1、假如你競爭成功后領(lǐng)導(dǎo)分派了一項(xiàng)你不熟悉但又非常重要的工作?根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，你可能無法完成。面對(duì)這種情況你該怎么處理?

　　2、請(qǐng)你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。

　　3、古希臘哲學(xué)家赫拉克利特認(rèn)為：互相排斥的東西結(jié)合在一起，不同的單調(diào)才能造成最美的和諧。 請(qǐng)你從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的角度，談?wù)剬?duì)這句話的理解。

　　4、決策最困難是哪一類決策，基本要求，舉例你最困難的一次決策。

　　5、請(qǐng)你談?wù)�，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)怎么辦?

　　6、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該怎樣對(duì)待和處理一些突發(fā)事件?

　　7、官僚主義的危害眾所周知，請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)事必親躬的看法。

　　8、如果在您領(lǐng)導(dǎo)的組織系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了非正式組織，您怎么辦?

　　9、在工作中，假如遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作不支持，該怎么辦?

　　10、上任后，布臵工作時(shí)遇下級(jí)反對(duì)，將如何處理?

　　11、新領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確對(duì)待前任領(lǐng)導(dǎo)。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)的工作是復(fù)雜的、多變的、有人講：上有政策，下有對(duì)策。如何理解.

　　13、在班子中如何當(dāng)好配角。