調(diào)查：80%HR職業(yè)規(guī)劃為人力資源總監(jiān)
【特約通訊員聽(tīng)風(fēng)】現(xiàn)代人力資源管理越來(lái)越來(lái)重視價(jià)值的體現(xiàn)，不少公司都會(huì)對(duì)員工開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃的相關(guān)工作。而對(duì)于從事職業(yè)規(guī)劃，幫助公司發(fā)現(xiàn)人才、再造人才的人力資源工作者們，卻很少有人專(zhuān)門(mén)為自己做過(guò)相關(guān)規(guī)劃。在三茅人力資源網(wǎng)對(duì)近100名HR的調(diào)查中，有超過(guò)70%的HR表示對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃感到很迷茫；而當(dāng)問(wèn)到希望自己未來(lái)成為什么樣的人時(shí)，80%的人希望自己能夠當(dāng)上人力資源總監(jiān)。
“招聘難”成HR目前最大職業(yè)瓶頸
本次調(diào)查涉及不同階段HR的職業(yè)困惑、發(fā)展瓶頸、職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)、HR專(zhuān)業(yè)知識(shí)等多個(gè)方面。對(duì)于當(dāng)前形勢(shì)下所面臨的職業(yè)困境，超九成HR表示目前“招聘難”已成為職業(yè)發(fā)展最大的瓶頸。有HR就表示，受當(dāng)前“用工荒”的影響，企業(yè)要求HR將大部分的精力放在招聘上，長(zhǎng)年累月就在忙招人，對(duì)于其他的績(jī)效之類(lèi)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)根本無(wú)暇顧及。
此外，調(diào)查顯示，大部分HR的職業(yè)困惑還有高級(jí)人才薪資不合、基礎(chǔ)員工素質(zhì)不高等。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，造成這些困惑的主要原因有三個(gè)方面，一是HR招聘渠道過(guò)于狹窄；二是人脈不足；三是高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源的不夠重視。
有著五年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)自北京的網(wǎng)友“不期而遇”對(duì)記者表示，他的職業(yè)困惑主要是決策層或老板的支持力度，而HR是站在企業(yè)的利益上平衡員工的利益，這兩者是個(gè)矛盾點(diǎn)。如果企業(yè)的老板站在一個(gè)施舍的姿態(tài)上，HR不好做，職業(yè)發(fā)展也會(huì)受到限制。
在調(diào)查的過(guò)程中，記者還發(fā)現(xiàn)HR瓶頸存在兩種情況，一些初入HR行業(yè)或是工作年限不足5年的HR對(duì)HR的六大基礎(chǔ)模塊的了解并不夠深入，相互之間并不能形成一個(gè)系統(tǒng)性的人力資源框架。相對(duì)這部分人，有了一定經(jīng)驗(yàn)的HR在職業(yè)上遇到的主要困難則是思維創(chuàng)新和如何將所學(xué)習(xí)的新知識(shí)成功運(yùn)用到工作之中。
而在針對(duì)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的調(diào)查中，80%的HR表示，他們希望在未來(lái)能成為HR六大模塊中的板塊專(zhuān)家或是人力資源總監(jiān)。但當(dāng)被問(wèn)及具體的實(shí)施計(jì)劃時(shí)，則大多數(shù)人沒(méi)有一個(gè)具體可行的方案，或者直接選擇了回避不答。
HR成長(zhǎng)的正常規(guī)律為三個(gè)階段
從HR職業(yè)的從業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展特點(diǎn)來(lái)看，其職業(yè)發(fā)展應(yīng)分為三個(gè)階段：入門(mén)期；成長(zhǎng)期；成熟期。如下表：
（每一個(gè)階段根據(jù)個(gè)人能力的`不同，而時(shí)間有所不同）
入門(mén)期：開(kāi)始慢慢了解社會(huì)以及學(xué)習(xí)工作的方法，建立自己的社會(huì)關(guān)系和信譽(yù)度。但由于剛?cè)腴T(mén)，薪資必然較低，這個(gè)階段應(yīng)該腳踏實(shí)地實(shí)踐下去，并結(jié)交前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，找到自身優(yōu)勢(shì)與潛力方向。
成長(zhǎng)期：此時(shí)已經(jīng)熟悉了HR領(lǐng)域，有了一定的專(zhuān)業(yè)水平。不論是薪資還是機(jī)遇都相對(duì)較多，需要保持一顆良好的心態(tài)，并對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展有一定的前瞻性，打造屬于自己的專(zhuān)業(yè)人際脈網(wǎng)，為下一階段的提升為準(zhǔn)備。
成熟期：此時(shí)已經(jīng)成為了HR某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家或是達(dá)到個(gè)人在HR職業(yè)生涯的巔峰。要想突破自己就必須要有野心、有開(kāi)創(chuàng)新領(lǐng)域的雄偉壯志，而突破點(diǎn)則是思維的創(chuàng)新，打破常規(guī)，超越自我。
資深人士建議：HR職業(yè)規(guī)劃中的是了解自己要什么
對(duì)于HR如何對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，在記者的采訪中，不少資深HR給出了建議。網(wǎng)友“不期而遇”建議道：“我覺(jué)得做事是看自己的態(tài)度，是不是喜歡做？愿意做？怎么做？做什么？做到什么程度？在做的過(guò)程中有什么資源？怎樣運(yùn)用？如果是喜歡的東西，投入的精力會(huì)多些，想法也會(huì)多些，多反思、總結(jié)，總會(huì)出現(xiàn)意想不到的事兒”
的確，HR行業(yè)被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，是一個(gè)具有發(fā)展情景的行業(yè)。但若希望在此行業(yè)達(dá)到一定的知名度，成為一名優(yōu)秀的HR，這與HR本身的勤奮度與個(gè)人眼界有著很大的關(guān)系。同時(shí)，HR還需要不斷接受和學(xué)習(xí)最新的管理知識(shí)和理念。
有專(zhuān)家指出，就HR職業(yè)發(fā)展方向來(lái)看，其實(shí)HR的職業(yè)發(fā)展并不是局限于人力資源總監(jiān)或是板塊專(zhuān)家，還有很多的崗位發(fā)展方向。如下表：
【調(diào)查：80%HR職業(yè)規(guī)劃為人力資源總監(jiān)】相關(guān)文章：
HR進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的步驟10-27
hr人力資源管理軟件02-12
HR如何做“員工”背景調(diào)查12-13
應(yīng)聘人力資源總監(jiān)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文02-10
人力資源總監(jiān)的英文簡(jiǎn)歷模板02-02
HR如何改善人力資源滯后現(xiàn)象10-19
HR如何制定人力資源管理戰(zhàn)略12-02