如何進(jìn)入高端人脈圈子
人際關(guān)系的本質(zhì)就是圈子文化。不但在國外，這在國內(nèi)表現(xiàn)得更加明顯。圈子文化已經(jīng)成了中國文化一個(gè)不可分割的組成部分，越是有影響力的高級(jí)圈子，人們進(jìn)入它的渴望就越強(qiáng)烈。然而，想成功地進(jìn)入這類具備高級(jí)人脈資源的社交圈，并非一件易事。以下是CN人才小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!
★交際沙龍和商業(yè)宴會(huì)
通過便捷的交際沙龍和商業(yè)宴會(huì)來進(jìn)入高級(jí)圈子，是我的第一個(gè)建議，也是最為直接地接觸和加入高級(jí)圈子的渠道。從名詞的解釋來看，沙龍和交際俱樂部是通用的，是有著相同想法的朋友交流共同感興趣的話題的社交平臺(tái)。
這是一個(gè)前提：你必須與圈子里的人有共同的交集，從事類似的工作，訴求相同，或者話題和愛好相同。
達(dá)到上面的基本要求后，你就能加入他們的沙龍或宴會(huì)，成為一個(gè)圈子里的好友。然后，才能在享受生活、放松身心的同時(shí)，在這里得到來自各方面的信息，真正地享受高級(jí)人脈圈帶來的好處。
沙龍的優(yōu)點(diǎn)是在輕松隨意的環(huán)境下，人們通常能夠很輕易地找到共同話題，既能迅速地了解別人，當(dāng)然也能充分地展示自己。
★商學(xué)院的高等人脈
世界各地的商學(xué)院都有一個(gè)共同點(diǎn)，它們不但是培養(yǎng)未來商界管理人才的搖籃，還是培育這些人未來的友誼的地方。
當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)中的很多人，他們進(jìn)入商學(xué)院的圈子時(shí)，想的并不是太多，只是因?yàn)闀r(shí)間上的寬裕才動(dòng)了到商學(xué)院學(xué)習(xí)的念頭。其實(shí)，這種圈子對(duì)于很多人都有極大的意外收獲。他們進(jìn)來以后才發(fā)現(xiàn)，原來這里已經(jīng)有一個(gè)成熟的高級(jí)人脈圈子在等著自己加入。
進(jìn)入這樣的高級(jí)人脈圈，會(huì)對(duì)一個(gè)人的人生產(chǎn)生兩種巨大的推動(dòng)作用：
1.對(duì)他未來的事業(yè)發(fā)展有很大的幫助;
2.對(duì)他現(xiàn)在的生活狀態(tài)有巨大的改變。
商學(xué)院的優(yōu)點(diǎn)：在一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、研究相同專業(yè)的圈子里，你很快就能融入。
進(jìn)入高端人脈圈子的小絕招：
1.20分鐘，消除距離感
我在美國生活了20年，在美國的時(shí)候我可以跟華人圈溝通得非常好，我曾經(jīng)做過兩大協(xié)會(huì)的創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)�；氐街袊�，我同樣可以民營(yíng)企業(yè)家在一起，我也可以跟國有企業(yè)一些領(lǐng)袖對(duì)話，我想說的是一個(gè)人的溝通能力是可以培養(yǎng)出來的。有一些留學(xué)生回來以后，他只愿意跟自己一個(gè)圈里的人溝通，一旦離開留學(xué)生那個(gè)圈子就不溝通了，把自己局限在一個(gè)小范圍之內(nèi)，這樣肯定是不行的。
還有在溝通之前，你一定要了解對(duì)方的背景，才能把話題接下去。如果你不了解對(duì)方的背景，你跟人溝通的時(shí)候就會(huì)碰到問題。比如，我碰到很多人面試的時(shí)候，到一家公司坐下來，就說老總您能不能跟我介紹一下，你們公司是干什么的，這樣的人基本第一關(guān)就死掉了。我今天見任何人，我都會(huì)先在網(wǎng)上，把這個(gè)人以及他的公司了解清楚。去了以后，我就會(huì)說你最近怎么樣，最近遇到了哪些問題，他就覺得我特別了解他，他就愿意跟我溝通。其實(shí)你只要花上20分鐘的時(shí)間，不需要任何人幫助，你就能把你需要的東西找到。就因?yàn)槟?0分鐘的努力，你就會(huì)讓你們之間的距離減小。
2.溝通方式，因人而異
在現(xiàn)在這個(gè)就業(yè)壓力巨大的社會(huì)中，作為一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生，首先要考慮如何跟人很好的溝通，如何把自己最好的一面呈現(xiàn)給用人單位，這是非常重要的。我們公司每年都會(huì)招一些大四的實(shí)習(xí)生，我們會(huì)從這些實(shí)習(xí)生中，選最好的人到我們公司來工作，在我們公司呆過以后，他的身價(jià)、品牌會(huì)增加很多。我覺得剛畢業(yè)的大學(xué)生有一個(gè)好處，他就像一張白紙，我們可以訓(xùn)練他，因?yàn)樗麄冞�沒有成型的社會(huì)觀，人生觀，價(jià)值觀，所以我們可以把它們打造成我們想要的人才。但如果你是中高層的時(shí)候，我們則更看重有經(jīng)驗(yàn)的。要么有特別好的專業(yè)知識(shí)，讓你去做研發(fā);要么你的人脈資源特別好，這樣可以放你到一線去開發(fā)客戶。要么你的判斷投資能力比較強(qiáng)，那就可以讓你去做投資。當(dāng)然，如果一個(gè)人能喝酒的，也有他的用武之地……。
總而言之，一個(gè)成功公司里面，肯定有一波人，人脈資源和溝通能力非常強(qiáng)的，當(dāng)時(shí)我們投資框架傳媒以后，有一千多人，開年會(huì)的時(shí)候，我們第一名是一個(gè)女士，賣了三千多萬，第二名是一個(gè)學(xué)跳舞的男士?jī)汕Ф嗳f，這兩個(gè)都不是你想象當(dāng)中的美女，都是很樸實(shí)的人，但是這些很樸實(shí)的人，他知道怎么跟客戶溝通，他能打動(dòng)你的心，所以這種時(shí)候，你的.溝通能力、人際關(guān)系變得非常重要了，他能跟客戶保持長(zhǎng)久的關(guān)系。
3.沒有自信，就沒有溝通
一個(gè)人在一個(gè)公司上班，其實(shí)公司是在成長(zhǎng)的，所以你要跟公司賽跑。如果你跑不過公司，你肯定就落后了，你如果能跑贏公司，并一直合作下去的話，你就變成公司的一個(gè)元老了。你像韓國有一個(gè)風(fēng)格，老板前面走的時(shí)候，屬下就在后面跟著，只有半步之差。我的風(fēng)格不太一樣，我就特別希望我的員工在我講完以后，他就跟著講，如果他不講的話，我就會(huì)鼓勵(lì)他下一次一定要講。他不講的原因可能是特別膽怯，怕自己講錯(cuò)話。其實(shí)在某些行業(yè)可能你比別人強(qiáng)，你自己的行業(yè)絕對(duì)不是別人知道的，相反，有可能你在別人之上。有一些年輕人他就講，所以他就有信心了。信心跟年齡沒有關(guān)心，像一個(gè)90后的小孩跟你聊天的時(shí)候，他很有自信，你就覺得他很能溝通，你愿意跟他溝通，這種能力我覺得一定要鼓勵(lì)。
4.積極的人容易晉升
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在自由競(jìng)爭(zhēng)的體制下，大家用人還是比較理性的，一般都是唯才是用。我有很多很好的朋友的公司，等到他們上市以后，很多親人就離開了這個(gè)公司。像我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我是董事長(zhǎng)CEO，我太太是COO，但當(dāng)我們上市的時(shí)候，我就請(qǐng)來了一些美國大牌公司，像惠普的人做了我的副總，我太太就離開公司。
那么在自由競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，什么樣的人容易得到晉升呢?首先，這個(gè)人一定要有一定的能力，然后要讓人家知道你，這是非常重要的。我演講的時(shí)候，我特別喜歡坐在前排的人，還有我特別喜歡提問題的人。這些人很有趣，第一個(gè)，他比較勇敢，他希望把自己暴露在你的面前。第二、他的個(gè)性比較積極，其實(shí)這種人，在以后工作中也屬于積極型的。在人和人溝通的時(shí)候，我們通過比較發(fā)現(xiàn)，在美國受過訓(xùn)練的MBA的人非常積極，國內(nèi)的學(xué)生一般比較趨向于安靜。做完事之后沒有動(dòng)靜，而且比較被動(dòng)，喜歡被指派任務(wù)。實(shí)際上，一個(gè)快速前進(jìn)的公司，喜歡個(gè)性比較積極的人，同樣，個(gè)性積極的人可能升遷的機(jī)會(huì)比較多。
5.相同的興奮點(diǎn)，溝通無極限
我的溝通能力是逐漸鍛煉出來的，不同的地方要求不一樣。如果在美國上市公司做CEO，你所有董事會(huì)成員都是一堆外國人，這個(gè)時(shí)候你的溝通方式就不一樣了，你應(yīng)該學(xué)習(xí)他們的溝通方式，這個(gè)我一直在學(xué)習(xí)之中�；氐絿鴥�(nèi)的時(shí)候，我開始接觸國有企業(yè)，剛開始接觸就不是特別流暢。因?yàn)榱魧W(xué)生回來很簡(jiǎn)單，講話都是中英混合講，背景都是大學(xué)畢業(yè)的，跟政府和國有企業(yè)聊的時(shí)候，我們的興奮點(diǎn)不太一樣。這個(gè)時(shí)候我就學(xué)習(xí)他們，我就了解，他們關(guān)心什么?他們?cè)趺唇煌�，他們做事的時(shí)候，他們喜歡跟誰在一起。通過學(xué)習(xí)，我們找到了共同的興奮點(diǎn)，這樣我們就跟很多國有企業(yè)和政府合作，這是在回來的幾年之中，通過學(xué)習(xí)，一步一步積累起來的。
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