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      苑國(guó)輝的語(yǔ)錄30條

      時(shí)間:2023-12-12 11:55:19 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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      苑國(guó)輝的語(yǔ)錄集錦30條

        要保存?zhèn)人思維精力,以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定,就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。下面是關(guān)于苑國(guó)輝的語(yǔ)錄30條,歡迎閱讀與收藏。

      苑國(guó)輝的語(yǔ)錄集錦30條

      1、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,銷售自我比成長(zhǎng)自多更重要。

      2、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù),能夠使被管理的員工感覺(jué)不到管理的痕跡,這樣反而能使員工更好的放開(kāi)手腳工作。

      3、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會(huì)成功,最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋(gè)正確的目標(biāo),且不會(huì)受任何人影響,直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。

      4、競(jìng)爭(zhēng)中,實(shí)力再?gòu)?qiáng),也要依賴于明智的戰(zhàn)略。

      5、績(jī)效管理是著眼于未來(lái),而績(jī)效考核則是對(duì)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),明白它們的區(qū)別,才會(huì)做出正確的選擇!

      6、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓你感到困惑的行動(dòng),可以幫助提高你的預(yù)見(jiàn)能力。

      7、作為管理者,需要直面員工的缺點(diǎn)和短處,避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用,更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。

      8、管理人員要善于解讀表層下面的意義,表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。

      9、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去,否則企業(yè)將會(huì)身受其害。

      10、所有的努力都不會(huì)白費(fèi),重要的是堅(jiān)持做下去,直到成功。

      11、一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動(dòng)力量,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。

      12、新官上任的三把火,一定要看準(zhǔn)了再下手。

      13、僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒(méi)有用的,只有想出一個(gè)好點(diǎn)子、好創(chuàng)意并且得到實(shí)施才有真正的價(jià)值。

      14、充分挖掘員工潛力,就能提高員工價(jià)值,從而會(huì)大大提升整個(gè)組織的價(jià)值。

      15、做老板必須要有獨(dú)到的眼光,并且敢于在所有人的反對(duì)聲中堅(jiān)持自己的見(jiàn)解,經(jīng)驗(yàn)告訴我們:成功的總是少數(shù)人。

      16、只有走出自己的舒適區(qū),挑戰(zhàn)自身極限,才會(huì)得到快速的成長(zhǎng)。

      17、陷入困境掙扎時(shí),堅(jiān)持下去,很快你將變得更將大,更聰明。

      18、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

      19、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因?yàn)楦咔樯毯透咧巧蹋鍪虑榭偸窍氲锰貏e通透,反而會(huì)畏首畏腳,通常是優(yōu)秀而難以卓越。

      20、擁定堅(jiān)定的信念是成功的基礎(chǔ),勇敢地自我肯定和鼓勵(lì),才能帶來(lái)巨大的創(chuàng)造力。

      21、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人,補(bǔ)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。

      22、作為領(lǐng)導(dǎo)者,不要錯(cuò)過(guò)那些看上去"不聽(tīng)話"的員工,很多有才能的人正是因?yàn)闀?huì)獨(dú)立思考, 會(huì)有不同想法,才會(huì)顯得"不聽(tīng)話"。

      23、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

      24、冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神,但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用,否則,便會(huì)將自己置身于巨大的風(fēng)險(xiǎn)之中。

      25、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素,是可以體味和培養(yǎng)的,每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點(diǎn)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。

      26、不管從事什么行業(yè),要想取得成功,領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境,重視他們和自由和自發(fā)感,理解他們,給予他們真正所需要的東西,才能使喚他們作出最大的貢獻(xiàn)。

      27、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去,否則企業(yè)將會(huì)身受其害。

      28、管理水平和經(jīng)營(yíng)水平都很重要,但是管理水平不能超過(guò)經(jīng)營(yíng)水平,否則企業(yè)就會(huì)虧損。

      29、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。

      30、光修煉自己的智商是不夠的,還要不斷培養(yǎng)自己的情商,這些是成功的基礎(chǔ)。

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