學校秋季學校工作總結

　　2017年邁著堅定而從容的步伐向我們走來。在過去的一年里我校在上級黨政的領導下與時俱進，繼續(xù)以“三個代表”的重要思想和黨的“十六大”精神為指導，認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發(fā)展的決定》，我校堅持“以人為本，促進學生全面發(fā)展，堅持“三育人”的辦學宗旨 ；綜合考慮學校實際條件，充分調動學校內外辦學資源，制定了“務實求遠”的立足于學校發(fā)展的遠程規(guī)劃，力求實效性與先進性相結合，引領學校各項工作在全面探索、實踐新課程的高度下，健康有序、良性運轉；切實加強了學校德育和安全工作，狠抓學校內部管理，使學校整體工作穩(wěn)步發(fā)展；狠抓師資隊伍建設，提升了學校整體教學水平和辦學實力；通過開展日�；�、實質化的教育教學研究，全面推進學校新課改工作。

　　通過積極探索與務實嘗試，我校各項工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展勢頭，取得了一些成績與經驗，這些成績與經驗必將促進我校今后工作更有目標和方向。現(xiàn)將本學期學校各項工作作簡要回顧與總結，以求自策自勵。

　　一、眾志成城，擺脫困境奏凱歌

　　由于我校在暑期因多種原因未能順利剝離，隨即一費制的出臺和執(zhí)行，使我校一下陷入困境之中，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這生死存亡的關鍵時刻我校全體教師臨危不懼、團結一心、眾志成城地想辦法，商對策主要從以下幾方面做起終于使學校走出險境再次獲得新生。

　　1．人人重視。學校于開學初多次召開全體教職工大會，向全體教師講清楚我校目前的形勢，讓全體教職工從思想和行動上引起高度重視，同時也激勵教師：幸運并非沒有恐懼和煩惱；厄運也決非沒有安慰和希望，希望和厄運是一對相依相伴的同胞姐妹；塞哦失馬，焉知非福；所以我們不能坐以待斃不能被困難嚇倒，而是要積極行動起來，在貫徹“一費制”文件精神的同時，尋求公司、市府以及教委等多方支持和幫助，力爭使學校走出危機，重煥生機。

　　2、完善隊伍建設，即使各部門職責分明，又加強協(xié)作，發(fā)揮最佳整體效能。以校長、教導、總輔導員、總務工會組成行政領導小組，中心明確，責任到位，職責到人；抓好班主任隊伍和中隊輔導員隊伍建設：加強班級工作和少先隊工作的分工與整合，力爭使每一位教師都能成為“獨當一面”的優(yōu)秀管理者和組織者。

　　4．充分重視家校協(xié)作，推動家校良性互動。本學期中學部組織為期一天的教學開放日活動以及邀請家長到校觀看學生的課本劇表演，通過這些活動使家長了解學校，加深對學校的信任，同時也使學校、家庭聯(lián)合起來共同教育學生，讓學生學會做人、學會學習等。

　　5．加強九年級的教育教學管理工作。從政策制度等方面給予一定的傾斜，目的就是請全體初三教師克服重重困難，務必要保證明年中考不剃光頭，力爭有2—5名學生榜上有名。

　　6．加強配套專室和專項材料的管理工作：既要發(fā)揮專室的最佳效能，同時，重視各類材料的專人管理，整理歸檔。

　　二、反思問題，爭取順利移交

　　一年來，我校各項工作在有條不紊中進行，雖然取得了一定的成績，但同時也存在不少問題

　　1．辦學條件方面。校園跑道凹凸不平，極易發(fā)生因學校場地不良造成的學生安全事故；教學樓墻體存在涂料脫落現(xiàn)象，需重新粉刷；教學設備舊，電腦室設備至今仍使用486、586等機型；缺乏一些必須電教設備，如幻燈機、投影儀等，須適量添置才能進一步適應教育教學要求，但由于資金的缺乏，這些問題都暫時得不到解決。

　　2．學校經費嚴重短缺。受辦學條件和地理位置的限制，造成了我校生源的大量流失。

　　3．教師反面。部分教師仍不能用教育教學規(guī)律來指導自己的教學行為，尤其不注重關心和轉化后進學生，體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象仍然存在。

　　4．管理方面。勞動紀律方面管理不夠到位，遲到早退有事不請假的大有人在。

　　2017年對于我們學校來說是最為關鍵的一年，也可以說是生死存亡的一年，我們學校在假期將繼續(xù)為移交做各種積極的準備，我們幾位領導負責跑市政府、跑教委等部門；中小學教務處要做好招生宣傳工作，各位老師也要努力把現(xiàn)有生源保住。

　　成績已成歷史，今后尚須努力。本學期里，我校以“完善制度”為保證，以“加強課改”為突破，以“遠程規(guī)劃、持續(xù)經營”為導向，以“學校、教師、學生的共同成長”為目標，進行了許多清醒務實的改革，在實踐與探索中，各項工作開始有了可喜的進展。當然，也受到學校辦學條件和教師資源等方面的制約，學校工作未能有更大的突破。但我們相信，有上級教委的直接領導，有廣大家長及社會上關心教育的有識之士的大力支持，我們有信心、有能力排除干擾，克服困難，把學校的各項工作做好，學校一定能更好的發(fā)展。

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