薪水為5萬(wàn)塊的工作”時(shí),那么你就需要一個(gè)很好的理由才能在招聘后期過(guò)程中說(shuō):“我剛剛認(rèn)識(shí)到,一個(gè)薪水5萬(wàn)塊的工作畢竟還不是我的預(yù)定目標(biāo)”。

        2、放棄自己過(guò)去薪水的所有細(xì)節(jié)

        當(dāng)你告訴一位招聘人員或者招聘經(jīng)理,你過(guò)去工作職位的薪資情況時(shí),你其實(shí)正在失去很多談判籌碼。切記不要這樣做!對(duì)于招聘你的HR來(lái)說(shuō),別人付給你多少薪水壓根不關(guān)他們的事。相反,你只需要告訴他們自己的薪水期望目標(biāo)就行。不建議求職者去填網(wǎng)上求職申請(qǐng)表,但是如果你已經(jīng)做了,那么下面就教你如何正確處理與過(guò)去薪水相關(guān)的問(wèn)題。

        3、如果你不想“興風(fēng)作浪”,那就失去了談判的必要。

        當(dāng)有意被招聘時(shí),雇主才會(huì)關(guān)注你。如果這份offer不錯(cuò),那就接受它——如果感覺(jué)不佳,那就跟對(duì)方談判。

        4、當(dāng)你要求加薪時(shí),不要保持沉默

        你的老板不會(huì)因?yàn)槟愠袚?dān)了越來(lái)越多的責(zé)任,卻從不要求加薪而更喜歡或更尊重你。當(dāng)你在扮演一個(gè)墊腳石的角色時(shí),周圍的人都會(huì)越來(lái)越多地認(rèn)為這是理所當(dāng)然。

        5、這是你自己的職業(yè)生涯,與別人無(wú)關(guān)

        很多人在薪資待遇面前張不開(kāi)口,這也是工作中最難以處理的一件事。確實(shí)張口很難——但只有這樣做,你才能讓加薪這件事變得更加容易誰(shuí)得到了他應(yīng)有的價(jià)值?只有一類人——他們知道自己的價(jià)值,也知道雇主的需求。他們得到了公平的報(bào)酬,也得到了其他東西——他們贏得了雇主和客戶的尊重。很多人都拿著很低的薪水,卻羞于張口要求加薪,因?yàn)樗麄兒ε伦约旱睦习鍟?huì)因此而不高興。

        12種讓老板給你加工資的方法

        為了把握住談判的節(jié)奏,你需要在不冒犯雇主或者貶低自己的情況下,提出薪資要求。

        1、對(duì)勞動(dòng)薪資市場(chǎng)有所了解

        談判專家Kim Keating稱,如果你真的想在談判中成功獲得自己想要的工資的話,你需要收集大量的信息,看清楚自己到底值多少錢(qián);ǖ臅r(shí)間越多,研究的越透,你獲得的收獲就越大。

        為了不讓自己接受低的可憐的工資,要到更多的工資,你可以去一些招聘網(wǎng)站上,查詢一下與自己同類型工作的平均工資是多少。一般來(lái)講,工資是由經(jīng)驗(yàn)豐富的程度、技術(shù)水平高低以及所在的行業(yè)類型決定的。

        2、提前設(shè)定好薪資目標(biāo)

        一旦你知道自己可以拿多少工資,你就馬上決定自己能夠掙多少錢(qián),可以接受的工資下限是多少。

        Ivanka Trump稱,在你去談判之前,一定要搞清楚你想得到什么,這是談判的黃金準(zhǔn)則之一,但是大部分人都忽視了這一點(diǎn)。

        她稱:“沒(méi)有明確的計(jì)劃,你的目標(biāo)就只由被談判對(duì)手決定。”

        3、在面試結(jié)束之前不要談?wù)撔劫Y

        在你拿到Offer之前,千萬(wàn)不要去談工資的事情。

        只由雇主決定雇傭你的時(shí)候,你才有談判的優(yōu)勢(shì)。

        如果雇主在面試過(guò)程中和你談?wù)撔劫Y的事情,你最好告訴雇主,把薪資和福利的事情放到后面來(lái)談,先談其它方面的事。

        4、不要通過(guò)郵箱來(lái)談工資

        通過(guò)郵件來(lái)談工資是非常荒謬的一件事,但是這可能不會(huì)讓你達(dá)到目的'。這會(huì)給對(duì)方更多的時(shí)間思考如何搪塞和敷衍你。

        5、多講一些個(gè)人的事情

        之前的一項(xiàng)調(diào)查顯示,斯坦福的學(xué)生在郵件中分享了更多關(guān)于自己的其它方面的信息,比如業(yè)余愛(ài)好、家鄉(xiāng)等,這些學(xué)生獲得的薪資結(jié)果要比其它只提供姓名、郵箱地址以及薪資要求的同學(xué)好的多。

        多講一些更多關(guān)于個(gè)人的事情,會(huì)讓別人覺(jué)得你這個(gè)人更加可信。

        6、一定不要披露你目前真是的工資水平

        如果雇主知道了你工資上漲的過(guò)程,或許你整個(gè)職業(yè)生涯的收入都會(huì)受到影響。

        無(wú)論如何都不要在面試的過(guò)程中透漏你目前的工資水平,即使面試的整個(gè)過(guò)程快結(jié)束了,也不行。

        如果面試官在面試的過(guò)程中詢問(wèn)你目前的工資狀況,你最好有禮貌地拒絕回答這個(gè)問(wèn)題。并告訴他:“我們通過(guò)我的工作表來(lái)告訴你在你的公司中我到底值多少錢(qián)。我的工資是非常私密的,不太方便透漏,正如你其它同事的工資到底是多少你也不便知道一樣。希望您能理解。”

        雖然你不便于講目前的工資水平,但是你可以直白地講出你目標(biāo)薪資的范圍。

        7、隨時(shí)準(zhǔn)備證明你的價(jià)值

        準(zhǔn)備好你此前取得業(yè)績(jī)的一些證明。取得的證書(shū)、獲得過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì),你是幫上一家公司如何省錢(qián)的,以及你為什么是最適合這一工作崗位。

        8、隨時(shí)準(zhǔn)備好為什么你能要這么高的工資的2個(gè)原因

        給出足夠的原因會(huì)讓你的要求變的理所當(dāng)然。尤其在于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你比較弱的時(shí)候。但是也不要給出太多原因,太多的話會(huì)顯得你不自信,因此給出一到兩個(gè)具有說(shuō)服力的理由就可以了。

        9、保持興奮而不是絕望或者沮喪

        你要一再提醒自己保持興奮和積極的態(tài)度,但是也不要過(guò)度興奮,否則你會(huì)顯得沮喪。因?yàn)槟阋膊恢烂嬖嚬僖娑嗌賾?yīng)聘者。

        絕望的態(tài)度是很不好的,但是急切和渴求的態(tài)度是可以的。面試的時(shí)候最好要保持渴求的態(tài)度和興奮情緒。

        10、你要不斷強(qiáng)調(diào)自己會(huì)給公司帶來(lái)什么

        最新的研究表明, 在談判的時(shí)候,強(qiáng)調(diào)你能給對(duì)方帶來(lái)什么,而不是會(huì)讓對(duì)方失去什么更容易得到對(duì)方的讓步。

        你要不斷地強(qiáng)調(diào),自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o雇用你的公司和老板帶來(lái)什么好處,并用你的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)服面試官,你開(kāi)的價(jià)格非常合理。

        11、給出一個(gè)工資預(yù)期范圍,而不是一個(gè)具體的數(shù)字

        一個(gè)薪資范圍能給面試官一個(gè)進(jìn)一步談判的空間,同時(shí)也能表明你能接受薪資的底線。同時(shí)薪資范圍也可以防止你要價(jià)過(guò)高帶來(lái)的尷尬。

        同時(shí),薪資范圍也能給人們這樣的信息,你非常的禮貌并且提出要求的方式也比較合理。通常情況下,你都會(huì)得到一個(gè)令人滿意的答復(fù)。

        12、巧用數(shù)學(xué),給出具體的數(shù)字

        在談薪資的過(guò)程中,給出具體的數(shù)字也是非常合理的。比如,如果你直接要70000美元,別人可能不會(huì)給你,但是你要68500美元,或許對(duì)方就愿意給,而且這兩個(gè)數(shù)字實(shí)際上差不太多,但是在心里的感覺(jué)上卻差別很大。

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