第一季度評優(yōu)總結優(yōu)秀范文
今年以來，我們深入貫徹落實區(qū)委八屆七次全會精神，圍繞區(qū)委區(qū)政府現代化濱水品質新城建設要求，嚴格按照“五抓五推進”統(tǒng)一部署，積極抓好各項重大工作落實。現將有關工作情況匯報如下：
一、年度重點工作計劃制定及責任任務分解細化情況
1、加強謀劃，明確目標。圍繞街道發(fā)展實際，我們通過召開專題班子會議、中層會議等會議加強研究，深刻認識新常態(tài)，找準發(fā)展定位，把“五區(qū)”建設作為街道當前及今后一段時間的發(fā)展目標。即：轉型升級的先行區(qū)、城市北拓的樣板區(qū)、美麗鄉(xiāng)村的示范區(qū)、共建共享的和諧區(qū)和攻堅克難的引領區(qū)。
2、精心部署，落實責任。進一步完善街道重點工作項目化管理實施辦法，制定并下發(fā)《莊橋街道2015年工作要點》，把全年工作分成五大方面25個項目，明確責任領導、責任科室和具體責任人，確保“任務到崗、責任到人”。4月初，我們召開了街道年度工作會議，全面部署了2015年城市建設、農業(yè)農村、民生事業(yè)、平安穩(wěn)定、黨的建設等各項工作。同時，我們將于近日召開街道2015年經濟工作會議。把街道上下全體黨員干部的`思想和行動統(tǒng)一到中心工作上來，全力以赴建設“五區(qū)”，推進新型城市化。
3、完善考核，強化執(zhí)行。進一步完善作風效能監(jiān)督問責機制，把干部的工作實績與評先評優(yōu)、選拔任用相結合，突出治庸治懶、“無為”問責等制度設計，切實加強黨員干部工作執(zhí)行力。同時，在村級層面，突出環(huán)境衛(wèi)生等考核重點，積極調整考核內容，制定完善了行政村干部目標管理考核實施辦法和行政村執(zhí)政能力專項獎實施辦法，并專題出臺了關于提升農村環(huán)境管理工作的實施細則，進一步發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，力促街道上下一貫，合力推進重點工作。
二、街道一季度重點工作推進情況
堅持早謀劃、早部署、早行動，努力爭取一季度各項工作實現“開門紅”。實現財政總收入4.69億元，同比增長28.22%;公共財政預算收入3.93億元，同比增長48.96%。主要體現在以下五個方面：
1、招商引資勢頭不減。一是項目增資方面：一季度浙商回歸資金完成巨大，完成年度任務的35.69%。大市外內資注冊資金一季度完成巨大，完成年度任務的34.77%。二是推地招商方面：西邵工業(yè)開發(fā)用地正在辦理土地出讓前期手續(xù);遠洲大酒店南側地塊(袁陳王家)正在與客商積極對接，爭取年底前出讓;李寧體育園用地指標已批復。三是稅源招商方面：堅持資源控稅，圍繞閑置資源盤活和低產地改造等重點工作，一季度重點引進寧波送變電建設有限公司，目前正在辦理稅務變更等相關手續(xù)。同時，安邦護衛(wèi)協(xié)商洽談中，爭取將其ATM業(yè)務總部落戶到莊橋。
2、電商經濟穩(wěn)步發(fā)展。圍繞寧波電商城和電商物流中心建設，做好招商項目儲備工作。一季度已新注冊4家電子商務企業(yè)。重點抓好百宏服飾、百慕品牌管理等企業(yè)線上市場拓展，積極扶持德邦拓展壯大快遞業(yè)務。積極探索石材市場建立網上交易市場，支持恒豐慎捷研發(fā)和完善危險品聯盟基地建設(網絡平臺)。大力推進電子商務產業(yè)園區(qū)建設，爭取創(chuàng)意1956有更多的電商企業(yè)入駐。
3、“三改一拆”有力推進。今年第一批征地任務共約463畝，目前正在實施推進。大力推進李家村舊村拆遷工作，積極謀劃啟動國有土地住宅拆遷工作，目前正在領取征收令。保持“拆違”高壓態(tài)勢，一季度完成拆違4.3萬平方米。
4、生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。圍繞全區(qū)創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)工作要求，成立街道提升農村環(huán)境管理工作領導小組，由辦事處主任任組長，黨工委副書記任常務副組長，辦事處副主任任副組長，相關職能部門負責人為成員，統(tǒng)籌抓好“五水共治”、“四邊三化”、“破爛王”整治等重點工作。專題設立辦公室，并細分為河道及畜禽等管理監(jiān)督小組、村莊衛(wèi)生保潔管理監(jiān)督小組、兩違及道路沿線整治管理監(jiān)督小組、污染源管理查處小組等4個工作小組，分頭負責相關環(huán)境整治工作。截止3月底，完成樓家河整治工程，完成童西河、方家堰河支流等河道疏浚9.4公里。后大河、洪家新河等河道目前正在疏浚施工。完成畜禽養(yǎng)殖整治5家，“破爛王”整治12家。
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