面試時要問哪些問題。面試，從正面看是公司企業(yè)對求職者的直觀了解。事實上，作為求職者要在面試中快速了解并且深一步了解此家企業(yè)公司是不是自己理想中的企業(yè)。聰明的求職者，總是能在面試時間內(nèi)，快速了解清楚企業(yè)的真面貌。
制度問題
在面試之后，HR或者主管都會問，你有什么問題要了解的呢?這個時候，你可以從最基本的制度入手�？梢詥枂柟旧舷掳鄷r間、社保問題、待遇問題、合同問題等等。一些獎勵和懲罰等，也要弄清楚。公司的整體制度可以一次性問完，這些基本的問題是必須了解的，HR不會覺得問題有什么奇怪。相反，這些問題是HR應(yīng)該和求職者說明的。
企業(yè)氛圍
企業(yè)氛圍不需要太直接去問，但是可以進(jìn)入辦公室開始，用眼睛來發(fā)現(xiàn)。企業(yè)氛圍好不好可以問HR，平時公司會不會舉辦一些活動，主要是以哪種形式舉辦?企業(yè)部門之間的利益沖突問題等。
企業(yè)運(yùn)營情況
企業(yè)運(yùn)營情況太詳細(xì)的不可能問到，但是大體是可以知道的，例如公司的市場如何運(yùn)作，至少你得確定公司是能生存的。一味燒錢不賺錢的公司、部門都不可能久留。要進(jìn)入這種企業(yè)、部門就得有足夠的勇氣。因為壓力也會相對大一點，盡管不是決策者，但是也有相關(guān)的責(zé)任并要承擔(dān)相應(yīng)的后果。一旦在一定的時間內(nèi)還不能營業(yè)，就可能面臨倒閉。
企業(yè)管理的一些問題
企業(yè)管理是一門學(xué)問。大多數(shù)企業(yè)找不到人，人員流動很大，都是因為管理者不擅于管理，要么就是很自我、要么就是很殘忍，不人性。要從HR處打聽到管理問題，也不會太難。你可以問下，公司的員工入職情況，員工的流動情況，員工的工齡、年齡。如果一個企業(yè)員工普遍都很年輕，存活時間不過三年，人員流動非常大，那這公司絕對是管理不完善的公司。作為求職者，你還可以問問，你所應(yīng)聘的職位負(fù)責(zé)人因為什么原因離職的，這個職位的直接上司又是怎樣的為人，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么看待這個人等。