苑國輝的語錄46條

　　不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻。以下是關(guān)于苑國輝的語錄46條,一起來欣賞吧。

1、一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。

2、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。

3、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來講，是一場噩夢。

4、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

5、每個人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。

6、剛愎自用，會使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯誤的決斷，最終造成重大損失。

7、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù)，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。

8、競爭中，實力再強，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。

9、績效管理是著眼于未來，而績效考核則是對過去已經(jīng)發(fā)生的事情進行檢查和評價，明白它們的區(qū)別，才會做出正確的選擇！

10、設(shè)定目標(biāo)，激勵自己時不需要謙虛，而是要"挑戰(zhàn)不可能"。

11、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。

12、真正的管理是管制，而不是束縛。

13、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗，將會使企業(yè)一敗涂地。

14、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者，員工會越來越優(yōu)秀；懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會越來越優(yōu)秀。

15、要成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。

16、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

17、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

18、所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。

19、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

20、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量，推動團隊進步。

21、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進展，就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

22、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

23、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。

24、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數(shù)人。

25、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

26、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。

27、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。

28、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

29、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。

30、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標(biāo)或者在工作中獲得晉升的任務(wù)，專注于先完成這些任務(wù)。

31、只有走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自身極限，才會得到快速的成長。

32、陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

33、找到團隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

34、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

35、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。

36、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

37、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進行擴 大再擴大，出口便出現(xiàn)了。

38、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

39、成功會議的意義是能夠讓員工有機會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向，正在執(zhí)行的計劃，以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。

40、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。

41、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了，就能更多地幫助員工增加收入。

42、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

43、找到團隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

44、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經(jīng)驗，將會使企業(yè)一敗涂地。

45、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

46、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

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